提及火锅,那必定绕不过“重庆”和“海底捞”两大标签;然而看似亲密的两者,25年以来,却像极了熟悉的陌生人;这一次,海底捞主动走向重庆,它做出了哪些改变?是否能捍卫“江湖大哥”的地位?
大众点评搜索结果显示,目前重庆有33936家火锅门店,数量之大,密度之高。甚至有人戏称:“重庆的垃圾桶都没有火锅店多”!在重庆人,人们偏爱重麻辣、重油。据市场反馈,牛油锅底占据火锅市场细分领域的85%-90%左右,对当地人来说,红红的辣椒油和喷香的牛油才是重庆火锅的灵魂所在。竞争对手数量之大、消费群体味蕾之挑剔,然而,海底捞却从不打无准备之仗,打破常规城市的设施体验,黑科技、江景飘窗、全新锅底组合轮番上阵。
海底捞首店选择了两江交汇处的来福士广场。作为洪崖洞的邻居,拆巨资建成的来福士广场,3-5万/平方米的租金自然令多数品牌望而却步。据业内人士估算,海底捞门店面积大多在600-1000平方之间,平均投入达到800-1000万,以来福士广场的租金和各项费用支出来推算,开业成本保守估计也需要3000万。背靠长江、嘉陵江,耗费较高租金占领高地,从此次的选址上,也可以洞悉出海底捞入渝诚意满满!
“坐在靠江的一边,夜景超级无敌好,边看江景边吃真的挺有感觉的!”“一面临江,透过玻璃窗可以直接看到江景,视野无敌棒!”大众点评当中,不少消费者对“边吃火锅边看江景”的体验给予极高的肯定。可见,海底捞打造的“初印象”还算及格。
有句俗话说,“鸳鸯锅是重庆人对火锅最后的妥协”,但从现场排队和点单数量来看,“真香定律”再一次应验!
但海底捞毕竟是那个以服务至上的海底捞,怎么可能“亏待”大家的味蕾?它特意为重庆人民打造了两项私人订制:
“双椒锅底”,这款新上线的锅底是在重庆首发,口味偏麻辣,更偏向重庆消费者的口味。包括腰片、牙梗、耗儿鱼等,都是根据重庆本地化属性而增设的。
重庆市民李先生表示,原本是抱着试试的心态来的,点了个双拼,番茄锅味道浓郁。主要是牛油麻辣锅底,比想象中的好多了,但还是本土火锅辣味更浓郁。
除了传统锅底,海底捞针对重庆市场推出的新口味锅底和新菜品,也是重庆人选择海底捞的又一个理由。
本次海底捞在重庆也首度采用了自动配锅机器,此前,这项服务仅在海底捞全球首家智慧餐厅亮相过,但没有一家餐厅投入使用。自动配锅机会把服务员对消费者询问的结果,通过点餐iPad的指配,将麻辣、咸鲜等口感口味等信息录入,后台便会为每一名消费者定制专属锅底,还能通过app将专属锅底与朋友分享。试想,顾客费劲千辛万苦调制出一份独特的独家锅底,品尝后觉得味道不错,便会希望朋友也尝试自己调制的锅底,只要把专属锅底分享出去,朋友下次便能吃到同样的口味了。
虽说重庆人的性格都十分豪爽,相比服务和环境,他们吃火锅更看中味道,但这并不代表他们不喜欢优质的服务。海底捞开业当天,不少顾客排队也要吃海底捞,他们表示就是想感受一下“上帝般”的服务!餐品可以点半份、服务员会提醒每道菜的最佳涮煮时间,吃完饭还可以免费美甲,服务员很贴心,也不会很生硬,甚至还能配合你拍抖音。
截止到有味君发稿,大众点评236条评论当中,差评占了11条。这也意味着21个人当中,就有一个人给出了差评,差评率4%。唱衰声中,大排长队、产品性价比不高……出现的频率最高。
“排着队拿着的可能不是爱的号码牌,而是海底捞的入场牌”
排队等号入场,对于海底捞来讲消费者再正常不过。但对于火锅门店密度如此之高的重庆,部分消费者并不买账。试运营第一天,海底捞限量供应的100个号售罄(试营业期间,每天限100个号且现场排号)。现场围的水泄不通,严严实实都是排号等位的消费者。于是,不满的声音出现了:“两天排不上号”、“搞什么饥饿营销?你以为重庆人民没有其他火锅可以吃吗?”
将大众点评定位到来福士广场,从特色产品数量、人均客单价、单品价格方面出发,有味君对比观察同一商圈的珮姐老火锅、捞王锅物料理、南滨印象老码头火锅、白乐天毛肚火锅,或许消费者口中的“性价比太低”有证可考。相形之下,价格高、特色产品不足成为“糟糕的第二印象”。“重庆本就是火锅的祖先人,还需要去排队吃外地进来的海底捞?”“说实话海底捞的味道甚至不如我们重庆那些小巷子的老火锅。”“在外地吃过,服务确实好,味道都差不多,番茄锅底好吃,但价格确实比传统火锅贵点点。”“觉得海底捞好吃,一直都等着开业,北城天街这家快点开吧。”
综合消费者的“初印象”、“第二印象”,可以说是褒贬不一,那么业内人士对海底捞入渝持什么样的看法?重庆火锅协会会长何永智表示,欢迎海底捞在渝开店,她也会到点品鉴和体验。但海底捞到重庆开店初期肯定会吸引一拨消费者打卡,未来则要看海底捞对于重庆市场的适应度了。火锅行业资深营销人士孙云鹏认为,海底捞如重庆,带来的是鲶鱼效应。以前传统的重庆火锅一直强调转型升级,但却一直是口号,实际一直是粗狂发展。如果海底捞能给传统火锅带来压力,这也可能倒逼重庆火锅企业在口味以外比如服务等方面做得更好。老五一火锅老板鄢煜说:“前期海底捞的效益肯定不用说,许多人都会排队打卡。其首店落在来福士,应该是针对旅游市场,是比较稳的一步棋。至于后期,最终还是落脚到重庆顾客对海底捞的接受度。”复星集团董事长郭广昌曾在湖畔的课堂上告诫学员:“所有创业者都不要期望哪一天有人告诉你,商业就该这么做,然后你就能做得很好,我们需要的是在生动的商业实践中学习和丰富自我。”换言之,所有的商业实践都是以市场为依托的,只有了解市场,深耕市场,商业才能跑的通,跑的远。对于海底捞在重庆的商业来讲,长期发展必然还要看向市场。
“海底捞就是火锅界的《大话西游》,时光轮转25年,再看仍然是经典,每看一遍都有新的感悟。”的确,海底捞每一次发力,都会在行业刮起一股风,但“画皮难画骨”,你大哥永远是你大哥!海底捞能否“攻下”重庆市场,还未可得知。对此,你怎么看?在留言区一起分享你的想法吧!
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