【木屋那些事】我与木屋有个约定

青春

我与木屋同行

在08年时刚从部队退伍出来，从我踏入木屋大门的第一天起，便和木屋结下了不解之缘，就与企业紧紧相连。其实我是一个二次入职的老员工，现在和木屋来回相知已有七个年头了，心高气傲的我便下定决心做一名烧烤学徒。那时的我也给自己定了一个目标，一年内要把烧烤学会，然后开一家属于自己的烧烤店。因为有了一个明确的奋斗目标，所以我在公司上班非常努力，很认真很主动的去学习去工作，别人不愿意做的事我来做。我印象中最为深刻的，为了能早点上炉烤东西学习，所以把我们店里的擦洗风机的事都给包了。

经过几个月的努力付出，很快就得到了公司领导的赏识。然而领导想更好的培养我，就把我调给现在肖总（以前梅林店店经理），公司领导还特别嘱咐我说，你跟着肖经理好好学习，一年之后看你的成绩。调梅林店没有多久，因为自己干活比较认真卖力，也觉得自己有点技术水平了，又开始犯自己老毛病了，心高气傲的我谁都不服、谁都不理会，觉得自己就很牛了。就在肖总开始对我严加调教时，我又想起了自己的目标，觉得自己对烧烤技能方面也学得差不多了，干嘛还在店里受这个苦，不如出去自己开店自己做老板？

我不敢跟肖总说出我内心的想法，因为我在梅林店的时候肖总确实对我还是比较照顾的，所以我就以请假的名义回家然后离开了木屋。直到现在我都很后悔当初自己的所作所为，不仅辜负了公司领导对我的信任，还耽误了自己的前程。

直到现在我都还没有和公司当年重视过我的领导及我的烧烤启蒙师傅胡总、以及我在木屋成长的导师肖总及隋总说一声对不起。（在此我对自己当年的选择，向隋总、向以前的领导，向公司说声对不起！）

离开公司以后，我自己也实现我当初的梦想，在东莞开了一家自己的小烧烤店，但是我们管理经验不足和没有社会的阅历经验等各种各样的原因，店开了一年左右就经营不下去，关门大吉了。

2010年5月份，就在我没有方向没有目标不知道要做什么的时候，偶然和还在木屋坚持的前同事聊天，他跟我讲了很多木屋现在怎么怎么好，又让回想起自己以前在木屋的点点滴滴……如：公司组织员工户外活动，隋总亲自去一家一家店去做培训讲课等……所以我又有了重返木屋的想法。同样，这次也给自己定了目标，就是在木屋好好发展，等木屋又开很多分店的时候，让木屋进驻到福建厦门、福州等离家比较近的城市，做木屋烧烤福建片区的负责人。

2010年6月6日我又再次回到了木屋，先给自己定了一个两年目标，争取两年左右时间做上店经理职务。再次进木屋并没有像一次入职的人员有那么好的待遇，加上当初离开木屋也是自离的，按照公司的规定自离过的员工是不能再进入公司的，所以还是要感谢肖总替我在隋总那里做了担保，才得以二次入职。在办理入职时，还记得肖总送我的一句话，说你当初是从哪里跌倒的就从哪里爬起来。也就这句话让激发我内心斗志，所以我选择了重新开始，从学徒开始，经过了一年多的时间，从一个学徒一直考到QC到专职领班。这一路也并不是一帆风顺的，烤师这个岗位我就考了4次，QC我也考了2次。每当我想放弃的时候，总会想起了肖总送我的那句话，又让我找到了信心和勇气去面对各种困难。当我考上了专职领班时，肖总就调到北京工作了，而我因各种个人原因没有申请来北京，接下来我就一直待在梅林店。一个人一直待在一个地方，你就不知道外面的世界有多大，所以在梅林店的那一段时间，除了做好本职工作，就没有什么动力什么目标去奋斗了。一次，我想去参加公司管理组竞聘的时候，公司的一个经理下店找我聊天，他问了我几个问题，说作为80后的你

1、知道你所做的工作能给公司带来什么？

2、面对工作你是否在积极有效地行动？

3、当工作出现问题以后，要改变的是你自己，还是别人？

4、你做的工作能得到领导的肯定吗？

当时我一听到这些问题我都懵了，他说等你把这些问题想清楚了再去参加竞聘吧！接下来的工作中我就一直在迷茫，处于迷茫中不知道怎么做的时候，又让想起了一个人，我想他肯定能给我指点迷津，跟肖总聊完之后，我毅然选择了到北京工作，开始了北漂生活。

2012年4月10号我来到了传说中的北京，现在已经在北京工作了几年，在这几年的时间里，肖总让我学习了很多岗位，同时也学到了很多的东西。到北京后在分店上了两个多月就被调到办公室去了，开始我还有点不习惯，经常跟他说希望还是下分店，而肖总说先在办公室待着先。在办公室上班时，他去哪里就会带上我一起去，然后和我讲很多关于分店管理方面的知识，逐渐开始我让我去做各种各样的工作。如：品质监督、门店安全督导、门店环境卫生督导、员工晋级考核、团队训练培训、门店选址工作、编写岗位SOC、新员工培训等…在北京工作的这几年里，我成长了许多，有了目标有了方向，同时也学到了很多，更让我明白了之前说的四个问题的答案：

作为公司的一员，我们不能将工作分为“我的”或是“公司的”，而是要做个有心人，从团队的角度出发考虑问题。不能把工作中的问题推卸给同事、上级或找其他借口，应该尽自己的一份力，努力解决它。只有这样，我们才能在工作中不断发掘自己的潜力，提高工作效率。

公司中的每个成员，都应当精诚团结，互相帮助。一方面努力解决好个人的工作问题，另一方面要齐心合力解决团队的共同问题，因为我们的前途与公司的前途是紧密地联系在一起的。公司不仅是我们的利益共同体，也是我们成长进步的学校，不仅为我们提供了工作机会，也为我们创造了一个不断发展进步的平台。

说到这里我又想起了以前我在办公室带领团队训练时我改版过的一首歌，我觉得他可以更加具体教会我们怎么做：

《木屋纪律歌》

歌声嘹亮步伐整齐

木屋的团队有铁的纪律

服从命令是本质

木屋的使命要牢记

令必行禁必止

自己凝聚成创业集体

啊木屋木屋

木屋中有我