合伙的问题是开店笔记社群里很经典的话题，一段时间总要拿出来讨论一次。这位老板第一次开店为了规避风险，也为了有人带路，选择了合伙。没想到，这是一次极其让人失望的合伙，他在考虑继续还在退出的问题。
对于开店合伙的问题，我现在的态度是非常明确的：就是小店小生意没必要合伙，一个人做成功的概率反而大很多。合伙导致失败的案例太多了，在现实生活中经常碰到，我们将近3千人的开店学习社群也有相当多的老板提供了案例证明这点。
不是说合伙不好，合伙可以分摊风险，可以优势互补，但是开店做小生意的特点决定了不合伙比合伙效率更高，内耗更少，成本更低。小店需要的是快速决策，快速反应，快速执行。
“一个人可以走得更快，一群人可以走得更远”，这句话也从另外一个角度说明了起步阶段一个人效率高很多，做大了，可以引入合伙人。
我给这我老板的建议是：尽快退出，不要为投入的沉没成本恋恋不舍，找到合适自己的方向，开一个属于自己的店，自己能控制，能决策，能凭借自己的聪明才智赚钱养家。
深陷泥潭，最好的办法是逃离那里，不是在泥潭上建公园。
这位老板的逻辑思维能力很强，故事说得清晰，是难得的一个合伙案例。值得大家深入研究，举一反三。
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除了我开新店的系统分享总结直播外，还有各行各业来自世界各地的老板相互交流学习。
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