有些人是不适合开店的

这篇文章是今晚分享到开店笔记社群里的，也分享出来给大家参考。

全文如下：

老板个人成长的文章我一直不太愿意写，因为很容易一不小心就变成了大家都讨厌的鸡汤文和说教文。但是今天我还是要冒着被大家骂的风险说说这个话题。

触动我说这个话题的原因一是最近本来就想分享我对草根创业老板如何才能不断成长，也因为昨天有老板说，现在看开店的文章越来越看不进去了，疲倦了。看到这个，我当时还真有点无语。就跟学生时代老是有童鞋抱怨课本知识太枯燥生涩难懂，老师太乏味一样。孩子时代我们有类似的想法情有可原，不过，我们是成人了，我们是要独当一面的老板，我们是要养家糊口的顶梁柱啊。

这个时候，我们不要有孩子气好不好！

这个世界真的不会迎合我们，所以想要过得好，真的要吃好多苦，忍受很多我们不想忍受的东西。所谓的成长，是自己主动要求的成长，跨过一个一个我们不喜欢的坎，克服一个又一个我们讨厌的困难。

更何况，我们是在开店，一种九死一生的创业。

我很喜欢用一个“枪手”来形容开店创业的老板，一个店输出的价值（产品+服务+体验）是子弹，让消费者满意+让老板赚钱的运营模式就是一把枪，有枪和子弹还不行，需要一个神枪手才能把子弹打出去，才能射中目标。我们社群前面10个月一直在讨论“枪和子弹”的问题，而对拿枪的人涉及得少，但是不意味着这个问题不重要。

我认为开店生意必须“以人为本”，一方面店面运营必须以顾客为中心，所有的决策，都不应该离开目标顾客和顾客的需求这个核心，离开了这个，很多决策就容易偏离方向；另一方面，后台运营必须强调老板的作用。困难有时候像纸老虎，老板强，它就弱下去了。老板是用来干嘛的，是用来解决各种问题的。

有几类人是不适合创业开店的：

1，图安稳的人。希望通过开店让自己生活更加安稳平静基本上不可能。开店真是操碎了心。说个大实话，我开店以后的生活质量和品味严重下降，以前是小资一族，还可以偶尔写写诗，而今天我是想着天气大降温，如何稳住营业额，还有封口机坏了，想着怎么跟淘宝客服吵架。

不过，这些换来了我更愿意得到的东西：自由而独立的灵魂和满满的成就感。

2，不能坚持的人。开店成功，肯定比上班收入要高很多，而且增长曲线指数型的，而不是线性增长。这意味着你要付出更多，这个道理很容易懂，不过，坚持却不是一件容易的事情。我把开店经验分享给大家已经坚持一年半了，但是能坚持把文章看完或者看完之后理解到位变成自己的东西，再把经验坚持运用到自己的开店实践中的就不多了。我们都是凡人，智商，情商都差不多，唯有坚持能把人区别开来。

3，不愿意改变的人。奥巴马用“change 改变”这个口号成就了美国史上第一节黑人总统，改变是我们时刻要面临的问题。顾客需求会变，竞争对手在变，做生意的策略和逻辑也应该跟着改变，如果我们停止学习，停止强迫自己学习本来陌生的知识，那就可能落后了，这种人落后了往往还不知道，这就很危险了。

4，没有同理心的人。就是不能设身处地的为别人着想，首先想到的是自己的利益需求。没有同理心，顾客的需求很难懂，员工的心思也不懂，合作伙伴也相处不来，基本是与天下为敌。矛盾太多，自己不开心，身边的人也不开心，做生意就没意思了。