日营业额从2000元到30万元,北京宴的“私人订制”到底是怎么做的?

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2012年12月,国八条提出来时,北京宴和其他高端餐饮一样遭遇了寒冬。最惨的时候一天中午一桌,晚上一桌,日营业额只有2000元。
随后,北京宴开始了转型自救,开始扩展平民市场。在调整方向后,靠着“私人订制”服务,三个月后就实现了扭亏为盈,日均营业额恢复到30万元。
北京宴给顾客带来的服务和环境订制体验感也引来一众明星的关注,2014年年初,StarVC铁三角黄晓明、任泉、李冰冰,拉上黄渤、何炅和井柏然一起投资了北京宴。

如今,“私人订制”已经成为北京宴的特色标签。北京宴创始人杨秀龙认为:“没有给顾客留下美好印象和值得传播的故事的服务就是零服务。”

01

每个顾客都有专属的“私人订制”

内参君曾参访过北京宴总部,当来到预定的房间时,每一个小细节都充满了惊喜:门口已经换上了“餐饮老板内参”的logo,桌面用沙盘制作了欢迎词,摆放着来访人的相片,墙上欢迎屏上用来访者姓名所题的诗词……

沙盘上的欢迎词

这种私人订制活动每天都在北京宴上演,来到北京宴的每一位顾客都能享受到私人订制带来的贴心和感动。

北京宴私人订制分为氛围订制、味觉订制以及服务订制三重订制。其中,尤以氛围订制与服务订制为人称道。通过精心研究,北京宴提供生日宴、家宴、满月宴、订婚宴等12种宴会策划业务,用个性化的沙盘、欢迎屏、灯光模式、照片等布置房间,为宴会造足气氛。

02

优质服务的关键:员工自驱力

员工就是家人,“家和文化”

一直以来,北京宴提倡“家和文化”,“家和文化”第一句就是视员工为家人,而不是把他当成一个机器。让员工真正感受到自己工作的价值,自我驱动地去工作。

在遭遇寒冬之时,许多高端餐饮企业为了减少开支,大量裁员,而北京宴在最困难的时候,也不曾辞退一人。

面对大家的疑虑,杨秀龙说:“餐饮行业不景气,家里日子不好过了,难道你卖自己的儿女吗?家里日子过不起了,难道我们就要离家出走吗?”

很多餐饮企业会安排员工住在脏乱的地下室中,北京宴的员工宿舍在酒店六楼,有1200多平方米的面积,投入500多万元重金打造而成,被誉为温馨的“员工之家”。

每位员工都会有不同颜色的床上用品,枕芯是荞麦皮的,床上四件套一律是纯棉的,有专人负责定期清洗更换。员工宿舍有中央空调,可以随时洗热水澡,也能免费上网。“员工之家”每个月的维护成本大概是25万元。

整齐的女生宿舍

另外,员工还有专门的娱乐、休闲区域,包括健身房、乒乓球室、台球室等,。员工过生日的时候,北京宴还会为员工准备生日礼物和贺卡,并提供丰盛的生日餐。

除此之外,北京宴还为员工成立了十大社团,包括形象北京宴、生活北京宴、话说北京宴、艺术北京宴、礼仪北京宴、印象北京宴、糖化北京宴、茶艺北京宴、感动北京宴、养生北京宴,所有社长都由普通员工担任,自己发展队员,组织社团活动。

社团文化墙

社团的建立目的是让丰富员工的业余生活,给员工提供一个展示自我的舞台,并且能够将所学专长应用到工作中。

员工就是主人,“我的地盘我做主”

在北京宴,每个员工都是管理者。他们并不仅仅是执行者,更是管理者和设计者。

在前厅,每个包间的服务员就是包房的负责人,包间里几乎所有的事情都可以做主,可以给客人赠送牛奶、爱心果、送生日蛋糕、提供婴儿床、赠送鲜花等等。

在北京宴曾发生过这样一个故事:一对携手走过二十五年婚姻的夫妻,在北京宴庆祝周年纪念日。北京宴的工作人员,把两人相识至今三十多年来的照片一一收集,挑选了13张做成了一本台历。

宴会现场,太太接过台历一页页地翻开:一月,“那年,只因在西湖上多看了你一眼,今生今世便再难忘记你容颜”;二月,“读你的感觉像春天,读你千遍万遍也不倦”……当翻到六月时,眼泪已经不由自主地落下。

与此同时,大屏幕播放了一段VCR,丈夫穿着厨师服,拿着裱花笔,亲手在蛋糕写下祝福的话,并说了一段情真意切的话。话音未落,女士与丈夫相拥热吻。

在后厨,每个员工都负责一个餐具品类的管理,比如某员工负责一个果盘的管理,那他就是这个果盘的管家,每天负责盘点。年底,保管餐具好的员工前二十名还能拿到相应的奖励。

清晰的考核晋升体制

北京宴的评估考核机制,包括上级评估下级,下级评估上级,一线评估二线,全员评估职能部门,部门经理之间互相评估等。评估结果会汇总公示,并与绩效挂钩。

根据考核结果,北京宴设立了周用心做事奖,周快速反馈奖、周争得荣誉奖、周拾金不昧奖、周标兵宿舍奖,周命名案例奖,月度金银铜奖、月度优秀员工奖,月度优秀团队奖、月度优秀管理人员奖等奖项。

对月度、季度,年度评选出的优秀员工进行表彰,表彰形式多样,有请员工在酒店吃大餐,感受服务,有请员工父母到酒店参观,并由高管陪同吃饭,或组织优秀员工及其父母、管理人员外出旅游等。

北京宴还有一个公平、清晰的晋升机制,所有员工都有两条升迁路径可以选择:服务员-服务师-高级服务师-训导师-高级训导师,服务员-代班-领班-助理-经理-总监-店总。而员工获得晋升、调配岗位的依据,重点在工作能力和工作表现考核,与资历和学历无关。

在杨秀龙心中,北京宴不仅仅只是一家餐厅。它要成为中国服务的“孵化器”,对全社会开放,帮助企业提升服务质量,让服务人员更有尊严。9月,杨秀龙作为“中欧餐+心传工坊”(点击了解详情)导师之一,将在课堂上为学员分享北京宴极致服务背后的更多管理秘诀。

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