头条丨未来十年，谁主沉浮？ ——微利“食”代经销商物流转型升级研讨会

成都市食品商会联合四川益嘉物流共同主办的“微利‘食’代经销商物流转型升级研讨会”，于11月8日下午顺利召开。四川白家食品有限公司董事长、总裁陈朝晖；成都市口岸与物流办公室产业发展处副处长邓友；益海嘉里集团物流总监、上海益嘉物流有限公司董事长盛岩；深圳蜀庆商贸董事长刘小虎；永丰源西区总经理陈小兰；四川智杰商贸有限公司总经理张虹宇、四川省嘉恒商贸有限公司以及成都市食品商会经销商分会的50余位代表参加了会议，成都市食品商会秘书长任伟维主持本次会议。

PC互联、移动互联、电子商务、大数据技术等新的技术及平台，已经与正在催发消费行为、业务及商业模式深刻的变革。而传统渠道的变革，亦在所难免。新的时代，已经为包括经销商在内的传统企业提出了新能力的要求，而我们过去的所谓的核心竞争力，也正因为新能力要求的翻新与升级，变得稀疏与难以捉摸。传统企业不仅很快将会和自己还在合作的传统企业说再见，而且在不久的将来也会和那些已经转型为物流配送的经销商，或只具备仓储、物流、配送职能却拿着全额返利的经销商说再见，所以传统经销商应该如何转型升级，提升核心竞争力及专业服务技能？成都市食品商会特别策划了本次精准的小型沙龙活动，与益嘉物流、经销商企业共同探讨物流+终端如何有效整合资源，共同推动城市配送行业的发展的问题。

活动伊始，商会秘书处工作人员带领大家参观了益嘉物流的快消品城市共同配送项目，益嘉物流作为专业的快消品物流公共平台，有着独有的优势和资源，这对目前还停留在传统的配送、流通渠道的经销商具有很好指导作用。

随后，成都市食品商会会长、四川白家食品有限公司董事长、总裁陈朝晖，通过对互联网冲击所带来的经济新形势分析，层层剖析了传统经销商模式下的现状，指出了当下经销商的危机：“在互联网时代经销商面临制造企业厂家、消费者的双重夹击，经营压力越来越大，如果要突破困局，转型升级是唯一的出路。”随后陈会长结合生动的案列分析，和个人转型升级的经验，从经销商盈利模式转型、战略转型以及微创新三个方面对经销商转型的思路、战略做了重点分享。陈会长说到“互联网时代，线上线下同时发展是必然，所以经销商也必须和现代物流紧密结合，创造新的经销模式，在不能颠覆式创新，没有新生商业模式的前提下，以微创新的形式，发展智慧物流也将是助力经销商转型升级的重要手段。

而成都市口岸与物流办公室产业发展处副处长邓友，也对经销商物流新政策以及未来生死配送的发展趋势了做重点分享。

邓处长说：“城市现代物流配送是发展现代城市物流的关键所在，但货运配送举步维艰 进城难、停靠难、装卸难都制约着城市配送的发展，成都市口岸与物流办公室产业发展处也在尽力让关系着重大民生需求的城市配送回归公益！而城市共同配送的最终目标是降低现代物流成本、节约社会资源、提高城市物流效率、及时准确、科学有效、有组织有计划地完成配送任务，同时削减在途运行车辆的空驶率，缓解城市交通压力，减轻环境污染，从而达到促进城市现代物流先进配送模式发展的目的。对此政府也设立了城市配送扶持资金，以帮助城市配送的智慧转型。

在说到城市物流的时候，益嘉物流堪称是行业代表的典范。益海嘉里集团物流总监、上海益嘉物流有限公司董事长盛岩在现场为大家分享了新零售下的智慧物流公共平台。

盛总首先通过快消品行业趋势，与现代渠道变更下，快消品零售渠道销售额占比等数据分析，与大家分享了新零售下的智慧物流公共平台，以及整合快消品B端平台的发展观，盛总说到“线上线下必须和现代物流紧密结合，创造新的零售，智慧物流将助力打造新常态下新零售核心竞争力”。

最后成都市食品商会经销商分会的企业代表蜀庆商贸董事长刘小虎分享了经销商转型心得，对现场经销商企业转型升级实操都非常具有借鉴和参考价值。

此次经销物流转型升级研讨会的召开意义非凡，为经销商物流的转型升级提供了许多有用的思路，并对物流+终端如何有效整合资源，共同推动城市配送行业的发展的问题做了重要探讨，指明了发展方向。