社群里一位开包子店的老板分享说：店里加了两个射灯， 这让他的营业额涨了近两百 一个灯射价格表 一个射产品，还贴出了几个图片，他的包子馒头确实因此亮了很多。
淘宝上，一个这样的镭射灯也就85块左右，一天就把成本找回来了。
举这个例子不是让大家都给店装上镭射灯，而是说明开店运营很多时候都是在做一些很小的事情，这些小事情很可能就会挽救一个店，或者让一个内心濒临崩溃的老板找到做生意的感觉，重新找到自信。
我记得我第一次开店的时候，店面装修设计很多时候都是在自嗨，而没有从传播角度或者消费者角度考虑。我的店是在一个拐角，店门离人行道比较远。新店开业那段时间进店率很低，很多人路过，左看右看就是不进去，甚至驻足观看一会，最终还是离开了。
后来花了200块买了个移动菜单，摆在路边，效果很明显，进店率明显提高，由1300左右的营业额，提高到了1600左右了。受到这个启发，我把活动海报图片，菜单图片，都尽可能贴到人行道能看到的地方，还花了7000块做了一排非常亮的发光字体，把门口的路面照得很亮。在做发光字的时候，连供应商都反复劝说我不用这么铺张浪费，说做普通的不发光字体就好了，但我的坚持是有道理的，就是让顾客感觉“这家店的招牌可以照亮回家的路”，后来店里营业额由1千多的水平上升到了七八千，虽然很难说是因为这些小调整起的作用，但也功不可没。
还有今年夏季的时候，我线下一位同城的学员有段时间生意不理想，我去看了一下，提了几点建议，一个星期后，他说营业额提高了30%，没有什么林丹妙药，就说了很简单的几点：
门口的广告图片，产品图片要展示出来，能引起路过的顾客注意。
冰箱里的产品陈列要做到美观，摆放整齐，看上去有食欲。
操作间要干净整洁亮堂，顾客重要能看得到的地方必须卫生整齐。
你也许会说，这么简单的几点，难道老板想不到么？是的，越是简单事情，越是容易会被忽略掉，尤其是在生意不好的时候，老板很容易想到放弃，既然都要放弃和逃避了，哪还有心情去设计海报，或者让陈列更美观，甚至连卫生的懒得搞了，更别说一些更高级的调整和改进了。
所以，在开店过程中，生意不理想的时候，如果你确认大方向没问题，那就试着做一些小调整，看看效果的改变。一定要从顾客的角度来调整，可以从顾客的视觉，听觉，嗅觉，感觉等方面做调整。灯光，海报，产品图片和陈列就是视觉，店里的接待语，介绍说辞，音乐等就是听觉，特殊的店面或者产品，在嗅觉上也可以做很多文章，记得曾经红极一时的徹思叔叔，在老远的地方就可以闻到他们家烤箱的味道，因为在他们店面门头下方有一个从操作间出来的通风口，里面烤箱烤面包的味道都吹出来了，这是有意而为之的设计。
这些改变或多或少都会让店面营业额有所改善，一点点的改善也许不能让一个店产生质的飞跃，但是会让老板的信心一步步激发起来，这才是最有价值的地方。
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