【377】张大宽 | 决定餐饮店生意火爆的,一定不是几个点子,别在这上面栽跟头了

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2019年

06月05

只要思想不滑坡,办法总比困难多

每天一篇原创文章,这是第【377】

不是不给,而是不能瞎给

——张大宽

1
给点建议

“我店里生意不好,能不能给点建议”

“我才开了一家店,人很少,给点办法”

“店里人太少了,有啥引流的方法没?”

“餐饮小白,给点建议”

类似这样的消息,我经常会收到。

大多时候,我都会说,您给我的信息太少了,这个建议,也没法给。

毕竟根据这么一两句话给建议,基本就是一些“正确的废话”,说了和没说一样,不如去看我之前的文章。

而对提问者来说,很有可能有一种“要几个点子,几句建议”就能让生意变好。

甚至觉得,通过一个“金点子”就能引爆一家店。

2

一个点子就能引爆一家店?

有些老板发来私信,说店里人少,有没有啥引流的点子。

通过这句话,能感觉出来,他认为有几个点子引流,生意就好了。或者说,从生意不好到生意好中间,可能就差几个引流的点子。

真的吗?

我劝你赶快放弃这样的想法吧。

我给你讲个真实的例子

一家做小龙虾的店,刚刚进驻某城市,新店开业花重金做宣传,引流效果也挺好,开业那几天,线上线下的单子满天飞。

结果三个月不到,就黄了。

为啥嘞?

因为他们就觉得,有了流量就有了一切,这个花重金引流,就是一个很标准的点子。

而他们没有系统看待活动这个事情。

人太多了,产品服务跟不上,引发了一大堆差评,一次就把口碑干废了。后来也没翻起身。

那为啥有的店,做一次活动,这家店就红了?生意就好了?

是的这种情况不少见,但你看到的这个活动,只是冰山一角而已。

3
你看到的只是冰山一角

就比如说有些老板,看了别家店做了个抖音,然后就火了。

人是乌央乌央的来了。

心想,这东西可真好啊,要不我也试试?

于是,自己注册了抖音号,然后开始拍,开始发。

发了十来条视频,一看,浏览量几十个,点赞留言基本没有。

咋回事,人家能火,自己为啥就不成呢?

用的软件是一样的啊,甚至标题都用的一样的,咋回事呢?

他看到的,只是人家注册了账号,然后发作品。

没看到的,是抖音短视频背后的推荐机制;

没看到的,是内容制作的投入;

没看到的,是用户的偏好;

更没看到的,是爆红之前的投入和准备。

红是结果,结果之前的过程,他都没看到。

就像海上的冰山,看到的只是冰山一角,没看到在海平面之下,还有那么多。

4

这是个系统活

开店也好,营销活动也好,这都是系统活。

比如说做活动

完整的活动,是要从引流,转化,留存,复购

每一个环节,你都需要考虑到位。

转化做不好,花钱引流来的人,转一圈就走了,没有消费,是不是引流的钱就打水漂了?

留存做不好,流量来了留不住,投入产出比就很低。

复购做不好,回头客来的少,就得继续加大在引流上的投入,成本越来越高,直到有一天撑不下去了。

再比如我的培训

手机摄影和短视频的培训,看似只是学一个拍照,拍视频的技能。

这个东西,网上大把大把的9.9的课程,凭啥我要收那么多钱呢?

因为这是一个能够将客流量私有化,建立自己流量池的系统活,是一个从引流,到留存,到刺激复购,到建立品牌的全套体系。

这块做好了,毫不夸张的说,手机就是你的第二家店,这就是突破你坪效的利器。

所以,别人看你发视频就赚钱,看到的也只是冰山一角,真正水下的体系,是他们看不到的,自然也学不去。这不就成了你的一道强有力的防火墙了吗?

有问题不怕,怕的只是把系统问题当做点问题来对待。

更怕的是,压根就不知道有系统问题这个概念,每次都是拍脑袋想应对方法,没有一套方法论。

5

治本才能治标

最近总说治本才能治标,作为顾问,找到问题的根源,并给出相应的建议,才能更好的解决问题。

头疼医头,脚疼医脚,看似病症暂时消失,如果调不到根上,不用多久问题还会出现。

比如说发热感冒,你去医院,大夫会望闻问切,让你做相应的检查,了解你近几天的作息情况,再结合检查报告,确定病因。

可能最后开的处方药,只花几块钱。

既然只需要几块钱的药,那能不能不检查,不用望闻问切,直接开药呢?

抱歉,这真不行。

一个感冒,背后对应了很多种病因,同样也有很多种药来治。

不了解情况,不分析病因,随便开药,那不是治病,是害人。

且不说大夫敢不敢开,你敢随便吃吗?

要真敢,我只能佩服你胆大,不拿自己身体当回事。

治标不治本,治本才治标。

只要思想不滑坡,办法总比困难多!

精明的老板懂得用最短的时间解决问题

犹豫和拖延才是一个老板最错误的决定

●别做阅读者,要做行动者

●分享这篇文章,与对的人共享价值

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