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2019年
07月02日
只要思想不滑坡,办法总比困难多
每天一篇原创文章,这是第【404】篇
事出必有因
——张大宽
上周,有位读者私信我,说自己的店,开业有两个月了,但生意一直不温不火的,觉得东西也挺好,价格也不算贵,可为啥顾客就是不来呢。
这个问题,见到的真不算少。尤其是新开的店,信心满满的想好好干一把,可开业之后就是不给你忙起来的机会。
感觉啥都挺好的,为啥就是人来的少呢?
百家店,百家样,每家店都有不同的问题,于是,我让他发了两张照片给我,一个是门口的外景,一个是店内的环境。
两张照片发来之后,一眼就看出问题了。
啥问题呢?
就是“信息不对称”。
2
信息不对称
啥叫信息不对称?
咋还搞出这么个“高科技”的名字,啥意思嘞?
我来说个我真实的经历。
记得当年上初中的时候,一个人跑去逛天安门广场。
广场逛完了,自然就是王府井和旁边的小吃街了。
那些年的餐饮,虽然和现在的先进程度没法比,但在王府井那个地方,也算是代表了当时国内的先进水平了。
到了中午,面临的自然是“吃什么”的问题了。
小吃街转了一圈,好像也没有特别想吃的,更重要的一点,是怕进去被宰。
转头一看有家肯德基,就进了肯德基的大门。
在里面转了一圈,又很纠结。
咱这可是进京啊,到大城市来了,就吃个肯德基,也太说不过去了。
于是又出来,回到小吃街继续转,先看到土耳其烤肉夹饼,好像是10块钱吧,觉得土耳其的肉肯定不一般,西安肉夹馍才几块钱啊,算了算了。
又往前走,终于,看到一家店门口写着“正宗北京烤鸭”,一只108,半只68。
算了算口袋里的钱,恩,吃半只烤鸭还是没问题的。关键是人家招牌下面还写着,鸭汤免费。(现在的68,真不算啥了,要知道那可是千禧年后的68元呀)
进去坐那之后,再次问了一下服务的阿姨,是不是半只鸭子68,经过确认之后,付了钱,吃了一顿烤鸭,别说,味道还不错。
来一趟北京,咱也算是吃了烤鸭的人了,虽然没吃上那个全国人民都知道的大品牌,但好歹也是烤鸭啊。
按照现在的说法,烤鸭的拔草是完美结束。
我在说啥,是给你讲我当年在王府井的纠结吗?
别,千万别这么看啊,我在给你讲,一个顾客是如何选择一家店的。
如果你没明白我上一句话,请你把我上面的经历再看一遍。
首先,为什么打算选择肯德基?
因为我很清楚肯德基里面有啥东西,炸鸡汉堡可乐,甚至吃一顿饭能花多少钱我都很清楚,对吧。
其次,为什么在小吃街纠结?
因为怕宰,那么多小吃店,直接把价格贴出来的,真不多。
最后,为啥选烤鸭?
很清楚的写着,半只烤鸭68,鸭汤免费,对我来说,肯定是能吃饱了,而且还有汤喝,68的预算,我能接受。
我和肯德基之间,就是信息对称的,我知道他是怎么回事。
而对于其他小吃店,没有清晰标明自己能提供啥,多少钱的,这就属于信息不对称,我就会担心会不会被宰,毕竟,进去了再出来总觉得不好意思。于是我选择了不去。
直到看到那家烤鸭店的价格和内容,我才敢进去消费。
信息不对称,阻碍了顾客进店
你是老板,也是顾客,你回想一下你生活正是不是也有过这样的经历?我相信肯定是有。
当顾客对你的信息不了解的时候,做出进店觉得就比较繁琐,考虑的就会比较多。
这些年为啥大众点评会火?
最重要的就是大众点评解决了顾客和店家之间的“信息不对称”。
如果当年有大众点评,我只需要掏出手机,看一下周边谁家店人气最高,客单价是多少,菜品有什么特色。有没有什么中差评。是不是就更容易决策?
消除了信息不对称,自然顾客进店的阻碍就少了很多。
你能怎么办
最后,就是你能怎么办的问题。
生意不好,顾客不进店,不可能是单一的一个问题造成的,就像上面读者的店一样。
但这个信息不对称就是他店里很大的问题,他的门头被挡住了,而且门头上连品类都没写清楚,门口的展架密密麻麻的写着一堆字,也看不清。
而且他的位置又不是特别好。因此,自然流量就损失了不少。
可能这也是你店里的问题,只是你没有意识到罢了。
你能做的,除了上面说的大众点评(要花钱)之外。
不花钱的,就是你家的门头,你家门口的展架海报,你家墙面的装饰贴纸等等。这些能让顾客一眼就看得见的东西,都需要把你的要点展示出来。
比如说你的主营品类,你的特色菜品,你的优势,还有你的价格。
这些,都是降低顾客信息差的操作方法。只有降低甚至消除了这些信息差,顾客才更容易进店,自然流量才会充分利用。
店里不进人,肯定是有问题,也许这个“信息不对称”就是其中之一,你可以调整一下,再看看效果。
只要思想不滑坡,办法总比困难多! 精明的老板懂得用最短的时间解决问题 犹豫和拖延才是一个老板最错误的决定 ●别做阅读者,要做行动者 ●分享这篇文章,与对的人共享价值 长按扫码,和大宽聊聊 转载请注明: 作者:张大宽;微信号:BG9FBG ;微信公众号:dkxy029 已委托维权骑士(rightknights.com)为我的文章进行维权行动
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