[026]张大宽:餐饮小店做品牌其实不难,只是你想复杂了

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2018年

6月12日

只要思想不滑坡,办法总比困难多

每天一篇原创文章,这是第【026】篇

餐饮简单

餐饮说简单点,就是把生的做成熟的

之所以说复杂,就在于经营、管理以及现在层出不穷的各类营销方法上。

前几天和我哥聊天,他说他的一位好友,今年快50岁了,开了一间200平的中餐店,已经连续亏损半年有余。

即使如此,一直还在坚持用优质的食材,从没在食安问题上犯过错。他说餐饮最终还是会回归本质,回归食材,回归菜品。即使亏损,他依旧会执着在品质上。

听到这我非常佩服那位老哥的的执着,对于大众餐饮,产品永远是本质,脱离了产品讲其他的都是空中楼阁。

产品为王

相信你也见到过非常多的店,没服务,没装修,没环境,没什么打折优惠,外卖都不做,更不做加盟。

但天天顾客盈门,去的晚了都吃不上。对他们来说,几乎都是把产品做好了。

前阵子去成都,特意去看了一下鲍师傅,门口排队大约三四十人吧,我随机问了两位排队的小哥哥和小姐姐,为什么非要排半个小时队买这个,而且也不便宜。

他们说,因为好吃啊,肉松多,味道正,虽然贵了点,但觉得物有所值。

我说你们买过对面那家冒牌店的吗?他们说买过,价格一样,但没有这个好吃。

好不好吃我不做评判,毕竟每个人的口味不同,但产品做好了,一定会有顾客认可产品,认可品牌。

品牌到底是什么

顾客忠诚于品牌,得看品牌里吸引顾客的东西是什么。其次也要看这家店/这个人是否一直在为品牌而投资

很多店,在食材品质上的把关非常差,甚至在一些有规模、小有名气的店,我也吃到过不应该出现的东西和味道。

我不信,店里的这些问题老板们不知道。我更不信,这些问题的出现,仅仅是因为一个“不负责任”的厨师或墩子。

那些叫嚣着我店里味道最好,别人都不如我,顾客都是傻子,那么难吃还去排队的老板们,你家的东西,真的那么好吗?

别以为注册个商标,挂到门头上,贴个®就是品牌了

那个只能叫做商标,能被顾客优选先选择的才叫品牌

品牌怎么做

之前的文章里说过菜品新鲜不隔夜,当天剩下的全倒掉,结果有些杠精在喊,你试试,看你扔的起不?

我想说你们这些杠精活该不赚钱。

来,举个例子。

一家麻辣烫店,平日营业额约2000元。食材成本约为40%,即800元。

采购食材一般会比实际用量多一点,按照多20%来算,每天采购大约1000元。那就意味着剩下的菜不到200元。

那就按照200元来计算。每天扔200元菜,一个月就是6000元,没错吧。

那这家店的盈利能多少呢?

月营收60000元,净利润按照25%计算,一个月就是15000元。连续扔一个月,了不起就是少赚6000元。没赔本吧。

好了,你以为这个算法就对了?

大错特错,这完全是傻X的算法!

第一、今天扔了200,明天能不能少买100元,扔一周后会不会调整一下?

第二、你每天扔,顾客看到了,是不是产生了口碑?

第三、口碑有了,会不会带来更多人?

所以我说那些杠精都是竞争对手派来的,说些危言耸听的话吓唬你的。生怕你天天扔,生意好了影响他们。

总想着搞营销,上一次公众号推广都够你扔两三个月的菜了,你真的扔不起?

哎、这话其实我真的不想说,有些事情就是一层窗户纸,一捅就破了,没你想的那么复杂。但你做了吗?

哦,你可能还是不敢。

总喊品牌品牌的,对餐饮,最简单的品牌就是菜品新鲜不隔夜,干净卫生有品质。这几点做好了,就可以大胆的去溢价,为啥贵,因为你在我这吃得放心,这就是你的品牌。

在保证品质的基础上,再提供相应的增值服务,再增加溢价,凭什么不成?

天经地义的悲哀

餐饮提供干净卫生美味的食品确实是应该的,就像卖水果的足斤足两童叟无欺一样,天经地义。

可现在,在很多餐饮店把食品添加剂当做调味料使用,食安问题频发,这天经地义的事情却成了标兵,成了人们彭吹的对象。真令人可发一笑!

且不知这是谁的悲哀。

光感叹,没意义

没错,感叹的都是看热闹的,细心人看到的都是机会。

做好产品之后,就要把你的一切为“天经地义”所付出的努力的东西晒出去,让更多的人看到,建立信任。

再多的营销手段,没有信任狗屁不是!

你对营销越依赖,证明你对产品越没信心。营销是锦上添花,建立信任才是重中之重。

别被外面那些花式营销迷了眼,外界再怎么乱,做餐饮还得守住最基本的根–产品,脱离了产品说一切都是白搭。

张大宽

只要思想不滑坡,办法总比困难多!

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你可以吧今天的内容分享给他,或许你能帮到他。

我是大宽,每天一篇原创文章,解决一个餐饮问题。

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