赢得一个员工的心其实很简单 ，从工作上和生活上入手，在每周排休的上面，员工餐以及在每次店里组织活动的时候多跟员工沟通、讨论一下。
1.工作上
在工作的时候管理者们多走动走动，看看哪位员工需要帮忙，（在不影响工作的情况下）经常和员工们开开玩笑 ，逗逗乐子什么的，活跃一下气氛。久而久之大家就会记住你的幽默，因为每个人都倾向于和能让自己开心的人一起相处交流。千万不要在高峰期的时候教导员工这件事怎么做那件事怎么做，因为高峰期的时候每个人都全身心的投入到工作中，没有额外的心思去接受管理者的指导。选择在非高峰期时间再进行指导 ，会让员工更容易接受。我相信每个员工都想通过多学点知识和技能去完善自己。
2.生活上
虽说我们都是生活自理完全没问题的成年人，但作为木屋烧烤的管理组，应当在生活上给予员工一些帮助，而且有时我们自己也需要员工的帮助，互帮互助才能够不断地提高团队的契合度和协同感。
3.在每周的排休上面
在每周排休的时候都尽量排到员工想要休息的那一天，但也不排除员工有紧急事件需要请假，所以尽可能的注意一下。万一哪位员工有点突发情况，特别着急，我们应当理性的为员工着想，让他们尽快把事情解决。只有解决了十分急迫的事情，员工才能安心地工作。
4.员工餐
其实员工餐还是很不错的，不仅好吃而且多样化。千万不能根据自己的口味做饭，比如大部分员工都不能吃辣，但是厨师本人喜好吃辣，所以做的饭也偏辣，那么结果可想而知。我们应当让厨师收集员工喜欢吃的菜名，根据需求合理满足员工提出的要求，根据大众口味做出相应的菜。
5.组织内部活动
在组织内部聚会团建时候，应和员工沟通。因为出去玩大家就是为了开心，如果有一个人不开心，这种情绪会蔓延至整个团队。统计员工都喜欢去的地方，或者聚餐喜欢吃什么菜、吃什么水果，合理满足员工。大家抛开所有烦恼，开开心心玩一天，吃一顿，传递正能量。
总结
赢得一个人的心很容易。
但是赢得所有人的心很难！
总之多多互相帮助是必须的，
我为人人 ，人人为我！
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