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有趣的拼图游戏
前几日，老隋把大家召集起来开会。还以为他会像往常一样一通讲，对我们进行一番“苦口婆心”的教导。让我们感到意外的是，一向严肃的老隋这次并没有这样进行开场。而是拿出了一叠拼图游戏板，让我们每三人分为一组，在规定的时间内完成拼图。
刚开始我们不以为然，这也就是小时候玩的益智游戏，分分钟给你搞定！事实上老隋给我们加大了难度，让我们在五分钟内在没有图样的条件下拼出来，这下难倒我们了，有的说：先分出颜色差不多的，有的说先找到四个边上的，“时间到”，还没等我们找到突破口，老隋就按了停止键。我们只好一个个大眼瞪小眼。
“我再给你们加大难度”，说着，老隋让我们把拼图都反过来，从没有图案的那一边开始拼，“这次给你们十分钟”。说时迟那时快，谁也不甘示弱的行动起来。
啊哦，结果还是没有一个组能顺利完成，进度最快的还数大王那组。然后老隋让我们把拼图反过来看看拼成啥样了。结果你猜怎么着，其实都是强行凑起来的。背面的图案根本搭不上。被一个小小的拼图游戏难倒了，我们也是哭笑不得。
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游戏背后的思考
“如果我给你们图案样板，告诉你们方法，你们还会不会拼？”“那当然！”我们异口同声的回答道。
其实拼图游戏这样的开场正是在影射木屋的人力资源管理。刚加入木屋的新伙伴，都有着不同的人生阅历和工作经验，也有着不同的性格特性，就像一块块形状各异的小拼图。他们是企业这块大拼图里边的一个小版块，有时候把他们放在某个岗位上看似合情合理，结果经常事与愿违。如果没有规划好一个大的图形，不知道不同版块的拼接方法，结果往往会与我们的初衷背道而驰，离目标越来越远。也会导致伙伴们找不准自己的位置，丧失信心。
在木屋的各个组织架构中，其实都是在玩一个拼图游戏。或简单或复杂，只有自己摸清了游戏规则，了解了自己手上每块小拼图的形状，你才有可能拼好你所需要的图案，而且你要对自己的大图案有个清楚的规划。这就要求伙伴对木屋的运营工作有一定的了解。
作为木屋的人力资源总监，为了更加深入了解“拼图规则”，帮一块块杂乱无章的“小拼图”找准位置，大王决定响应老隋号召亲自下店学习岗位知识，并且在三个月内做到技能通岗。这是多大的魄力！大王说“下店学习，我觉得很有必要，了解一线运营，会帮助我们更好的展开工作。”
对于正处于管理岗位或者将来要走上管理岗位的职能部门伙伴来说，很有必要深入一线，了解一线，最终成为一线，门店的管理组也是如此，只有楼面出品的技能你都会，带着大家一起干，你才有说服力，你才能带领好一家门店。
用一句比较流行的话来说就是：以人民的名义，从群众中来，到群众中去，木屋才有可能做出群众最爱吃的烧烤！
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