看屋檐下出品的《逐梦》杂志,仿佛在看木屋这个大家庭的编年史,好像在读中国餐饮烧烤界的名人传。
一家即将璀璨的公司,一群注定闪耀的伙伴。
大家都是一群普通人。在这里你可以看到意气风发的大学生,也有走投无路的个体户,有青春洋溢的00后,也有成熟稳重的70前。
大家又不是一群普通人。因为选择了木屋,原本平淡无奇的人生迎来了重大转变。作为一个仅仅入职一个月的“菜鸟”,通过年刊《逐梦》看到了太多“奇迹”,通过个人奋斗,有几个月就当上前厅主管的,有从洗碗工做到创业合伙人的……
总之在木屋,没有什么是不可能的。
作为成名已久的商界大佬,马云和巴菲特身上有很多共同点,比如他们都喜欢逢人就说,与其看我们是如何成功的,不如多学学我们以前是如何失败的。
是啊,成功就是通过一系列的失败然后不断的去总结经验借鉴教训达到的。在日常中,失败是常态,成功才是偶然,重要的是前车之鉴避免重蹈覆辙。
逐梦里面就有很多这样的故事,在《4.5%,坚持88周,新市场、新门店的成功之道》这篇文章里重庆团队第一家店获得成功之后开第二家和第三家店的时候,觉得位置偏一点也没关系,殊不知酒香也怕巷子深,店铺营业额跟位置有很大的关系,千万不能掉以轻心;
在《最牛的店长为啥当不了督导》这篇文章里我们学到,领导30人和领导300人对个人的能力要求是不一样的,沟通能力、管理能力、复制能力是关键,我想这应该就是所谓的“韩信点兵,多多益善”吧,无论来多少人都能指挥,哪怕全是新兵。这才是管理的最高境界吧~~
书中类似的故事还有很多,如何做好一名服务员、如何做好一名厨师长、如何成为金牌和老A、门店如何从双C到双A、如何逆袭成5星门店等等。
我们需要的答案在书里都能找到启发。这些案例里的门店和个人都是我们后来者学习的榜样和前进的动力,他们的经历也是我们全体木屋人的宝贵财富。
1935年1月,遵义会议结束之后,红军自四川转战贵州,2月底,彭德怀以急行军抢占娄山关,此役歼敌两个师,取得了自湘江惨败、人员折损过半以来红军长征途中的第一个大胜利,此情此景,毛主席填词《忆秦娥 · 娄山关》,于是就有了那句著名的 : “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”
“三十功名尘与土,八千里路云和月。” 衷心希望来到木屋是一个好的开始,逐梦在路上,伙伴们一起努力奋斗吧!
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