串串店喻老板是一位很善于思考和分享的人，几乎每天在社群里发一段日常思考，他的有些分享也会引起我的思考，比如下面这一段：
我们店铺斜对面有一家美蛙鱼头店，生意不景气，基本上处于入不敷出的一个状态。老板头上头发本来就少，这一愁，头发更少了。
今天和老板简单交谈了一下，他说：我这个生意做不起来，有两个原因。第一个就是美蛙鱼头这个品类太小众了；第二个就是它的客单价比较高，基本上要做到六七十，因为在大学外面嘛，学生消费能力有限，所以生意不好做。他自己也想了各种办法，但也没有找到出路，只有这样熬一天算一天。
我认为，老板有一个认知是不准的，美蛙鱼头这个品类在四川并不小众，他觉得小众是因为他生意不好，所以觉得小众，这其实是归因错误。他家的蛙我去吃过，至少有三个问题：第一，味道，味道还差点意思，算不上好吃。第二，缺少宣传引流能力，只能看着少得可怜的的回头客和过路客，第三，如果做学生的生意，需要调整模式，我在学校外面吃过另一家美蛙鱼头，是自助模式，生意很火爆。
当然，我不会给他说这些。
我感兴趣的是他分享的最后一句话，就问：
你不想说，估计是怕他不听，或者反过来抱怨你。如果是朋友，应该说说的，很多时候，一个店稍做改变，营业额就上去了。他生意好了，你那条街看起来也会更旺。
喻老板补充到：
有两个改变比较难，第一个是味道，第二个是宣传引流的能力。
明白了，因为难，觉得说了也白说，干脆就不说。
平时我看到一些店有明显的问题，也只能在文章里说说，不会跟当事老板说。不说不是因为我藏着掖着，而是老板不认识我，不会把我的话当话。而且，提建议往往会指出对方的不是，反而可能被误解，觉得故意为难，鸡蛋里挑骨头。仔细一想，多一事不如少一事。
喻老板如果跟邻居说：你能力不行，要加强你的宣传能力啊，你的产品也不行，要改一改。。。不被打才怪呢，和和气气多好，以后还是朋友。
在这个世界上，我只敢对我妹妹说：你能力太差了，又懒，不要开店。因为她知道我这样说，是对她好（我这样说，估计都会有人说：就因为这，你就可以肆意践踏别人的尊严吗？）。其他人，都会被误解，都会反喷：就你牛逼，你那么牛逼，怎么不做主席，怎么不成为马云。
所以，昨天有感而发了个视频，有些消极，不妨看一看：
生活嘛，有高峰就有低谷，有积极就有消极。偶尔的消极是为了看清现实，看清自己无能为力的地方。形式上消极了，本质上是更积极的应对这个世界。
同样的道理，这篇文章说这个话题，不是让你觉得人都是顽固不化不听建议的，所以就放弃分享，放弃努力，相反，也许可以想想如何让自己的建议更加耐听；知道这个道理后，也许你会更加明白忠言逆耳的道理，让自己更加变得加思想开放。
人性都是一样的，我也有一样的毛病，共勉吧。
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