作为餐企管理者,招工时要注意哪些法律风险? | 沙龙复盘

· 时间:2019年8月26日

· 地点:广州 · 琶洲

· 主题:餐饮员工怎么招,风险低还省钱?

· 主讲:侯其峰(北京康达律师事务所高级合伙人,奈雪の茶、乐凯撒、喜家德等多家知名餐企的常年法律顾问)

近几年来,餐饮行业有一个很明显的现象:员工的法律意识明显提升,企业和员工产生劳动争议的现象越发常见。

过去,对许多餐企来说,招工流程、法律规范只是无关紧要的一环。毕竟很少餐饮人会关注这些,只要工资拿到手就行,至于社保交了没,合同签了没,多数人并不在乎。

现在并非如此。一旦招工流程没有规范好,法律法规没有遵守到,餐企很容易面临灭顶之灾,尤其是那些想要连锁化、上市的餐饮企业

比起过去,现在的餐企老板、高管更需要花上心思和时间,在招工环节要做到细节上规范化、流程上系统化,以免有后顾之忧。

因此,8月26日,红餐成长社邀请了北京市康达律师事务所,奈雪の茶、乐凯撒、喜家德等知名餐企的“金牌法务官” 侯其锋律师,给40多位餐饮老板、高管来了一次“私享面授”,结合知名餐企的经验教训,给在座餐饮人提供一本面面俱到的避雷指南。

除了对用工流程进行了系统化、专业化的讲解和提点,侯律师还结合了餐企用工时的各种场景,有针对性地提出解决方案。

之后,我们将把相关内容以线上课的形式给大家呈现,如果对【餐饮法务】相关内容感兴趣,或是对我们的活动、课程感兴趣的,可扫描下方二维码,联系课程助理。我们将不定时在朋友圈发放课程试听券、私享沙龙的内测名额,还有更多课程福利等你来领。

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下面,我们摘取了沙龙部分问答内容,以供学习和交流。

调派员工到其它门店,

能再设一次试用期?

学员:很多连锁餐企会遇到一个场景:同一个品牌,有很多门店,但是每个门店的法律主体是不同的。假设一个员工在A店表现得很好,我想将他升职调派到B店,那么可以重新给他设置一个试用期吗?

侯律师:这个问题问得好,不过这个问题涉及到很多方面,今天我仅针对您预设的场景来回答。

很多连锁餐饮企业,特别是多品牌运作的,出于各方面的考虑,会以门店为单位,或是以品牌为单位为一个独立法律主体。这种情况在餐饮行业是很常见的。

就你预设的场景来说,确实是可以给这位员工设置一个试用期的。因为他是与一个新的法律主体签约,当然可以再设立一次试用期。

但在实际情况下,你要考虑到另一个问题。我把A店的员工调派到B店,因为这两个门店的法律主体不同,所以给员工重新设立一次使用期是没有问题的。但前提是,A店需要先跟员工解除劳动合同,按照法律规定,A店是需要给员工补偿的。

如果是以这种方式去换取一次试用期,实际上花费的成本比你重新设置试用期的收益是要高很多的,这其实是不划算的。

而且,既然是把这位员工升职调派到另一个门店,证明企业是希望长期培养他,对他有信心的。那在这样的情况下,你是为了什么设立试用期的,设立试用期是想解决什么问题?这些都需要用人单位在实际操作中综合考量,权衡利弊的。

招来员工不合条件,

能因此解聘吗?

学员:大家都知道,餐饮行业招人很难,特别是一些基层员工。所以我们在招工的时候,可能会对条件有所放宽。

假设我在招聘启事上写了“学历要求本科以上”,但因为着急用人,降格录用了中专毕业的员工。这种情况下,我可以主张这位员工不合录用条件,而将他解雇吗?

侯律师:通常企业在用人时,都会让员工填一份“信息登记表”。那在登记的时候,员工已经将他的条件写明白了,如果企业依然选择录用,那就是以实际行为证明我进行了招聘条件的变更。如果企业因为员工与自己预期招聘的条件不符,而把员工解雇了,这种情况下,劳动争议仲裁委员会大概率认为是企业自己变更了录用条件,与劳动者无关。

这跟合同很像,很多企业在招标时候会提出自己的条件和要求,但是最终可能会放宽接受不达条件的供应商。从专业术语来说,这是企业改变了他的要约条件。

餐企要跟哪些人签保密协议?

学员:在餐饮行业里面,主要要跟哪些人签订保密协议,以保障己方利益呢?

侯律师:我觉得在餐饮行业里面,最主要是几个:一,掌握关键配方、核心工艺的;二,掌握供应商信息的。

除了这两个,其它一些岗位你也可以跟他们签订保密协议的,无论是收银员、店长、厨师长、财务人员,都可以。

但大家要区别一下保密协议和竞业限制,这两个是不同的。理论上来讲,保密协议是可以要求全公司员工签订的,哪怕是公司的清洁工,都可以让他签订保密协议。

但是竞业限制不一样,法律规定其针对的对象要是高级管理人员、高级技术人员,和其他负有保密义务的核心人员。

当然,这都是简单回答,关于保密协议和竞业限制,大家还是要系统地了解一下,里面还是有许多要注意的细节。

更多精彩

除了以上,侯律师还在现场分享了许多实用干货,像是:

· 入职阶段风险防范流程指南;

· 劳动合同的风险规避方法;

· 加班费基数的计算方式;

· 如何避免关于加班费的恶意索赔;

·餐企应对“社保入税”的对策……

在3小时的沙龙过程中,现场屡次出现讨论高潮,尤其是谈到社保入税的应对措施、经济补偿金的计算、支付补偿金的情形等实战问题时,学员的互动热情高涨。

而且,由于知识要点高频出现,不少学员需要一边拍照记下要点,一边在笔记中做图示消化。

在课后的意见反馈中,学员的满意度高达92%,不少人表示,餐饮行业合规化是趋势,补充餐饮法务的相关知识还是每位餐企管理人员的刚性需求。

应众所需,我们规划在不久后上线【餐饮法务线上课】,主讲人依然是侯律师,线上课的内容将更详实,讲解更深透。

下一期内测沙龙也即将上线,届时同样会开放部分的免费内测名额,不想错过更多的精彩内容,记得关注我们,留意实时动态啦~

餐老板资讯网,为全国餐厅老板,提供最新的餐饮经营技巧,了解最新的餐饮经营资讯,学习更多的餐饮营销、管理、外卖、装修,采购等经营知识

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