相对于星巴克订单的稀少,在门店等单的外卖小哥说:“今天不知道为什么瑞幸的单子特别多,忙不过来,估计比平时要多一半。”
五次熔断的瑞幸咖啡,今天爆单,有的门店排队居然要超过一个小时。
爆单爆单,门店排队超1个小时
经历五次熔断的上市公司瑞幸咖啡,在今天却爆单了,一度登上了新浪微博热搜榜!
其中很多网友评论道:“券没用完,不准跑路。”
也有网友评论说:“正好看到新闻了,想喝瑞幸咖啡,所以就过来啦。”
在门店等单的外卖小哥说:“今天不知道为什么瑞幸的单子特别多,忙不过来,估计比平时要多一半。”
小编也走访了位于郑州市的几家瑞幸咖啡店,通过电话也问询了在上海、北京、杭州等核心城市的瑞幸咖啡门店,多数店长表示从早上开业忙到现在,今天单子特别多。
小编随机采访了几位消费者,基本都是受昨天新闻的影响,前来购买咖啡。
其中前来取餐的孙女士表示:“感觉瑞幸咖啡的性价比,还是比较高,自己手里还有一些3.8折的优惠券,昨天看到瑞幸的新闻,害怕再也喝不到瑞幸咖啡了,所以就赶紧下单。”
不过在今天爆单的热闹场景下, 作为中国最大的连锁咖啡品牌,瑞幸咖啡刚刚经历了5次熔断,并且瑞幸自爆财务造假,正在经历前所未有的危机。
背景:被做空的瑞幸,经历五次熔断
北京时间4月2日晚,瑞幸咖啡突然发布公告称,其董事会已经成立特别委员会,负责一项内部调查问题。
据称,其特别委员会向董事会提供信息表明,公司2019年二季度至四季度期间虚增了22亿元销售额,相关的费用和支出也相应虚增。
对于一直备受争议的瑞幸咖啡来说,这无疑是一颗重磅“炸弹”。前述公告发布后,瑞幸咖啡盘前跌逾80%,开盘后已数次触发熔断,截至记者发稿前,瑞幸咖啡股价报7.21美元,跌幅高达72.50%。
根据瑞幸的公告,目前瑞幸已经解雇首席运营官刘剑和其手下的几名参案员工,并终止和虚假交易相关方的合作。瑞幸表示,将对做出不当行为的个人采取一切适当行动,包括法律行动。
消息一出,很多媒体和机构从各个角度开始剖析原因。那么问题来了,究竟是谁在幕后做空瑞幸?
一位做空产业链上的人士对燃财经分析,浑水只是一个公开的做空平台,真实的做空势力(对冲基金)都会把自己隐藏在浑水后面——这份做空报告是匿名提交,只是由浑水代为发布。
对冲基金做空一家公司的目的是获利。做空的常见操作是:在发布做空报告之前,它们会向券商借入股票并高价卖出,然后发布报告对相应公司进行打压,在股价下跌后便以较低价格买入相应的股票归还券商,获取的利润便是买卖的价差。
突破传统,瑞幸的创新值得学习!
与传统咖啡连锁企业不同,瑞幸咖啡做到了以技术为驱动,以数据为重点,将自己武装到了牙齿。通过APP和新型零售方式,瑞幸咖啡与客户建立了密切的联系,通过分析客户的各种消费行为,了解客户的喜好。
采用技术驱动,快速拓展小门店,快速发展。
“对于传统咖啡行业来讲,最宝贵的人才其实就是那些店长;而在瑞幸,我们突破了这个限制,使得我们能在过去一年开出两千多家店,而且都管的非常好。”瑞幸咖啡钱治亚还举例说:你说一百迈快不快?对奔驰来讲一点都不快,但是对拖拉机来讲,开这么快已经散架了。“实际上,我们用一种更加先进的方式,彻底打破了传统行业的一些瓶颈。”
因为瑞幸咖啡具备了小而快,少人工、建立标准化、系统化等,从而改变了整个咖啡的的成本结构,整体运转更注重效率。
01
找准星巴克短板,线上线下打通,快速发展
瑞幸咖啡的所有门店里都没有收银台,所有交易都是通过APP来完成。这就带来了三个好处:
1. 卓越的客户体验。
客户在APP下单后不仅可以看到预计完成的时间,还可以自己设定想去取的时间,完全不用在门店里排队。与此同时,客户也可以通过APP很方便、很快捷地找到门店,并在点单后通过APP看到整个咖啡的制作过程。
2. 强大的客户连接。
通过APP,瑞幸咖啡和客户产生了强大的连接。从客户下载APP、消费第一杯咖啡开始,瑞幸咖啡就开始搜集客户消费行为的数据,了解客户的消费习惯,并根据这些数据不断升级和迭代自己的产品,同时给客户提供更好的价格和商品。
3. 高效运营。
由于没有现场柜台点单,没有收银台,使得门店运营非常的简洁、非常的高效。
02
与星巴克差异化,采用小门店的形式
“在中国市场其实有高达70%的到店客户买了咖啡是拿走喝的,而这个比例在美国更是高达80%以上。因此,瑞幸咖啡将自己的重点放在满足这70%的客户的需求上。”
瑞幸咖啡目前的门店有三种:悠享店、快取店、外卖厨房店。
悠享店跟传统咖啡连锁品牌的门店差不多,更多是一些主题店。外卖厨房店则是补充没有开放到的地方,主要提供外送业务。
瑞幸咖啡的战略重点是占比高达91.3%的快取店,主要集中在写字楼的大堂、企业内部以及人流量大的一些地方,面积20-60平方米,小一点的没有座位或者只有比较少的座位。这样的店铺基本的特点是:面积小, 因为店小 装修比较简单,租金也比较低。
03
拥抱技术,技术驱动,是重中之中
1. 门店管理方面,门店自动运转,自动排班。
用智慧运营方式,让门店运营变得非常简单。例如,瑞幸咖啡门店的员工不用点单,不用收银,咖啡师的关键点在于接到定单之后保持微笑,然后认认真真把一杯咖啡做好,打包好,等着客户来取就可以了。
店长也不用管理库存和排班,而是通过系统搜集大量的客户消费数据进行销售预测,然后自动完成订货和排班。在库存和供应链端,瑞幸咖啡把供应商、客户都与自己的中央仓库打通,系统自动根据销售的预测向上端供应商和中央仓库发送定单,完成无缝的供应链。
2. 咖啡机上,瑞幸咖啡还在每台咖啡机上都装上感应装置。
在每台冰箱都装上温度计,把所有机器运行的数据都搜集到云端,通过后台系统来进行监控,一旦机器运行的参数和指标有偏差,系统就会自动发工单给维修工程师,发指令给门店,告诉门店这台机器要停止工作。
编辑|二水 图片|网络 内容|外卖头条
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