问
我们每天接到最多的电话就是：求介绍管理人才，只要有水平，高工资、给股份都不是问题！
是什么原因导致“管理人才荒”呢？
答
是餐饮企业用人的盲目：服务员小王做服务很好，人也实在，提成主管吧！
但是在一线做业务和做管理完全是两个不同的维度和内容!
因此优秀的员工不一定是合格的管理者！
餐企的人才困局
1.空降兵有能力的少，更严重的是还“水土不服”，
2.想自己企业内部培养人才，但是不知道怎么去培养？
3.知道自己企业缺管理者但是又不清楚究竟想要什么样的管理者？
4.餐企想培养人才，但是不知道如何挑选有品德、有能力、有悟性的人，
5.没有自己的内部培训体系，
6.不清楚自己企业的组织结构应该怎么设计，
7.不会设计企业的人才晋升通道，
8.不知道如何培训优秀的基层员工，
9.不会有效激励管理者成长，
10. ……….
我们教你
1.如何鉴别、用好“空降兵”
2.如何设计企业内部的培训体系
3.如何设计人才的晋升体系与通道
4.如何有效的培养优秀的管理者
5.如何有效激励和考核管理人员
6.如何设计基层员工的培养与激励机制
7.如何经营好员工的“梦想”，为企业培养人才
8.如何有效的学习，形成良好的学习与成长氛围
9.如何留住优秀的管理者
10. ………..
精
彩
餐企内部人才梯队建设
工具落地
方法、工具、机制、制度全方位导入！培训方法：案例分析、互动讨论、动手制定、工具嫁接………….
时间：12月6-8日
地点：石家庄
会员特惠：1980元每位，10人团队10000元
全年最后一堂，错过再等一年！！
更多精彩课程： | |
| 12月6-7日 | （济南）后厨七寸管理实操 |
| 12月6-7日 | （石家庄）餐饮人才梯队建设工具落地 |
| 12月13-14日 | （成都）后厨七寸管理实操 |
| 12月18-22日 | （福州）360度全能店长班 |
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