强调“正宗”其实是餐饮业最大的误区!!



最有希望的成功者,并不是才干出众的人而是那些最善于利用每一时机去发掘开拓的人。

——苏格拉底

读sir的一位大学同学与人说自己的家乡如何好时会十分自豪地问:你知道海底捞吗?海底捞就是简阳走出去的。

对于不熟悉海底捞的消费者来说这的确是一个有意思的冷知识,因为很多人甚至不知道海底捞是一个四川的火锅品牌。

这也不怪消费者,因为似乎从没见过海底捞宣传自己的四川出生,而海底捞不正宗的名头也是由来已久。

为什么海底捞完美地避开了“四川”这个最有力度的宣传词?那是因为“特产”引发联想的频率和效能实在是太低了!

本文2500字;需6分钟阅读;阅读建议:先收藏后细读

其实,除了海底捞,很多其他的大品牌,似乎也不喜欢强调自己的“身世”,比如:

西贝—最开始它的定位是“西北民间菜”,后来几经折腾,改成了现在的“西贝莜面村”;

王老吉—它并没有强调自己是来自广东的凉茶(PS,凉茶就是广东的特产);

大白兔—它并没有强调自己是来自上海的奶糖(PS,在上海的特产店,你一定会看到它);

KFC—它也早就没有宣传自己是来自肯塔基州的炸鸡了;

甚至包括东阿阿胶—虽然“东阿”就是个地名(东阿县),但在其官网上,也并没有着重体现地域特征,而是主打“滋补”的功效。

那么,为什么这些本身可以算“特产”的大品牌,都不说自己是“特产”,也不去强调“正宗”的概念呢?

东阿阿胶在宣传的过程中并不强调地域特征

一、规模

以上提到的几个品牌,它们都是品类中的领导者。

在这种情况下,如果再强调自己是“正宗”或“特产”,那言外之意就是—除了我们,市场上还有很多其他品牌,这就相当于在消费者心智中,放弃了领先者的地位。

比如海底捞,它已经是火锅餐厅中的老大了,但如果它依然坚持说“我是正宗的四川火锅”,就相当于是在告诉消费者:

如果你要吃四川火锅,就来我们家。但如果你要吃潮汕火锅,港式火锅和韩国火锅等,那就去别家吧。

这显然是不太明智的。

所以,海底捞就只会说自己是“好火锅”

二、诱因

当然,说它们因为规模大,所以才放弃“正宗”和“特产”的概念,的确有“以结果导原因”的嫌疑—毕竟,任何品牌都是从小规模起步,而不是一上来就是个大品牌。

所以更重要的原因是:“特产”引发联想的频率和效能太低了

所谓的特产与正宗,其实就是指:某地特有的或特别著名的产品,有文化内涵或历史,或只在某地才生产的一种产品。

比如:广东的凉茶,杭州的龙井,北京的烤鸭,东阿的阿胶,川渝的火锅……

它是以地区作为产品的诱因——比如:当人们想到某个地方,就更有可能会联想到该产品;或者人们会因为喜欢某个地方,所以就更可能会喜欢那里的产品。

那么,为什么特产很难做成大品牌?

其实就是因为:若以地区作为产品的诱因,那引发联想的「频率」和「效能」就实在是太低了。

1.频率低

以王老吉为例:

如果最初它主打的并不是“怕上火喝王老吉”(功能),而是“正宗广东凉茶”(产地),就意味着消费者必须要想到 “广东特产”,才更有可能会想起王老吉这个品牌。

相比之下,“怕上火”才是频率更高的诱因—只要你一看到火锅、小龙虾、辣椒,甚至只是因为晚上多吃了一口肉,就会想到“上火”,进而就更有可能会联想到“能去火”的王老吉。

是的,要想让产品的推广更加顺利,你必须要找到一个频率较高的诱因

这里还不仅仅是说特产,所有的产品都是一样。

比如米克劳啤酒。

它原本的广告语是“节假日(festival and holiday)最适合喝米克劳啤酒”。

最开始整个广告都反响平平,直到后来调整为“周末最适合喝米克劳啤酒”之后,一下子就风靡了整个美国。

这里,其实就是因为:“周末”是比“节日”频率更高的诱因。

2.效能低

一个产品可能的卖点有很多(如性能,高端,新颖,便利性等),“正宗”只是其中一个,并且在大部分情况下,它都不是最强有力的那一个……

然而,很多做特产生意的人,他们自己并不这样想,尤其是出身在特产产地的本地人。

比如一位做云片糕的先生,他是徐州人,而云片糕也被认为是徐州的特产,所以他就主打“正宗”—强调云片糕的历史,传统的工艺和徐州的文化等等,并且在淘宝售卖。

这个本来就是我们徐州的特色产品,其他地区的云片糕都是后来仿造的。我们主打正宗,就能把产品与文化相结合,并建立一定的门槛。

这种想法,其实是一种自我视角的产物—作为徐州人,当然会比其他地区的人更加了解和喜爱徐州的本土文化,会有一种自豪感

不过,对于其他地区的人来说,他们也会有类似的想法吗?

3.走“特产”路线,必须符合一定条件

读到这,也许你会问:

那是不是说,所有产品都不适合走“特产”的路线呢?

当然不是。

有些产品的确更适合说自己是“特产”,或者将产地作为主要的卖点,比如景德镇瓷器,杭州龙井,古巴雪茄,东北大米,法国香水。

而它们之所以可以走特产”路线,一般是因为它们都符合以下一些条件

该品类/品牌非常强调文化属性,如果是其他地区的“山寨货”,就没有价值了,比如景德镇瓷器;

该品类只在某个地区才生产,比如杭州的龙井,法国香槟区的香槟;

该地区的确有相匹配的基因,比如东北的黑土地的确能长出更优质的大米,法国的浪漫文化的确能赋予香水更多的魅力;(PS,这种“基因”必须是广为人知的)

同质化竞争严重,品牌可通过“地区”来实现差异化,比如东北大米;

当然,如果某个品牌只打算做景区的生意,那也能主打“特产”…

香水本身具有法国浪漫情怀

而之前说的云片糕,它任何一个条件都不满足—这种品类并不强调文化属性;徐州也不是著名的糕点原产地;整个云片糕的品类竞争也不激烈;而且也并不是在景区售卖。

所以,它主打“特产”或“正宗”就没什么意义。

4.如何找出高频诱因?

心理学家以前做过一个实验:

他们给波士顿的一家餐厅做了两个广告方案:

①你想吃晚餐吗?考虑一下波士顿XX餐厅吧!

②你想吃个饭吗?考虑一下波士顿XX餐厅吧!

然后把这两个方案,分别发给两组当地的居民观看,并检测哪一种广告更能让人印象深刻,并引发传播和分享。

结果显示:看了第一组文案的居民,比看第二组的居民高了20%的传播率。

是的,诱因的频率,必须和产品整体的「刺激强度」相匹配,才能达到最好的效果。

如果一味地追求“高频率”,最终也会让刺激的强度被稀释。(不然岂不是每个品牌都能以“心跳”作为诱因了…)

当然,具体怎样才算“匹配”?这又跟品类的属性和品牌的规模有关。

总之,有多大的能耐就办多大的事。如果一个概念什么都想代表,那它最终多半是什么也代表不了。


正宗能够成为一个餐厅宣传的卖点吗?

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本文作者:小云兄

本文来源:品牌圈圈(Brand-Circle)授权转载

转载、商务合作请联系微信:bidu0001

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