【397】张大宽 | 饭店生意不好,等等也许就好了,凭啥?

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2019年

06月25

只要思想不滑坡,办法总比困难多

每天一篇原创文章,这是第【397】

别再等待中被淘汰

——张大宽

1
生意不好挺愁

“生意不好做”

“店越来越难开”

“今年生意最差了”

类似这样的“诉苦”天天都能看到

毕竟,今年这个“不好干”不仅仅是餐饮的热词,其他行业也没少听到这样的话。

而面对这个“生意不好做”,我看到了一种挺可怕的说法。

啥呢?

就是“再等等看吧”“再等等,兴许生意能好一点”。

言下之意,生意不好只是暂时的,过一阵估计就好了,也不知道他们的“过一阵”是过多久。

2

等等生意就好了

看到这样“等等”的说法,让我想起了之前来咨询的老赵。

当时老赵的面馆,已经经营了两年有余。当初因为房租便宜,选在了一个新开不久的商场。

商场给的政策也确实诱人。

入驻前半年,免租金,只需要交物业费和水电费就好了。

入驻半年之后,到接通天然气期间,租金减半。

从这政策就能看出来商场的诚意。当初也没多寻思,就把店开起来了。

开业初期,商场附带的住宅楼和写字楼还没有交工,顾客以工地的工人为主,加上老赵的面量大,价格也便宜,盛业还算不错。

而且没有租金,即使这么卖,一天也能赚个千把块,也挺满足。

这样的好日子肯定不会长久,后来开始交租金了,利润就低了,一年多之后,天然气到位,周边的住宅也交工了,租金也要全额交了。

老赵才有了危机。

人也没有之前多了,成本也涨起来了,利润也越来越少了。

老赵也挺愁的,寻思等等吧,等入住率高了,商场人气起来了,生意就好了。

3
凭什么?

后来,商场的人气倒是一点点在上涨,住户和办公的人也越来越多了。

可老赵的生意还是不温不火,饿不死,但也活不旺。

我当时就问老赵,凭什么,凭什么你等等,生意就好了?为什么你会这么想呢?

老赵说,人多了,我的生意自然就好了啊,现在不就是因为人少吗?

我说,那现在人是多了,可你的生意为啥还没好呢?

老赵一摊手,是啊,为什么呢?

我说,人多了,和你生意好,看似有很大的关系,但实质上,这是两件事,之间没有必然关系。

你要知道,商圈人是逐渐增多了,可这并不意味着,到你店里来的人一定会变多。并不能确保你的营业额大幅提升。

商场人不断在增多,你怎么确定,这些增多的人,就是你的顾客。而且,随着人增多,饭店也在增多,买面的也在增多。

你怎么就确定,你你这么等,他们就一定会来呢?

老赵听完了,说别说了,都说的冒汗了。

本以为等一等,情况会好转呢,现在也没好转,你这么一说,更心凉了。咋办啊

4

你都做了什么?

我说,生意变好,这是结果对吧。

老赵说对。

我说,你的“等等看”是不是等的这个结果?

老赵说是。

我说,那你在“等等看”的这个过程中,都做了什么呢?

老赵说,好像没做什么,就是等,想着等等生意就好了。

我说,春种秋收这个道理,你不会不知道吧,你什么都没做,就在这等,像不像春天不种,就等着秋天收获?

这春天就算种了,还要看天,还要防病防灾,秋天都不一定能有好收成。你不种,还期待能有好收成,你觉得能等来你要的结果吗?

当然,也不排除有别人发善心,顺便帮你把地种了的情况。

老赵说,别开玩笑了,谁能干这事情啊。

我说,这道理说明白了,你觉得应该怎么办呢?

老赵说,那就要种啊,种的越多,才可能收获的越多,干等不是个事啊。

对了,只要你想通了这个理,那接下来就好办了。

对你来说,无非两个方面,一个是产品方面,你的面,还要继续提升,无论从品质还是口味,都要做到更好,这是根基。

其次,就是包括环境、服务营销等方面的改进提升。

比如说引流,利用好你门口的广告牌,把你家的主打特色印上去,并标好价格。

门头的那几个字,加上射灯,或者换成发光字,晚上顾客也能看得到。

同时再去写字楼上扫一圈楼,让那些不知道你店的人,先知道你。

虽然,这些都没法直接保证你生意火爆,但你做了,就有可能更好。

你不做,就只能在等待中被淘汰。

老赵说清楚了,马上去干。

5

被在等待中被淘汰

类似老赵这样的情况,不在少数。

原因无非两点

第一,是这些老板们没有意识到可以通过改变自身,让生意更好。

第二,是这些老板知道可以改变,只是不知道怎么改,改什么。

再往深挖一点,实质上是经营基本功的缺失,是思维被禁锢住了。

常说的“人与人之间最大的区别就在思维”也就是这个意思。

就像有来咨询我的,我都要问他们,生意不好期间做过什么改变,是否取得了效果。

从这就能判断出来他的思维和理念如何。

所以,生意不好的时候,别傻等。

你也可以现在就问问自己,你都做了什么。

只要思想不滑坡,办法总比困难多!

精明的老板懂得用最短的时间解决问题

犹豫和拖延才是一个老板最错误的决定

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