什么是长期主义？长期主义是一个正向积累的过程，每一次的努力与付出都会让收益值更高，形成优势积累。
那么我们木屋烧烤的发展算不算长期坚持呢？从以前的百城千店的目标到现在的千城万店，判断是否是长期主义最直接的表现就是看是否有长期目标，现在木屋的长期目标就是千城万店。
只有把时间拉长，我们才能在不确定的世界里，得到确定的答案。
我们木屋烧烤创立于03年，当时只是一间小小的店铺，经过18年的发展，现在分店遍布全国。长期是用周期来衡量的，从开始，成长，到巅峰，然后是衰落与终结。
木屋这18年的发展，是从一家小小的只有几张桌子的店铺，发展到现在，或许现在还不是巅峰时期，但我们有目标，有了目标就有了动力去做这件事情。我们坚信终有实现千城万店的一天，走向胜利的一天。
我进木屋也一年多了，面试的是储备干部，所以进来没多久门店就大概的讲解过储备干部的一些晋升之路。
从那时起，我就制定好了目标，那就是通过认证，第一步做上前厅主管。目标有了，接下来就是为了实现目标而去奋斗，通过基本7项技能，才有资格认证。
成功并不是一条直线，而是充满了各种曲折。中途也许会有失败，但失败乃成功之母，一次失败并不是永远失败，重拾信心，做好准备，也许下一次就成功了。
每天进步一点点，那么日积月累，进步可就不止一点点了！每一次大的改变都是由无数个小改变积累而成。长期主义真正落实到战术阶段，是日拱一卒，不要小看每天微小的坚持与提升。
现在广州的疫情爆发，所有的餐饮店都受到了很大的影响，好几个区域都不准堂食，导致门店的营业额极速下降，门店员工都只能休假。在这种时刻，就会有伙伴提出开放外卖来提升营业额。
但是，我们是因为什么而放弃外卖呢？原因就是烧烤打包就会导致口感不好，给不了顾客一个好的体验，就会导致我们木屋的口碑下降。我们木屋的长期发展主义的根本就是做到好吃第一，好的顾客体验。长期就是在小事、基本功上下功夫，而且是长期的，不要因为眼前的一时困难，而造成不必要的一些损失。
坚持或许很难，但只要有目标，有动力去坚持，那结果一定是你所想要的。
疫情期间，我们要相信我们的国家，困难终究会度过，木屋也经得起这一个小小的坎，毕竟我们可是要做到千城万店的。
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