【462】张大宽 | 你这样可能招不到好员工，这是态度问题

2019年8月29日

第【462】篇原创

想招好人
就得多下功夫
–张大宽

这样，可能找不到优秀的人

招聘员工的信息，在朋友圈里经常看到，偶尔也有私信的消息，例如这样的

从后缀来看，是一条群发消息，而且是使用了某款微商群发软件的群发消息。

不知道你看完之后，有什么感觉。我隐约觉得，这样的消息，可能很难找到合适的人。

甚至让朋友帮你转发的几率都不高。

那么，从另一个角度来看，招聘服务员这件事情，对发消息的人来说，并不那么重要。

何以见得？

打个比方，如果你给你家孩子找对象，会不会用这样的方式群发消息给你微信里的联系人呢？

大概率不会吧，这样发消息，会显得你家孩子不值钱，甚至让人觉得，这是“嫁不出去”的节奏，不是吗？

给孩子找对象，和招聘服务员，重要性能一样吗？

如果你有这样的疑问，请你再认真的琢磨一下，两者的重要性，有多大的区别呢？

这家店，不也是你辛辛苦苦养育出来的“孩子”么？

招到优秀的服务员，能让你的店更好，而找到不合适的服务员，可能会直接让你的顾客流失。

招来的人，是直接要在你店里为顾客提供服务的，是要融入你这个组织之中的。

这，不重要吗？

那么再回到上面那条消息，你觉得，就这样的信息，能找到优秀员工的几率有多大？

你有多重视招聘，招来的人才会有多优秀

重视不重视，这是个态度问题，而态度直接的体现，就是招聘的这个行为。

你想想你为自家孩子找对象时候，下的那个功夫，再对比一下招人上的“敷衍”，这么大的区别，结果自然差别就很大了。

之前有老板来咨询我，如何招到好员工。

我说首先，你得知道你要什么样的人。

其次，你还得知道他们在哪里。

这两条清楚了之后，在开始你的招聘行动。

但往往，在第一条上，就把很多人挡住了

招人的条件自己都不清楚，能说个“能吃苦耐劳，能团结同事”，这都算不错了。

更多的就像上面的信息里一样，压根不写什么需求，取而代之的是“工作轻松”。

大哥，咱这是上班，这是打仗，这是餐饮店的服务员，你一个工作轻松许诺到这里了，人来了觉得不轻松，你怎么说？

这不是明摆着给自己挖坑呢吗？

我知道，我知道，这是为了吸引更多的人来，毕竟现在招人不难，招到合适的人更难。

可这么干，眼前看着好像能来些人，可来的人，都是奔着你“工作轻松来的”。人来了，你给不了轻松，到时候咋收场？

因为这个“误解”，要浪费多少成本，你算过吗？

不能因为活不好干，就降低标准呀。

你越重视，对方才能越重视

标准都降低了，又如何说自己重视呢？

对于招聘这件事情来说，你越重视，对方才能越重视。

你重视了，首先是你尊重了对方，其次是你尊重了你这个岗位。

就像你给孩子找对象，总不能说，异性，活的就行吧。

那么。重视从什么地方体现呢？

来，划重点了

①，就是明确你要什么样的人。
如果说你的标准还有些含糊，也没关系，先确定这个人来了都要干什么。

②，具有清晰明确的职位描述。
要在你的招聘启事里面写清楚，你需要的人，具备哪些能力，需要负责哪些事情，尽量写清楚。
比如，年龄，身高，文化程度，工作经验，具体工作内容，工作时间，其他补充说明。

③，明确的福利待遇。
这一条，是和上一条相辅相成的。你要求了潜在的求职者，一定也要让他们知道你能提供的福利待遇是怎样的。

做到这三点，至少保证你的招聘启事合格。

那接下来，再说说群发这个问题。

群发，无非是为了让更多的人得到你招聘的信息，希望他们给你介绍合适的人。

这像不像在寻求媒人的帮忙？

那，至少你要尊重一下媒人吧，随随便便一条消息发过去，就希望大家都帮你？合适吗？

站在媒人的角度，你都这么无所谓，那还费啥劲给你找人呢？

找不到合适的人，大多都是态度问题

所以说，找不到合适员工的老板，大多都是态度问题，不重视，又凭什么有好结果呢？

想招到合适的人，就得多上心。想招到优秀的人，那就不是坐这里等了，而是靠抢。

你要知道，那些优秀的人，都是被股份，分工，高提成绑住的人，你不去抢，凭啥人家能来呢？

创业招人的例子，你可以了解一下雷军当年招人的经历，相信对你会很有启发。

别再群发这样“低效”的招聘信息了，多上点心，兴许就能找到合适的人了。