陈志龙:你的餐厅不赚钱很可遇到的的10大问题!

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如何在当地做火一家餐厅,这恐怕是每位餐饮人都想做的事情

当今餐饮企业最多的是自产自销作坊式的餐饮模式。这种模式大都采用前厅后厨的格局,现在很多餐饮面临着这些问题:

1、本末倒置拼装修,投资成本过大

2、没有定位,贪大求全

3、管理团队不稳定,离职率居高不下

4、客源结构不稳定,生意时好时坏

5、价格策略混乱,老顾客流失严重

6、成本居高不下,喜欢小题大作

7、不根据市场变化推陈出新

8、喜欢把简单的问题复杂化

9、不做广告宣传,认为产品好生意自然好

10、不做活动,缺点锦上添花的东西

首先,一定从顾客心理出发去想问题,而不是说自己应该如何如何。

顾客为什么要出来吃饭?

1,想吃顿好的

2,想跟喜欢的人一起吃顿好的

3,想跟朋友一起聚会吃顿好的

4,想感受下在家里没有的感觉

顾客为什么选择你们的店吃饭?

1,味道很不错,很适合他

2,价格很不错,消费性价比高

3,体会下不一样的环境

4,体会下不一样的服务

5,离他比较近,很方便

6,已经熟悉了,不想换

以上是按照重点次序排列的。

等你揭开了这几道题,你就知道餐饮该如何做了。当然对于这几个题,有很多人有不同的看法,因此将餐饮的定位也就做的不同,像饮品店的定位就是“小而美”,小就是小格局,小情怀,小运营,美,就美在有别于其他的格调之美,布局之美,运营之美。

有很多的餐饮店都只追求外在的创新,但是红火一阵后立刻被遗忘,冷落。每一个餐饮品牌,一定要有一个自己独创的最核心的产品作为立店之本,而不是一味追求外在形式。

要想持续火爆就要锁住顾客,百分之九十九的老板必学课程:餐饮营销:锁定顾客充值的终极爆破术,点击蓝色字体进入,明晚,也就是7月14号晚上八点零八分,准时开讲。

包括我遇到一些创业的加盟者,他们觉得考察一个店是否有竞争力,先看人家“好看”不,而且只是着眼于“好看”,事实证明好看的店大多不好吃,我说的大多,当然还有少数做的都挺好。

餐饮的定位不是你想要个什么东西,就定个什么,而是要通过你的目标客户来

定位。我一直倡导的”小而美“餐饮定位就是为老百姓提供优质的餐饮,老百姓也需要有品味和品质的餐饮,但是不要搞的那么高大上,定价那么高,大家都不敢消费了。

还是那句话:餐饮面向老百姓消费才是永恒的。

最近有很多朋友咨询,我是新司机我想开店,怎么少走弯路,还能超车,有办法,往下看,九个步法详细的解密:这本书呢,只为会员企业提供,如何成为会员呢,年费用是29800,今天陈老师回馈忠实粉丝,放出去十本,只限10名,要求:必须是陈老师忠实粉丝,必须是想创业或者刚刚开店的小伙伴,把手机转动下看看封面吧,详情咨询助理。微信:wslb888aa

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