按照中国人的习俗，过完正月十五才算过完年。但大多企业正月初八就开始上班，经过一个春节的欢天喜地，大多数员工对于上班还不适应，如何让他们快速进入工作状态呢？
First 笑脸迎人
员工经过一段时间的分离，会产生一些陌生感，特别是在新员工身上。作为一个优秀的领导者，一定要早早的赶到门店，用自己的热情迎接每一个前来上班的员工，这是以身作则。
有的企业还会在新年开工的那一天，发红包、吃开工饭，消除员工与企业之间的距离感。
Second 谈规划
新的一年，每个人都希望有新的变化，没有规划就没有动力。单店的规划在于业绩和扩张，作为店主应该和员工分享自己的目标，让员工能清楚明白达到目标后能获得什么；发展较快的连锁店员工的规划更多在于晋升，作为领导者有必要向员工公布今年的考核时间和考核名额，让员工做到有备无患。
Third 做计划
无论是达成营业目标或是晋升考核，领导者不仅要对员工提出要求，也要和员工一起去找方法，避免有目标无行动。比如分析现有商圈的竞争、本月的目标、晋升考核的重点等等。
Fourth 做卫生
对于那些春节期间没有营业的门店，员工在一起做卫生也是一种喜悦，预示着扫除尘埃和障碍，是快速进入工作状态的实质性方法。
对于员工如何收心，上述方法也并非“灵丹妙药”。其关键还是在于团队的平常建设，只有员工真心喜欢一个团队，才能让员工即使身处在异地，也渴望着重温昔日和伙伴们在一起的愉快生活和工作。
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