喜欢和爱不同。
比如，喜欢花的人可能会把花摘下来欣赏，而爱花的人则只会给花浇水。
对于木屋，我很爱它。
我来木屋一年了，褪去刚入职时的懵懂与青涩，如今彰显得更多的是一份能力和责任。尤其是今年春节，我的感受特别深刻。
2019年过年，我没回家；今年过年，我也没有回家。本想留下来多赚点钱，谁料一场疫情让店里生意一落千丈。这真是很多人意料不到的，我依稀记得去年过年时门店繁忙时的景象，如今的事实恍如隔世。不过，正是艰难时刻，感动时刻就会更多。这这段时间里，顾客和店里的伙伴给了我很大的动力。
过年期间，我主要在门迎岗。马老大说：“门迎是一个很重要的岗位，如果顾客不满意，后续所有的服务都无法进行。”我时刻记住这句话，不敢丝毫掉以轻心。
疫情高峰期，店里没几个客人来打包，之后，客流量逐渐增加。我体会到有些事情不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。
其实，一开始我也很害怕呆在门迎岗，毕竟每天要接触那么多客人，被传染了可怎么办呢？很明显我的担心是多余的！客人的防范意识比我还高，捂得严严实实的，会仔细的询问我店里卫生、消毒情况，还叫我没事多洗洗手、勤换口罩。毕竟，很多时候，我都是在跟不同的客人接触。还有的客人说：“现在人这么少，过年期间你们木屋营业，不是很亏钱吗？”后来，他还跟我聊起房租、水电费之类的。这一刻，我才明白，我们的努力和付出都没有白费，群众的眼睛都是雪亮的，我们的付出，他们能够看得到。
从那之后，我开始喜欢上门迎岗，可以和不同的客人交流其实是一件很幸福的事。很多客人都表示木屋就是不一样，很给力，宁愿亏钱也要为想吃烧烤的人营业。最后，他们还表示以后吃烧烤就认准木屋了。这真的是对我们很大的认可。
除了顾客，我还想说说店里的伙伴。
由于疫情的冲击，公司一直大额亏损。不过，公司决定宁愿亏钱也不裁员，作为一个一线员工，我真的很欣慰。因为木屋承载了很多人的梦，没有了这样一个平台，以后的路就会走得很困难，所以当店长把降薪请愿书拿到我们身边时，我们所有人二话没说就签了，我们相信公司，也相信店长。
之后，店长又让我负责粉丝群的管理。说实话，我一开始无从下手，通过门店管理组的带训，没想到粉丝群产生了较大的效益，为门店增长了营业额。很多顾客都觉得木屋的营销手段了得，我也暗自高兴许久。
现在，店里能接堂食顾客了，开始忙碌。每次爆单，伙伴们都会第一时间到岗，都为了店里的成绩更好而努力，有时候忙起来都忘记了自己有没有吃过饭。木屋这么人性化的企业，我还是比较少见，总是站在员工的角度思考问题，像这样的企业，我们怎么不爱呢？
翻身路店所有可爱的兄弟姐妹们，未来我们继续一起加油！
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