成都蜀大侠火锅携手天财商龙启动成本管控！

4月18日上午10:00，蜀大侠火锅&天财商龙成本运营项目启动大会在成都IFS国际金融中心21楼会议室隆重举行。蜀大侠集团执行董事、高管层、财务团队、运营团队、以及天财商龙项目组全体成员参加会议。此次会议的召开，标志着蜀大侠火锅正式拉开成本运营落地项目的序幕。

启动大会现场

会议首先由蜀大侠执行董事吴总致辞，吴总讲到：”该项目是公司战略发展需求，使用天财商龙先进的供应链系统，聘请商龙高级运营导师就是要辅助蜀大侠供应链系统及财务数据分析落实到地，大家必须无条件支持！“

蜀大侠执行董事吴总

吴总用精炼的语言告诉所有员工：“首先，我们要通过天财商龙的指导，改掉以前的习惯，改变习惯改变命运，才能改变自己，才能使企业信息化道路走向成功；其次，借助天财商龙供应链系统去除经验，学会用数据说话，没有科学的数据一切都将是天方夜谭；最后，降本所剩下来的资金，将拿出部分作为参与成本管控项目的核心员工奖励基金，在项目交付时作为表彰奖励发放！”

各部门员工宣誓

财务团队宣誓

随后，蜀大侠每个门店气势恢宏的宣誓，告诉领导，也告诉自己，在这里我们作出了一个承诺，担起了一份责任，要将成本运营的思想牢记于心，落实于行动。

被各个团队的热情感动着，天财商龙供应链总负责人张璇讲到，正是蜀大侠这样的领导和团队对天财商龙的信任和支持，才有了今天的项目启动大会，我们也将尽心尽力为蜀大侠团队服务，早日达成毛利率提升4个点的目标！

天财商龙供应链产品总监张璇

张总介绍到，蜀大侠成本运营项目天财商龙会通过如下四个阶段展开：

第一阶段，前期调研，我们要对症下药

第二阶段，系统推行，我们要会用工具

第三阶段，成控导入，我们要效果提升

第四阶段，效果呈现，我们以数据说话

张总讲到：“每个阶段最重要的是蜀大侠伙伴的执行力，我们要逐步从无到有，从有做到精，我们更要搁置争议与阻力，先把事情做了！当在逐步推进项目的同时，大家会看到，企业提升了毛利，提升了标准化程度，提升了整体的执行力；大家还会看到，每个人提升了个人成本意识，提升了个人财务能力，提升了个人标准化能力。当2个月后看到变得如此强大的企业和自己时就会明白，当初受过的累，流过的汗，一切都是值得的！“