管理大师彼得．杜拉克（Peter Drucker）曾说，「想象未来最好的方法，就是去创造它。」疫情使得过去的经验法则不再适用，当黑天鹅成为世界的新常态，面对变动性与日俱增的未来，经营事业就像是冲浪，唯有始终站在浪头上，提早防患未然，才能早于众人预见危机，并得以在海啸袭来时不被吞噬。
数字化已成为餐饮企业的基本功 疫情过后，餐饮行业线上、线下结合的经营模式，已成为新餐饮时代的标配，数字化能力已成为新餐饮企业的基本功。只有掌握了这个基本功，才能在餐饮市场上行稳致远。 消费升级的场景中，餐饮企业在挖掘更多食材本身价值和可能性之外，也在不断的推陈出新的维系和增加消费者的体验感，如何准确的把握日益更新的客户需求？这都离不开餐饮数字化升级。国内餐饮企业数字化转型，已从探索尝试阶段发展到数字化驱动运营阶段。 CEO是数字转型核心推手 未来的经营更智能、营销更注重线上+线下、品牌更关注公私域流量！数字化转型，已经是CEO今年最重要的企业战略，而CEO才是企业真正走向数字转型的核心推手。目前有七成以上餐企数字转型仍处在初级阶段，数字转型没有地图，但企业要有一颗北极星，来指引方向，支付宝首次组织顶尖团队,协助与陪同餐饮企业数字转型落地, 支付宝是餐饮数字化助推器 2020年3月支付宝合作伙伴大会上，蚂蚁集团宣布从金融支付平台升级为数字生活开放平台，聚焦服务业数字化。支付宝首次把首页等资源提供给商家，让商家自身数字化经营的努力能与支付宝平台红利息息相关，把‘好经营、好服务’与‘好权益、好流量’画上等号，最终实现多赢。更推出拉新、复购、留存全链路数字化运营方案及相关金融产品。 本次支付宝大学餐饮数字化CEO班联合多方优势资源，邀请餐饮行业资深营销专家、淘宝大学、支付宝大学官方认证讲师帮助大家开启眼界，找到数字化转型方向。 详情如下
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