【628】张大宽 | 你遇到的问题，大多都被别人解决过了，别瞎折腾

2020年02月12日 | 第【628】篇原创

作者 | 张大宽
来源 | 餐谋张大宽（ID:dkxy029）
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你的问题，别人都遇到过
–张大宽

你遇到的问题，并不是特例

这几天强制隔离手机后，主要做的工作，就是刷书，做课程。

今天翻到一本《做事的常识》，作者是小仓广，日本领导力学者。

书中作者写了这么一段他的经历。

例如，当我在椅子上坐好并把计算机打开，在心里想着：“好，我要开始工作了。”就在一切都准备好之后，却又想到：“昨天卡住的部分还没想到要怎么下笔；
另外，有一个结构上的问题也还没解决。而且，昨天工作的状态很差，可能还要确认一下昨天写的内容，搞不好还有很多需要修改的地方……”这些想法让我压力越来越大。
就这样想了一阵子之后，我认为这样下去也不是办法，干脆休息一下让大脑放松，搞不好就能想出解决的方法了。

不知道你有没有这样的经历？

我就会有这样的情况，尤其是在写文章，写课程文稿的时候，很容易就会出现这样的情况。而且每次都是时间浪费了之后，才反应过来。

你看，无论是高手，还是像我这样的普通人，都会遇到这样的问题，我遇到的，并不是特例。

而在我苦恼，不知道如何解决的时候，人家已经给出了方法。

看完书之后，直接用就好了，完全不需要我自己耗费大量的时间琢磨。

只需要把大量的时间，投入到练习上就好了。

其实，对于我们遇到的绝大多数问题，都有了结局方法。

以前，我们总说，好问题才有好答案。

可当你仔细想想，从另一面来看，绝大多数的问题，答案早已经有了，好答案太多，只等一个好问题的出现，来调动这些答案。

不会批评员工，怎么办？

这就是一个非常常见的问题，如何批评员工。

奖励员工大家好像都会做，毕竟这是脸上贴金的事情，做起来相对来说容易一些。

而到批评这一关，很多老板就很怯场，碍于情面不好意思，或者采用旁敲侧击的方式，甚至不说，到月底扣工资，让员工“自我反省”。

可这样的结果，大多都不好。

咋办嘞？

其实，批评并不是魔鬼，会批评员工的老板，反而更容易受到员工的信任和支持。

怎么办呢？

其实，只要你能牢记并掌握这两点，就能批评效果比原理啊提高好多好多。

1、就事论事，只讲事实

前阵子写过一篇文章，就是讲观点和事实的。

很多时候，当你批评员工的时候，之所以他们会反驳（哪怕只是在心里反驳），大多都是因为你说的不是事实，而是观点。

比如说，两个员工闹别扭，吵了几句嘴。

有的老板在批评的时候，一上来就是“你这个娃娃，年纪不大，脾气还大得很，XXXXXX”

你看，这就是标准的“观点”，脾气大小你如何判断呢？多大算大，多小算小？

换个方式，讲事实嘛，比如说“你今天骂同事了一句XXXX”，这样的行为，已经违反了公司的员工守则，你知道吗？

仔细体会一下，两个方式有啥不同，有啥感觉？

是不是第二个没什么可反驳的？

就事论事，只讲事实，员工更容易接受，自然批评的效果也会更好。

2、适当克制，切勿纠缠不清

批评的过程中，员工如果已经明确表示，明白了自己所犯的错误，并且也愿意改正时，就需要克制自己的情绪，不要继续纠缠下去。

“不听不听，XX念经”这话你肯定也常听，试问谁人没有挨过自己父母的“墨迹”呢？

所以，在工作中，当领导的在批评员工时，也不要过于纠缠。

在员工表达出愿意改正后，这时候需要做的，是和员工一起探讨改正/改进的措施和方法，并帮助员工快速改正/改进。

批评是为了以后不犯错，而不是批斗这个人。

你看，就这么简单的两个方法，直接拿去就能用，够简单吧。

但是，但是，但是，我发现很多老板并没掌握这两个最最基础的招式。还处在苦恼之中，批评员工的时候极其纠结，总担心伤面子，打击员工等等。

你说，这些问题，其实早已经被解决了，问问就知道了，学学就会了。非要闷头自己搞，还搞不出个名堂来，你说累不累啊。

人家马老师都说了，员工离职，无非两个原因，要么钱没给够，要么心委屈了。

这么拖着，批评无方，大概率会让员工“委屈”，结果呢？离职率居高不下，自己也很焦虑。

再比如，微信上加了别人，可别人一直不通过，不知道怎么办，还有就是在微信上想要别人帮忙，可感觉对方有点不积极，这咋办呢？

其实，这也是缺方法，掌握了高效的方法，自然效率就高了。如果你也有这样的问题，戳下方，带走我给你准备好的《微信高效沟通术》。

类似的，还有如何快速制作海报菜单的方法，不用求设计师，会用电脑打字就能搞定，且效率极高的方法。同样，《制作海报不求人》长按下方二维码带走。

花钱就是占便宜

之前有读者说，我的咨询费太贵了。其实，类似这样的疑问，我最开始的时候也有。无论是上高人的课，还是找高人聊，花费都不低。凭啥人家收费那么贵呢，不就是几节课，聊了一会么。

后来，我听了一个故事，说一个工厂机器坏了，全厂人都麻爪，不知道咋办，后来请了位高人，来了以后，围着机器转了一圈，敲敲打打，然后用粉笔在机器上画了一根线，收了一万块就走了。

估计这个故事，你也听过吧。

人家说，为啥要这么多钱呢？

粉笔只值1块钱，而知道问题出在哪里，值9999.

是啊，人家的知识和经验值钱。

再后来，我又听了这么一句话。是印度导演塔森说的。

“你花钱买到的不只是我做导演的这段时间，而且是我喝过的每一口酒，品过的每一杯咖啡，吃过的每一餐美食，读过的每一本书，坐过的每一把椅子，谈过的每一次恋爱，去过的每一个地方……你买的是我全部生命精华转化成的30秒的广告，怎么会不贵？”

这句话，直接把这个问题讲的透透的了，从那以后，我再没有纠结过贵这个问题，再也没有“白嫖”过别人，主动远离所谓的“免费”，花钱付费，去找高手请教。

也正因此，我可以用很短的时间，就掌握别人需要花很长时间才能摸索出来的技能和方法。

花钱买才是占便宜，只有践行过，才能了解其中的奥秘。

你面对的问题，绝大部分都被前人解决过，答案大多是现成的，没必要再去经历一遍。省下这些时间，做更多有意义的事情。