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2019年
06月15日
只要思想不滑坡,办法总比困难多
每天一篇原创文章,这是第【387】篇
改变,越早越好
——张大宽
每次去商场,都能看到一些餐饮店开业。
从美食小推车到美食城,规模也是有大有小。
经常也会听到顾客说“哎,那家店怎么没有了,找不到了”,可见,更新速度是有多快。
一两个月就换的店,现在压根就不是什么新鲜事。新店开业,对于开店的老板来说,本应该是个好事情,毕竟鼓起勇气开店创业,希望通过自己的努力,获得更好的生活,这种精神是值得所有人尊重的。
但每次看到这些新店,刚开起来的店,其中都有一部分,基本上从开门起,基本上就预示着不愿意看到的结局。
说句不好听的,从开门那天就“死了”。
2
开门那天就“死了”
为啥这么说呢?
举个很恰当的例子。
让一个小学5年级的孩子,去参加高考。还要他考上本科。
按照这种要求,是不是在他出门踏上赶考之路时,基本上就知道结果了。
当然,也可能这是个神童,虽然5年级,但已经饱读诗书,精通古今。别说高考,就是硕士毕业论文都准备好了。
若是这样的孩子,考试成功可不跟玩一样。
但,实际上,现在进入餐饮的小白们,有几个这样的神童呢?
咱退一步来说,不要求是神童,那至少也要读完高中,然后再参加高考吧。
至少,这样的胜算还大一些,只要前面学的凑合,上个专科也是可以的,不至于输得太惨。
但就这么简单的道理,那些冲动的餐创小白,不但想不到,还听不进去,还执意要干。
结果呢?
结果就是开门的那一刻,大概率就就知道要关门,只是时间长短而已。
太绝对了,难道中间不能有改变吗,万一,万一这孩子灵光乍现,调整了思路理念,然后迅速做出改变,还成了呢?
恩,这种可能是有的,但实际的关门率,你可以看到,从结果就验证了,他们的固执,是很难转变的。
总说人与人之间最大的区别,就在思维上。
就像昨天去商场看到的一家新店,买甜品的。
发的传单,还是十年前的风格,可上面还写着是网红店,一张传单上,多一半是文字,描述产品这个功效,那个优点,唯独舍不得把产品的照片放大一点。
自己弄的一个牌子,却偏偏要表示自己是品牌,是品牌也就罢了,品牌故事里讲的是自己产品的故事。
好在,还知道要让顾客加微信,可放了一个二维码,扫过去一看,微信的名字,不是这家店的,个性签名也是随性自己些的。
而且传单上还写了,现做现卖,提前一天预订。
乖乖,这年头,顾客没吃过啥啊,你这东西是独一份,是有多稀缺,还要提前一天预订。
这意思不就是,你今天来了也买不到,今天定,明天再吃。
你觉得,你拿到这样的传单,有没有到店的兴趣?
要么改变,要么等“死”
也不知道,这些问题,老板知道不知道,如果知道,清楚不清楚怎么改。
别觉得上面说的这是个个例,类似的例子不少。
这不是咱花点钱买点水果,好吃了吃,不好吃了拉到,几十块钱也不那么心疼。
这是花几万几十万开店,对于大部分新手来说,是想用这这个投资赚钱,多赚钱的。
可你看看上面那个新店,你觉得,他如果继续这么干,赚钱的几率大吗?
产品平平,没什么特色,从传单来看,基础也挺差,你觉得,他的投资,安全吗?赚钱的概率大吗?
我观察的那段时间里,没有看到有人到店,店员在玩着手机。
对于这样的情况,只有两个选择,要么改变,要么等死。
怎么选,都在自己
开店都希望赚钱,都希望盈利的。
其实很多时候,能体会到这些遇到问题的店,这些做的不好的店,老板并不是在“混日子”,他想改变,他也想做的更好。
可最大的问题,是他不知道怎么做,不知道往哪个方向上去努力。
就像上面说的那家店,他能去发传单,首先说明他知道引流的重要性,也知道传单能引流。
只是在传单内容上做的很差,在自己的品牌定位上,有很多很多细节都做的不好而已。看的出来,他在努力。
话说,种一棵树,最好是十年前,其次是现在。
提高自己的能力,也是一样。
最好是在开店之前就做好基本功。如果那时候没做好,一时冲动把店开起来了,才发现自己缺的不少,那么现在去调整去改变就是最好的时机。
只要思想不滑坡,办法总比困难多!
精明的老板懂得用最短的时间解决问题
犹豫和拖延才是一个老板最错误的决定
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作者:张大宽;微信号:BG9FBG ;微信公众号:dkxy029
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