从上海开始,1.9万亿早餐市场将发生新变化!

作者|田巧云

来源|新零售商业评论

8月10日,上海市委、市政府办公厅已联合印发《关于进一步推进我市早餐工程建设的意见》。

市商务委将编制“一个规划导则”,形成“三张任务清单”,通过早餐网点建设任务清单、流动餐车设置任务清单、网订柜取网点建设任务清单,调整、优化现有早餐网点布局和业态。

从清单看,上海新一轮早餐工程升级有不少新亮点,网订柜取、流动餐车等项目都是“从无到有”的新尝试,共享早餐建设等则是“从有到优”的新融合,这些都将极大丰富早餐的市场供给。

早餐市场不断推陈出新,今年将发生新变化!

在早餐市场,技术的改造一直难成气候。
自2011年开始,上海市政府就开始着手打造“早餐工程”,上海也被商务部列为“全国早餐示范工程试点城市”。此后,早餐工程连续7年被列入上海市实事项目,并在此过程中诞生了一批龙头企业。
今年,早餐工程开始大升级,互联网企业的加入,使得早餐市场无论产品还是模式都更加丰富,当然竞争也开始加剧。

01
早餐变奏曲

经济的发展,人们对于早餐的需求再也不止于油条烧饼等几件套。

需求的多样化和个性化,倒逼了餐饮企业在早餐上不断尝试品类的突破和创新。

在罗森,每天有100多款早餐产品在上海近千家门店推出。

早餐的“中式西做”以及“西式中做”成了一种潮流。

在全家、罗森、7-11等日式便利店里,饭团一直是必备品之一。针对饭团口味固定且单一的现状,罗森开始创新,先后联手新雅粤菜馆、知味观等推出新雅果香肉片饭卷、新雅菠萝咕咾肉饭团、知味观龙井味虾仁饭团、知味观钱江肉丝饭卷等新品。

“从技术上来看,双方的合作不存在什么难点,最大的压力在于成本。”行业专家张晟说道。

在疫情期间,传统餐饮品牌耶里夏丽董事长杨剑就开始筹划早餐业务。今年5月,耶里夏丽南丹东路店率先试水推出早餐,共有12个品种。

经过一段时间的运营,耶里夏丽发现早餐客单价低,而早餐的制作通常需要5~6名员工,加上店铺运营成本等,投入产出比大大低于预期。

“后面我们要调整早餐策略,精简早餐品种后增加半成品投入这样一来可以减少一部分人力,压缩成本。”

02
市场新想象

相比正餐,早餐的用餐场景更为复杂。

一部分家庭消费者仍然会选择在家里用餐。一些学生或单身人士大概率会选择在上学或上班的路上解决早餐。还有少部分人喜欢到办公室后笃笃定定地享受一份早餐。

本月初,叮咚买菜对外宣布将针对家庭消费者推出近600款早餐类产品,主要涵盖面点、蛋类、奶制品以及豆制品等。消费者在前一天下单预约后,最早可以在第二天早晨6:30收到餐食。

相比家庭用户,年轻白领们的早餐故事则是沿着从家到公司的路线展开的。

在上海,遍布大街小巷的24小时便利店,成为不少年轻白领以及一些高中生们解决早餐的首选之地。

便利店方便的不仅是时间,还有地点,他们大多开在公交站、地铁站以及公司楼下,等车的时候买份早饭是顺利成章的事儿。

相比便利店这个早餐市场的老玩家,新物种盒小马则是典型的互联网新手。目前,盒小马在上海只有7家店,年底将拓展至60家左右。

前不久,上海知名企业百联集团旗下的零售业态逸刻也推出了“逸小兔”便利早餐店和流动早餐车。“逸小兔”便利店共有130多款早餐,品类覆盖酸/鲜奶、现烤烘焙、健康谷物、中式点心等,流动餐车的品类差不多在70多款。

沉寂半年的瑞幸咖啡也一直在经营早餐产品,近日又宣布推出四款果汁配面包的轻食套餐;拥有全球第6大餐厅的宜家,7月底在中国的首个城市店开张时,一并推出了早餐轻食。

早餐市场创造出的新的想象空间,正吸引各路玩家陆续入场。

03
谁将是赢家

在上海,早餐市场的发展也与政策的支持分不开。自2011年开始实施的早餐工程,为早餐市场的百花齐放提供了不少政策红利。

此次,盒小马一次性落地6家店,也与政策有关。

今年8月,上海市市场监督管理局下发《关于落实本市早餐工程建设的实施意见》,自提柜等新的就餐模式被认可。这使得盒小马在不设立就餐区的情况下即可成为小型餐饮店,并能申请热食类食品制售大类资质。

罗森也有类似的经历。作为便利店,罗森的场所只能经营无油烟早餐,因此过去很长一段时间,罗森的早餐单品里一直没有最受消费者欢迎的油条。

“目前,我们研发出了一款无油烟油炸锅,不仅申请到了专利,而且还在申请政府环评一旦无油烟油炸锅通过环评测试,消费者将很快能在罗森超市买到现炸的健康油条。”

除了政策的支持,巨大的市场也是早餐市场硝烟渐浓的原因之一,品牌的竞争将会更加激烈。

据英敏特《早餐-中国,2016》报告预测,中国消费者早餐食品总消费将从2015年的1.334万亿元人民币,增至2021年的1.948万亿元人民币。

最后
延长营业时间、增加早餐品类、满足多场景需求……成为当前一些早餐企业提高投入产出比的解决方案之一。
显然,如何在早餐市场里做出大乾坤,品牌们正在各显神通。谁是赢家尚未可知,但有一点可以肯定,消费者将会拥有更多的早餐选择权。
-end-
整编|餐饮O2O—小贝

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