【643】张大宽 | 你引以为豪的“祖传秘方”,正是阻碍做大的“绊脚石”

2020年02月27日 | 第[643]篇原创

作者 | 张大宽

来源 | 餐谋张大宽(ID:dkxy029)

转载授权请联系(ID:BG9FBG)


风投不投风险

–张大宽


怎么找风投

前几天,有位读者私信我,说自己有个好项目,有没有靠谱的风投,给他介绍一下。

我出于好奇,多问了一句,什么项目。

他说,是卤制品,去年才流行起来的那种现捞的。

我说,你这个项目的特色是什么呢?拿啥吸引投资人呢?

他告诉了我四个字。

我听完之后,随后就说,我这里没有资源给到他,并且,这个项目可能很难找到所谓的“风投”,凭运气,可能会碰到“盲投”,但近期可能很难找到。

那四个字,就这么快下定论呢?

这四个字叫做“祖传秘方”

他说他搞到了一套祖传秘方,并在此基础上进行了改良,自己试了一下,做出来的肉,味道非常好,行走江湖,靠的就是这个秘方,就打算靠这个做大赚钱了。

凭借一套秘方,就能赚钱了吗?

可以,肯定可以,但是,想要多赚钱,并吸引别人投资的话,秘方不但帮不了忙,反而会拖后腿。

“凭啥?秘方都不值钱,啥值钱呢?”

其实,这个道理,非常非常的简单,

老王的创业故事

我给你讲一个老王的故事

老王卤味 1.0

隔壁老王酷爱收藏旧书。

偶然的一天,他翻到了一本失传已久的“烹饪绝学”。

老王如获至宝,翻看了好多遍,从字缝里看出了一个大大的“钱”字。

于是,从中摘了一条,潜心研究,做出了自己的独家秘方。一切准备妥当之后,便开始了自己的创业之路。

最开始开了个小小的门店,做鸭货,什么鸭脖鸭胗之类的。对外宣传,就是自己得到了神助攻,梦中收获了一份失传的卤味秘方。

食客们慕名而来,尝过之后纷纷表示,好吃,NB!

一传十,十传百,小店的生意就非常好了。

赚了些钱,老王琢磨着,一个羊也是放,两个羊也是放,不如再开一家店。

这时,就从1.0阶段,跃迁到了老王卤味2.0阶段。

老王卤味2.0

进入了2.0阶段,两家店,生产还是一家店来做,这时候老王就非常忙了。

卤制工作可都是老王一手操刀的,一来要保证品质味道不变,二来还得防着这配方被别人搞到了。

虽然,做到这个份上,钱是没少赚,口碑也保持的不错,但人太累了,一天能睡6个小时,都是很奢侈的事情。

不但要操心生产,还要操心经营销售,老板恨不得一人分饰八个角色,劈成八瓣来用。

看生意好,有亲友来问,能不能加盟啊,能不能投资啊,再搞几家店,一起赚钱撒。

老王眼看这是钱,可没法赚啊,这方子可不能让别人知道啊,教会徒弟饿死师傅,这可不成。

咋办?

秘方不能告诉别人,那做成料包行不行呢?做成料包,口感又差一些,尤其是要批量制作,跟小批量测试,完全不是一个概念。

包括他自己都是按照秘方,按照经验才能尽量做到稳定,交给别人,更不放心了。

自己做呢,更别想了,两个店能顾过来就不错了,别说再加一个,再加半个,人就得累趴下。

老王,就卡在这里,动弹不得了。

试问一下,到这个阶段,东西确实拿得出手,产量也到了天花板,扩张重重困难,如果你是投资人,你会不会投老王的这个项目?

估计大概率不会投了吧,因为没有必要了,不扩张,意味着没有增量,人家本身赚的钱也不少,也不缺这点投资。

试想一下呢,有多少项目,最后都是到这里就开始平稳运行,直到死亡?

这样,是不具备“被投资”基础的。

被投资的基础是怎样的?

如果,不想走老王这条路,不想卡在2.0,怎么办呢?

那么,就必须要有能够复制的基础啊,就像老王那个秘方,你不能让这个秘方躺在一个人手里,要让这个秘方,躺在一群人手里。

比如说,从作坊生产,升级到小型的央厨。

例如,川渝一带,有很多做火锅底料的厂家。

有多少人口中所谓的“火锅底料秘方”,在这些工厂里面,只不过是一张张的配料表和操作手册而已。

例如下面这样的

看到了吧,这就是所谓的秘方,但我相信,我今天发出来之前,有很大的几率,你没有见过我的这个“秘方”。

那么同理,你的秘方,我也没见过,哪怕是一群人看到了,也不会成为众人皆知的东西。

所以,做大的基础,就是先要把一个人的秘密,变成一群人的秘密。

“那,这么干,不是就没有竞争力了吗?被同行抄袭,不是分分钟的事情吗?”

如果你也有这样的疑问,那么,我只同意后半句话,不同意前半句话。

在现在这个时代,被抄袭本身就是分分钟的事情,即便是像苹果那样的高精尖公司,每年在保密上数以亿计的投入,同样也会有泄密,模仿,抄袭。更何况咱们这民生基础的餐饮行业呢。

既然秘方已经不是“秘方”,那么,竞争力,从哪里来呢?

咱们再看看老王,老王最开始做卤味,赚到钱,确实是靠的秘方,但想要做大,做强,竞争力绝对不能,也不可能只有秘方。

竞争力,是包括秘方在内的多个,甚至无数个“秘方”组合起来的。

举个最简单的例子,海底捞。

火锅底料,有专门的厂家,自营的,不但给自己供,还做成品往外卖,兴许你都买过。

一个做火锅的,核心不就是火锅底料吗?为啥他们这么不重视呢?

原因就是他们的“秘方”,太多了,不止是一个底料。还有供应链,还有管理,还有市场营销,还有。。。。。。

所以,人家还专门弄一本书出来,就叫做“海底捞你学不会”,你说气人不气人。

做到这个份上,人家才上市,才有无数的投资人追捧。

他们有秘方吗?

上市公司,甚至连供应链的关系都是公开的,一举一动都受投资人的监督,看不懂的还可以提问,钱怎么花都要接受监督。还能保留多少秘密呢?

这,是靠“祖传秘方”能办到的吗?

资方不是傻子,资方不爱风险

有不少创业者希望拉到投资,让别人投资自己的项目。之前也有一些读者给我交流过这方面。

甚至还有人觉得,“风投”就是来投资风险的,没有风险凭什么要他们的钱。

其实,这个思维是大错特错的。风投才不会冒风险,风投都是千里挑一,万里挑一的去找那些没风险的事情干。有风险的他们连碰都不会碰。

注意,这个风险,不是资金绝对值的风险。你看人家几百万几千万的投入,背后的资金池可能是几十亿,这点钱,就像你兜里有1000块,拿出50快给别人投资是一个概念。不要只看资金多少。

对他们来说,有期望的项目,外来有较大增长的项目,他们才会投。

手里攥着秘方,就打算开一家店,投资50万,一年赚20万,这样的项目,资方看不上,觉得没意思。所以,奉劝想开小店创业的,就别去拉投资找风投了,大多是浪费时间。

资方不是傻子,资方不爱风险,更不喜欢“没意思”的项目。

与其去找投资人,不如先让自己变成投资人,修炼投资人的眼光,用他们的眼光来审视自己的项目,是否值得投资。

这,也许比整天琢磨哪来个冤大头给一笔钱让自己折腾一把,更实际。


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