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今天，有一位老板微信咨询，
我说这样说的：营业面积，开业时间，周边商圈，做个哪些营销。
他是这样说的：点击看图。
不按要求回答，无法给予针对性回答，连提问都那么笼统，能把店开好，才怪，不知道是我问的问题，还是他真不知道答案？我再把微信诊断问答姿势告诉大家：
微 信提问，请先按照以下格式回答问题，一次性发给我，标准如下。 一、名字，性别； 二、联系方式； 三、地区，店名； 四、遇到的问题（详细说明，不要说生意不好这类话）已经做了那些工作； 五、需得到什么协助，要达到什么目标（清晰的目标，不要说：让生意好起来）； 六、竞争对手的情况和对比； 七、提供以下数字：这些数字要准确。 1、经营年数； 2、面积，楼层数 3、桌位数，包间数量； 4、最大接待能力； 5、会员数； 6、微信会员数， 7、租金； 8、费用明细， 9、销售明细（日营收，月营收，单品销售明细，最近一年营收汇总数据和变化曲线）。 八、营业执照照片 九、菜单照片 准备多角度照片，配合视频效果更佳： 大环境，门面，收银台，大厅，厨房，卫生间（如果有），菜单。
按标准回答，提供全面，才能给你做诊断，病人不去医院，大夫给你开药你敢吃吗？
今天聊聊餐厅的粉丝会员。
很多餐厅开业做不好，老板啊，老 板着脸，生意不好闹得？
老板们有一个误区啊，认为世上有一种万能的活动，谁做都可以，花钱不多，效果好好，上哪找这没事，你说呢。
开业营销姿势不对，也就决定餐厅未来发展。
引流—–锁客—–回收现金留一个布局，没有目标，就会一直迷茫的走，越走越远。
很多老板愁生意，没人啊，生意不好咋办啊，这个很简单，首先知道你的目标客户是谁，引过来，留住，锁住，就可以了。
店里有公众平台吧，有粉丝吧。
个人号有粉丝吧，就这简单了。
老板说，陈老师我没有粉丝，没有粉丝啊，离关门不远了，粉丝从哪来，吸引，怎么吸引，魅力，帅哥喜欢美女，粉丝喜欢明星一个道理，懂了吧。
没有魅力呢？去打造，怎么打造，参加我讲的餐饮逆袭营销课程里学习吧，助理微信：wslb888aa ,生意不好，是改充电了，静下心来，好好学习，陈老师是如何7天5步3招做火一家餐厅的。
有了粉丝，那就去转化吧，粉丝的转化能力要强，转化后可以为餐厅带来稳定的收益。“我们关注的就是增加和会员的粘性，提升他们对餐厅的忠程度。像两三百平方米的店，有一千个有效会员，维护好，就可以天天爆满。做生意就是开源节流，重要的不是把多少人引进来，而是把多少人留下来。天天都在外面打广告，他来了你留不住也没有用，不如把那个打广告的钱用来维护老顾客。
那么，餐厅该如何获得粉丝呢?以会员的开发维护为例，
一共三个步骤：
第一步是怎样让顾客开卡，一些店做不了储值，可以先做会员卡，比如38元开卡，送一个38元的饮品，让顾客觉得自己白落一个会员卡； 第二就是会员菜，持续给顾客提供福利； 第三，根据顾客信息，看他多久没来消费了，就给他一张额度比较大，但使用实现比较短的优惠券，促使他来店里消费。
餐厅的会员粉丝含金量很高，在陈老师看来，很有可能以后餐厅的发展趋势，就是着重于粉丝经济的转化。“我们希望把每个店作为流量入口，用微信了解每天的流量，然后根据数据分析，为餐厅制定有针对性的引流、营销，进行二次营销变现，产生额外的盈利。
也就是说，未来餐厅的盈利方式不再单一，要增加单店的盈利能力。”在餐饮圈摸爬滚打多年的经验，老板的的思维一定要开阔。“未来的餐厅里，不仅菜品能贡献利润，店内的很多东西都可以进行转化。比如，餐厅拿出一面墙为广告墙，600多家店有多少流量，这都是新的盈利增长点，可能广告牌一个月的钱，就是你的房租，成本就能大大降低，你还单心不赚钱吗？;
你只需要拥有3000个对你非常信任的粉丝
你只需要拥有2000个会员
你就可以不用再操心了，玩着赚钱，你的餐厅会天天爆满，天天爆满，天天爆满。
年度52期课程，现在已经讲了5期。
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