陈志龙:自助餐厅如何引流?

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定位 | 策划 | 方案 | 落地 | 引爆|

最近陈老师每天收到大量咨询案例,拿出一部分分享给大家:

陈老师你好:

  我经营的是一家自助餐厅,刚开始生意还可以,但现在越来越差,之前可能有一批厨师水平不行,影响到一些客人,现在我们换了一些厨师,厨艺还可以,且活动一直在做,优惠不断,但顾客就是不怎么愿意上门,不知是何原因,我该从哪些方面进行分析以及采取对策呢?请陈老师支招!

 我回复:  非常感谢您对中国餐饮营销研究院的支持与信任!欢迎您来到我们的微信公众平台留言,希望您的驻足能给您带来价值和意义。

  根据您的介绍,对贵餐厅的状况分析如下:  您的餐厅设施及装修投资150万,应属于中档偏上的餐厅规模了,每天只有过万的营业额,其生意状况都是不容人乐观的,说明在前期的重视度上就不够。餐厅开业初期,由于其给顾客带来的新鲜感,再辅助部分优惠活动,生意应该达到火暴的状态。正如您所说,只有一段时间,马上就直线下滑。说明,在开业前,对员工的培训以及管理的程序设置不到位。在开业后,对存在的问题重视不够,没有及时解决,应验了餐厅的“三个月策略”,没有根据餐厅具体情况设计营销系统和7天5步3招引爆策略。

可参考我们的会员企业:陈志龙:我是如何引爆拥有10家竞争对手的自助餐厅并且储值百万

  需要全面清查餐厅要经营中存在哪些问题,可从以下方面着手:

  1、顾客意见收集:这是了解餐厅存在什么问题最佳的方式,调查的方法有问卷调查,和与到店消费的顾客当面交流。从餐厅环境、服务、产品、价格、安全、卫生等多方面进行了解。知道了问题只是第一步,最关键的是要整改。对客人普遍反馈且事实存在的问题,一定要在三天内落实解决。

  2、邀请一些朋友或懂行的人员,采取暗访或直接体验的方式,以客人的身份和心态,来感觉餐中存在的问题。

  3、如果相关的主要管理负责人员都对餐厅经营不太了解,就要聘请有经验的管理人员。

  4、对于查找出来的原因,以一句话为原则“检查只是手段,整改才是目的”。原因查找出来后,还要分析了解出现问题的根源在哪里,由谁负责解决、什么时间解决,必须达到怎样的标准和效果。可运用餐饮逆袭营销爆客的分析模式,落实解决。

  5、任何产品的推出都要适应市场的需要,如果推出早餐后既未对餐厅的其他正常经营带来影响,也没有特别专项的投资,且能增加收入和人气,就可以推出。

6、利用餐饮逆袭营销线上+线下 ,逆袭营销颠覆传统,7天5步3招轻松引爆,引流模块,蓄客模块,收钱模块和6大模式。

﹙1﹚代金券销售模式

﹙2﹚引流产品对接模式

﹙3﹚种子病毒扩散模式

﹙4﹚押金抵退模式

﹙5﹚条件设限模式

﹙6﹚利益回馈模式

陈志龙:自助餐厅如何引流?

  其他建议:  1、频繁的更换厨师,对于餐厅的经营也是有影响的。餐厅的经营者要确定产品定位、标准,要求厨师如此操作。切忌以自身的感觉,或将生意不好的原因都推在厨师的身上。

  2、150万投资的餐厅,因具备规范的管理体制,因此应有专职、有经验的管理人员。

  3、虽然家族式的管理模式,有许多优势在其中,世界500强企业里面,也有不少是家族式管理的企业。但运作得好,会给企业带来许多便利,运作不好这些“皇亲国戚”就会成为企业的绊脚石。因此,亲属进入餐厅后,对其的职务、职责都要进行确定,以免心急帮倒忙。

  4、处于小区的餐厅,又是烤鸭店,也可以开放外卖窗口,这也是增加收入的一种方式。

  感谢您的提问,如有其他疑问请联系:助理微信: wslb888aa 我们将与您进行详细的探讨分析作出引爆方案,并且持续火爆。

一家餐厅带给你的是好食材,好品质,目的是得做出好味道,其次是视觉钩,提供好环境,好器皿,好菜单,在硬件具备的前提下,一份好的菜单就是餐厅售卖的全部,一定要精心设计,让顾客记住你的拳头产品,认知你的菜品,引导顾客消费!还有就是文字钉,文字让顾客更容易记住产品特性!当这些完美呈现给顾客的时候,能让人感受到无与伦比的享受,这直接让你的销售额提高20%以上。

有问题,找专家,为餐饮企业健康体检,健康才是革命的本钱,要把企业健康作为最高的战略来执行,要想餐厅生意火爆,就找餐饮经营顾问,赔钱亏损问题就找中国餐饮营销研究院!

往期精品文章回顾:

1、陈志龙:一个人一个手机引爆一家餐厅

2、陈志龙:一家新开业的烧烤店,看我如何7天5步3招轻松引爆

3、老板,不要生意差就拿店长厨师开刀,先检讨自己!

4、我是如何策划古镇“三毛餐厅”3万人关注引爆全城?

5、方案:逆袭营销,让你过个丰收年

—NED—

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陈老师语录:

越分享越成功 我是无私的奉献者,我是心灵的摆渡人,我是帮你把餐厅做火爆的陈志龙。

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