三流商圈一流位置的选址策略 | 开店笔记

这段时间在为新店选址,看了一段时间了,还没有看到满意的,和很多老板一样,也在焦虑中。说说我的一些想法和做法。

首先,我还是喜欢往一些别人看不上的地方跑。我现在是在这个城市的郊区,我就继续往更郊区的地方去,这些地方有些零零散散的商业区,写字楼,小区,或者大学,我都会去看看。这和很多老板的思路估计有些不一样,因为大多数老板还是喜欢往人多的地方找铺子。

我为什么要这么做呢?因为这种地方往往会被低估,租金不会那么高,运营成本就相对较低;因为供应少,竞争就少,顾客某一方面的需求很可能没有被满足,这种地方开店成功率就会比较高。

但是,找到满意的铺子依然很难。上面我说的是我选址的大思路,离选到一个精准的铺子还十万八千里,为什么这么说?选址是要选择一个具体的点,这个理想的点应该是一个一夫当关万夫莫开的地方,一个战略要塞之地。

说到这句话,中国人都应该能理解。军事上指一个人把着关口,一万个人也打不进来。地势险要,易守难攻。不过,开店上我们要反过来理解,就是这个地方曝光率要最好,顾客不能绕路而走老板占据了这个位置,就可以影响很多顾客,而不是被很多竞争者影响;不是顾客打不进来,而是老板很容易打出去。

选址的老板有点像侦察兵,大战之前侦察兵要深入敌后,看看敌人在哪里,有什么动态,军事要塞是哪里,这些都要摸得一清二楚;而老板选址,也是要去看看自己的目标顾客在哪里,哪里布点更能让他们发现,更容易找到和到达。

铺子满大街都是,但选址为什么还是那么难?因为要找到一个“战略要塞”啊,稀缺资源当然难找。

除了这个,还要考虑租金,即使是低估了还是高估了。昨天看到一个铺子,刚开始还有点小激动,因为这个铺子就是这片小区域的战略要塞,曝光率是最高的,我去的时候没人,但是我能想象得到人流经过时的样子。于是拿起手机打了过去问情况,放下电话我就决定放弃了。因为租金对我来说太高了,9500一个月,人流主要集中在早上和中午,因为不临街,晚上基本没人。这种地方对于同时做早餐和中餐的生意可能比较适合,我做甜品就嫌贵了。

我认为现在有些店的租金做大部分生意都是不能赚钱的,这样的店在人流旺盛的核心区域核心商圈核心街道最常见,非一般的老板,非一般的产品,非一般的能力一定要谨慎选择。看店铺的时候,既要看到源源不断的人流,也要想到背后的成本和代价。

当然,有些店铺有些老板是反其道而行,开店就是去核心的位置最核心的地段,差一点都不行,以前我说过麦当劳的千分点选址法就是这样。这需要结合自己的经济实力,运营情况,品牌和产品竞争力综合考虑,没有绝对的对错。

我考虑的更多是草根开店群体,在租金高企竞争激烈的现实情况下,如何突围成功率会更高。结合我过去这些年的开店经历,草根开店的选址可以这样找方向:一流商圈,二三流位置;三四流商圈,一流位置。

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