陈志龙:你之所以不成功,是没练好内功,好好做菜好好服务练好内功在做营销吧!

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定位 | 策划 | 方案 | 落地 | 引爆|

最近年味是越来越浓了,有的餐饮老板在这一年赚了钱,而多数人也没有在这一年赚多少,似乎有着一部分人还想着在月底发力多赚点,梦想着营业额大幅提升一些、其实,而很多的人的目光和投资看准了餐饮行业,想着快过年了,该请客的要请客,外出的该回家的也差不多该回家了,这样一来,似乎餐饮行业看似好做,但是,事实是否如你所想,那就不好说了!

经营餐厅首先是定位,你应该选择中餐还是火锅?还是夜宵烧烤?还是简餐?这些都需要慎重是选择的,不然看着别个的生意很好,而看看自己店里,冷清清!

价格定位。这要你根据附近的消费人群消费能力来定位,如果附近都是一些工厂职工,那么你价格就亲民才行,如果都是一些比较有钱的人,那么价格就可以高一点点,因为这一类人感觉你过年时请客价格太低没档次没面子!所以,价格定位好了就能取决于别人下次还来不来!

当餐厅生意不好时,大部分餐厅看起来死气沉沉,每个人耷着脑袋、无精打采,店里不开灯,一眼看进去黑乎乎……顾客越发感觉这家餐厅没人气、不敢进,所以恶性循环。

餐饮老板应该怎样做?

首先是我们的餐饮老板,请放弃你的无效社交,不要谈什么我认识多少朋友,多少个局长和厂长,他们不是你父母,你餐厅关门落难的时候,试问哪个朋友会帮你,菜品不好,服务上不去,关系再好会光顾吗?

只有自我检讨找问题,改变问题,自己实力强大了,关系自然就来了。

首先,生意不好是指营业额低或者亏损,没有客人,但是你还有员工团队啊,顾客不给老板发工资,但是给员工发工资啊,干一天算一天,而且一分也不能少,所以,利用时间多和员工沟通交流,你会发现每个人都是潜力股,能力不比你老板差。。。

看到那些门庭若市,车水马龙的餐厅不要眼红,更不要责骂厨师,炒掉厨师,那样不能解决问题(有时候换一拨新厨师费用更大,恨不得把厨房的东西换个遍,换完后生意还是上不来,你会发现还没有以前厨师好呢),只有沟通,各种实际创新,方能解决问题。

陈志龙:你之所以不成功,是没练好内功,好好做菜好好服务练好内功在做营销吧!

员工要把餐厅当成自己的家,后厨和前厅要一定默契:

  当生意不好时——

1.提升菜品 ,设计产品利润架构

2.提升服务质量

3.用颠覆传统的餐饮逆袭营销

我会让团队打扮的干干净净、帅气靓丽,然后组织大家一起在餐厅门口唱歌、跳舞,让路过的顾客感受我们的热情和阳光,更重要的,我想告诉团队:失去什么都不能失去信心!

我会做一个大大的、看了就想流口水的、颜色干净明亮的大海报,上面放上我们的招牌特色菜,放在我们餐厅门口,让路过的顾客一定多看一眼。看一眼,就多一个机会。

我会把店的灯开的亮亮的、足足的,带大家一起整理店面的菜品展示台,让经过的顾客看到店里更多的产品:它们那么诱人!

我会在店里组织大家打扫卫生,连植物的叶子也擦一次,把台面桌椅擦干净,早上10点前,下午5点后做一次,时刻保持店面整洁,让每一个进店的客人随时感受品牌高档的用餐环境。

我会努力笼络女人和孩子。在餐饮经营中,女人更善于传播,把女人和孩子“笼络”好,会为餐厅更快的带来口碑和生意。

我会走遍附近的餐厅,看看生意旺店是如何经营的,对比自家餐厅,找出不足,然后一点一滴的改。

顾客一个一个的抓,一桌一桌的维护。这个时候员工会产生懈怠心理,我会在班前、班后会上强调:打起十二分的精神,让顾客来吃一次,就要感觉到“没白来”,一个顾客一个顾客的抓,一桌一桌的维护住顾客。

 

我会告诉自己要稳住、稳住!我要带领大家和顾客一起交朋友,像朋友一样热情的向顾客问候、交流,而不是拼命的推荐消费,让顾客保持轻松愉悦、没有压力的消费。

我会让大厨们,打扮成一个又酷又帅的帅大厨,从厨房走到前厅,让他们现场做一些表演性质的菜品,让顾客亲身感受做菜的气氛,感受我们的厨艺,这样一定更吸引顾客。

我会利用一切能够利用起来的渠道,学习其他微信平台做得好的餐厅,制作精彩的内容与顾客互动、吸引客源。

我会发动我们身边的每一个人成为我们的宣传员,把我们餐厅发到网络、发到朋友圈,让朋友去影响朋友!餐厅生意不好,未必是我们的菜品不好,很可能是我们的客户基数不够大,所以,我们要让更多的人知道我们。

来一桌客人就把他们领到最显眼的位置。人们总喜欢扎堆、凑热闹,在引领顾客落座时,先安排靠窗的位置,这样其他人就会觉得这家餐厅很受追捧。

在菜品出品上,要更加学会舍得。库存有积压不要着急,也不要怕浪费,该舍弃的就要舍弃,必须选用新鲜的食材呈现给顾客。

推荐菜品是有门道的。很多顾客对服务员的推荐抱着怀疑、不相信的态度,所以我不会让服务员直接、没有切入点的进行推荐。我们在菜品的摆放上有自己的技巧,把当天急推的菜品摆在餐桌外侧,这样其他顾客在走动的过程中会频繁看到这道“桌桌必点”的菜品,他们也会感兴趣。 

餐厅越是没生意,服务就越不能落下。将员工分成PK小组,提高工作能力,增加干劲。

我要求所有的员工都对菜品结构了如指掌,并且能够提炼出每道菜品的卖点,便于向顾客推荐。

 

我会盘点周边餐厅比较受顾客欢迎的活动,寻找主题,贴合餐厅的具体情况推出营销活动。

所以,请相信一点一滴付出的力量,生意会出现了奇迹般的好转……

生意不好,第一是没有好的菜品,没有怎么办,是干的累,都不对啊,我这有。猛戳蓝色字体浏览这篇文章餐饮厨艺创富秘籍:中国顶级酒店招牌菜小吃视频绝密配方大全【价值180000】 原价399,春节回馈只需99元,只限100名忠实粉丝,活动日期2017年1月15日—–2017年1月18日 ,前20名赠送价值990元三大赠品,厨政管理,餐饮顶级管理全集,还有一个压箱底的宝贝也送了,这个不能公开,现在买到就是赚到。

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最后还是祝各位想在年底做生意的朋友都能赚大钱!明年生意依旧红红火火!

往期精品文章回顾:

1、陈志龙:一个人一个手机引爆一家餐厅

2、陈志龙:一家新开业的烧烤店,看我如何7天5步3招轻松引爆

3、老板,不要生意差就拿店长厨师开刀,先检讨自己!

4、我是如何策划古镇“三毛餐厅”3万人关注引爆全城?

5、方案:逆袭营销,让你过个丰收年

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陈老师语录:

越分享越成功 我是无私的奉献者,我是心灵的摆渡人,我是帮你把餐厅做火爆的陈志龙。

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