餐厅生意不好都怪营销?你确定找对了诊断方法吗

开业生意不好,除了选址,大家更多的是认为自己没有花钱做营销。但是真的是因为营销问题吗?

本文由红餐网专栏作者刘克(微信号:574321)授权发布;

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餐厅生意不好,都是营销没做好?

有两位大学生开了一家餐厅,开业之后生意一直不温不火,到底是什么原因呢?经过讨论判断一致认为是营销出了问题。

大多数人都是这样认为的,餐厅没有经营好,是营销出了问题。

菜品没有问题,好吃,口味不错,顾客都说很好吃。服务也很好,也没有问题,店里的环境也不错,也没有问题。

那问题出在哪里呢?

店主又认真地想了想,我觉得是我们不会营销的问题,别人做活动做得好,我们不会做,所以没有顾客,所以生意不好。

这个熟悉的回答,我不止一次从各种口音的老板嘴里听到这个答案,不是我们哪里不行,而是营销不行,我们是实在人不擅长搞这个。

营销就是忽悠顾客,我们不屑做这种事,我们都是本分的人。

真的是菜品做好了吗?真的是营销的问题吗?

其实刚才老板分析得也比较全面,菜品口味,环境,服务,营销,基本的几个环节也都考虑到了,但是,不能把生意不好这个锅给营销一个人背,这不太公平。

假如你店里面的菜品没有问题,环境也没有问题,服务也很好,顾客到过你家以后,来100个顾客至少会有10个会再次来,有没有可能?

会的!

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生意不好,顾客调查是最好的办法

在不知道是哪里出现问题的时候,顾客满意度调查是个不错的方法,能够得到顾客的反馈,对经营非常有帮助,当然,前提是掌握正确的调查姿势。

我想起有一次去吃饭,正在聊着天,来了一个服务员,热情的打招呼,问我们,先生,对今天的菜品还满意吗?

你猜,我们怎么回答的?

1、针对桌上的每一道菜提出建议。

2、正在聊天,不管好不好,都说很好。

还有一种可能就是我们说不好,或者说建议,店家一定会问,哪里不好?

遇到真心想得到建议的商家还好,会听还会记录,但是以后改不改就是他们的事了。遇到不好的商家呢,你这里提意见,人家一脸鄙夷的瞅着你,心里想,吃不起就别吃。

从此后,你还有兴趣再给商家提意见吗?

更何况很多商家的所谓菜品服务满意度调查机制就有问题,正确的打开方式应该是首先考虑顾客的感受,而不是我们能得到什么

顾客为什么会给你提意见,是不是真实的意见,注意以下三条:

1、好处

2、成就感

3、不被骚扰

第一个,有没有好处,提意见了有什么好处?

并不是每一个人都是为了某个好处才会提意见,但是,给提出建议的顾客报以礼物的回馈是对顾客最起码的尊重。

而且,这个礼物一定是提前给顾客的,表示谢意,不管是表扬还是批评都虚心接受,这样顾客心理就会没有负担了,给出的意见准确率较高。

第二个,成就感。顾客提了意见,改没改,没有反馈,就懒得提意见了,反正我说了,你们也不听,我还说个啥劲,别费口舌了。

是的,这就是很多顾客的心声,说了白说,不如不说,费口舌。

所以,要想让顾客愿意提出真实的建议,就要给顾客一个回馈,让他们知道,店家很尊重顾客的建议,并给出回馈,这样,顾客提意见的意愿就高了。

第三个,是怕麻烦,担心受到骚扰。这也是很多顾客不愿意提意见的原因之一,还有的就是上面说的,不合时宜的打扰,也是顾客反感的。

不会察言观色,顾客正在交流中,你跑过去问对菜品和服务有没有意见,用脚趾头都能想出答案。

你会放下和朋友之间正常的交流去给店家提意见?再说,顾客的这次吃饭可能就是很重要的事要交流,本来就是不希望打扰的,你去提问,能到的什么答案?

有涵养的客气的说很好,没有意见。心里有气的,就差让你滚蛋了,这么没眼力价。

3

顾客调查,要选准你的目标群体

对于顾客建议的收集和采集是完全有必要的,但是也要知道自己的精准顾客群体是谁,不然每个顾客都去搞市调,不但没有好的结果,还会弄巧成拙。

其中有一个餐饮老板,他的店做的是中餐。给顾客做调查,也给顾客赠小礼品,得到很多的顾客对菜品的建议。开始的时候是给了建议就去修改,结果厨师很不爽,因为顾客群体不对,提出的意见也是千奇百怪,根本改不过来。

结果,厨师不高兴,天天听顾客的建议瞎改。这次改了,顾客满意了,下一批的顾客又不满意了,再改。最后厨师急的要辞职,我不干了还不行吗?这时候老板才认识到问题。

这样试图满足所有顾客意见的改进,最终的结果是所有顾客都不满意,不但顾客不满意,厨师也不满意,最后老板更不满意,这就是一个失败的调查。

所以,我们一定要知道自己的顾客是谁,举例,我们顾客群体,80%以上是年龄在30-45岁的白领女性,这样,我们收集顾客建议的时候,就要在这个群体范围里面去搜集,而不是给所有人都去提问。

有的顾客会主动提出建议,我们一定要记录,但是在记录的时候,就要记录顾客的属性,假如是上面的那一家饭店顾客群体是30-45岁的白领女性,而提出建议的是一个20岁左右的男性顾客提出的建议,我们采取的方法就是:虚心接受,坚决不改。

为什么?

有一位餐饮老板做了一道菜,在他们店是主打菜,基本属于必点菜,每天都会卖光。对于这道菜,他是改良了很多,从原料到制作工艺,和传统的都有一些出入,因为他是厨师出身,对于这道菜,他还是不满意,用他自己的话说,我吃着都不好吃。

最早的时候,他就这件事问过我改不改,我给出的建议是不改,原因是顾客买单,天天卖光,而且观察剩菜发现,这道菜基本都会吃光,基本没有剩菜,说明顾客对这个口味还是认可的。

他的理由是,制作的方法不是正宗有过改动,而且,很多来他们店的厨师,在品尝以后,也提出很多的改进建议,他觉得这些厨师师兄师弟还有师傅说的都有道理,所以很矛盾。

我说,这个很简单,顾客喜欢就是对的,菜品最有发言权的就是顾客,谁掏钱谁说了算。厨师品尝是站在自己的角度看问题的,真实的顾客感受才是店家生存之本。

厨师试菜是最不科学的方法,正确的应该是将试菜的环节交给顾客,因为将来花钱的就是他们。

另外还可以将试菜也变成营销。

编辑 | 红餐网_刘茜

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