你是不是打牌输了后,总要换位置的人 | 开店笔记

前两天的文章在讨论开店做生意的一些规律性的东西,有位老板跳出来说,“说这些没有屁用,开店的秘诀就是环境”。

这句话其实错得离谱而且明显,为什么他还可以这么理直气壮的说出来呢?因为很多人天然带着一种认知偏差,他们总喜欢把自己的失败,归因为环境,而把别人的失败归因为能力或者性格。

因为是心理学上的认知错误,他并非跟我过不去,而是跟自己过不去。他就是打牌的时候,输了,总要换位置的人。

其实,我们知道,打牌输了,其实主要是自己技术不行,但是很多人不愿承认自己的技术问题,觉得是座位的方位给自己带来了霉运,让自己输掉了牌局。

环境对开店做生意有影响么?当然有,有时还有不小影响,外部的环境是任何事情的一个变量,影响因素之一,无论是大的宏观环境还是小的微观环境都或多或少影响事情的发展。比如经济大萧条的时候,大家的收入会减少,需求会萎缩,造成消费低迷。

但同时,我们不能夸大环境的作用。环境是作用于所有人的,你所不愿意看到的,你的竞争对手也在承受。但是为什么同样的环境,有些人可以活下来,有些人却早早死去,可见环境并非决定性因素。

留言里,有位老板说得很好,他说:

大环境指的是什么?是法制市场经济还是国家经济形势?如果是法制市场经济的话,现在是越来越好的。如果是经济形势的话,看看现在的巨头企业,很多都是经历了泡沫破灭后还能剩一口气活下来的企业。风来了,猪都能吹上天,风一没,不会飞的东西纷纷摔死,不要抱怨风没了让东西摔死了,要想想为什么被吹起来后没学会飞。

说的一针见血啊。

说到这里,我们不妨升华一下,影响事情发展无非是两方面,外因和内因,这俩兄弟的关系是什么呢?有三点:

1,内因是根本,是影响一个事情的决定性因素。具体到开店,一个店能否走得远,主要看这个店能够为目标顾客提供独特的价值,这个是根本。这也是为什么把产品做好是做好一个店的最大捷径,以产品为本,是把握了开店的根本。

2,外因是条件,对事情的发展有影响作用。比如竞争环境太大,那么开店做起来的难度就大些,相反,成功率就高些,所以选址时需要尽量避开竞争。

3,外因的作用再大,也必须要通过内因起作用。从时间的纵轴来看同一个位置的转让前后的两家店,为什么同样的地段,同样的人流量,同样的成本,前后会大不一样,就是因为后面的这家店跟前一家店不一样嘛。也许产品更好了,更加适合路过的主流人群,也许服务和体验更好,也许是性价比更高。

客观的认识环境的作用,以及对我们的影响,在不可改变的环境面前,我们才能够更加从容和自信。

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