突破自我限制的捷径，找到一个真正内行的教练

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这是奕宏品类观的第295篇原创文章

关注我朋友圈的好朋友能够发现，我最近的一个月时间都在密集的健身训练。

因为我是早产儿，从小体质就比较弱，小的时候比较喜欢读书，也不太运动，自己也曾经买了哑铃来训练，结果因为运动不得法造成了高低肩，跑步爬山又伤了膝盖。种种以上，让我对运动就有了畏难的情绪，甚至认为自己天生不适合运动。

一直没有去健身房，甚至在我从事广告业时，手上有大把免费健身卡，也没有去健身房运动。原因有几个：第一是要面子，总觉得自己身材太差了，去健身房不好看；另一个就是抽不出时间，工作确实忙，经常出差，另一方面还是觉得自己能够自学；我错误的把我能够自学其他专业的能力，放在了自学这样的技能运动上。

因此对于健康最重要的健身运动这个环节，我一直非常的缺失。

最近因为服务的会员越来越多，我们的工作量越来越大，那么健康对我来说就已经变得越来越重要，没有坚强的体魄是无法提高效率，提升事业。

因此，今年初的最重要计划就是全面的提升自己的身体素质，所以我找了一位专业的体育教练。

短短的一个月的专业训练。虽然每一次的健身运动都成为一场惨案，但是我找到了运动的乐趣。

首先第一个就是我终于掌握了健身运动的要点。系统的学习了什么是有氧运动，什么是无氧运动，他们分别有什么样的作用，对健康有什么样的帮助。

同时更加打破了原先的健身误区，知道如何去增长肌肉，雕塑身材。虽然之前看书、看公众号也有些基础知识，但是没有教练点拨，没有亲身体会，很难感知。

一个多月下来，我感觉自己进步非常的快，从一开始的被动练习到今天的主动练习，而且探索不同的放松和拉伸的方式。从身体的经历上，体态变化上，以及肌肉的增长上都有了明显的改善。

可以说40多年来我第一次真正尝到健身运动的乐趣，并且找到运动的自信，再也不认为我不适合运动。

非常感谢我的健身教练郑亮先生，他非常的认真负责，可以说是他帮助我完成了健身运动从上路到上瘾的过程，是我在健身运动当中的启蒙老师。

这件事也让我换位思考一个品牌外行的老板或者是创始人，他在面对品牌这么专业而复杂的事情时，他是怎么思考的？以及他该如何突破自我的专业能力限制。

他们就跟我在健身运动时一样，心理上走过了三个阶段：

第一阶段“自我否定”。

就是认为我只要做好产品就行了，品牌这个东西太虚，我是产品主义者，不会做品牌。

第二阶段“自我琢磨”。

就是东拼西凑的去理解品牌这件事，可能也请了一些半业余的策划公司，也跟身边的一些同行交流，但是收效甚微，甚至适得其反。

第三阶段“自我封闭”。

要么把品牌交给第三方策划公司来处理，要么就干脆像鸵鸟一样把头埋在沙子里，不去解决。

如果你在品牌的建设当中，遇到了这样的问题，我的建议是你去找一位真正懂行的教练。

品牌就是企业的第一战略，他对企业的重要性，就像健康运动对于生命的重要性。

在如何选择品牌教练上，我有三个准则：

1.他是否长期专注。

如果一个教练他自己本身都不专注，聚焦在这件事上，只是利用业余兼职的时间来去做，我想他是做不好这件事的。

2.他是否会学、会做、会教。

教练本身的要求很高，事实上并不是每一个健身教练，他都会做，并且他也都会教。因为自己健身是一种能力，而教别人，如何因材施教，又是一种能力。品牌教练也是如此，这个教练是否持续学习、是否自己能做出成功案例，同时还能够把这种知识用直白浅显易懂的方法教给他人。要知道，会做和会教是两件事。

好的教练不是手把手教会，而是启发你对品牌的兴趣，带你上道最终上瘾。

就像我们课堂上很多学员以前对门头、菜单一无所知，但是透过学习，能够举一反三，看到任何门店、甚至任何广告和品牌宣传，都能探索其中有效和无效的规律，从而找到建立品牌的乐趣。

3.学员案例和学员口碑。

让不同的层级的学员，都能够有良好的口碑，这对一个教练是有巨大的挑战。

尤其是在餐饮业的品牌建设上，餐饮品牌的打法是所有行业里最复杂的。因为它本身的业态分为快餐、休闲、火锅、夜宵、外卖等等。事实上，不同的业态，有不同的建立品牌的规则。

生搬硬套任何一个规则都是非常可怕的事！

最后希望你能够早日找到一位优秀的品牌教练，帮你在品牌之路上快速上道，乃至上瘾！

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