昨天晚上，喜茶CTO陈霈霖主讲了榴莲课堂第一期——如何通过智能化管理，消灭门店看不见的成本。
“榴莲课堂”是咖门一念之间的想法，希望起到一个平台的作用，为行业搭建更多交流、学习的机会。第一期就受到近600人次的支持也是万万没想到。
十分感谢喜茶CTO陈霈霖老师的分享，个人感觉，最大的收获除了对智能化管理的解读和一些数据信息系统的推荐，更重要的是让品牌认识到数据化管理的重要性，并且有智能化管理的意识。
这里稍微分享出来一些——
▲直播分享中
▲自由提问
提及“看不见的成本”，陈老师讲了一个自己2008年读大学时的案例。
作为班长，经常需要搜集同学们的信息，通常的做法是同学们把需要的资料写在纸上或者打成word一个一个发给班长，班长再进行整理汇总，需要大量的时间成本。
后来，陈霈霖通过一台ipot Touch做了一个小编程，再要搜集资料的时候，就将ipot Touch在同学间传阅，传阅结束，信息就全部搜集完毕。
在这个过程中，节省了大量的“信息整理”时间，减少了不少时间成本。
这是消灭“看不见的成本”的小案例，类似的情况在门店管理中也会存在。
直播中，陈老师还分享了在3个不同的阶段，为了减少工作中“看不见的成本”的工作方法。
▲对应不同阶段信息流动可以用到的工具
建议专门研究一下不同工具的使用方法，发现更适合自己的，消灭本不应存在的成本。
重视起来的老板一定会有收获的！
PS：你有哪些想要了解的内容，或者想和哪位老师学习到什么，留言告诉我们，咖门可以试着联系一下，邀请过来进行分享啊~
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