“我跟着销售人员去谈过单,知道谈下一个单要付出的太多了;
也跟着维护人员做过实施,体验过一天奔波在不同地点,在深夜实施的辛苦;
也看到过由于系统问题,食客指责我们的用户,用户指责我们的场景。
因为这些,让我深深感到为他们提供稳定、优秀的产品,是我们最大的责任!”
”
天财商龙副总裁 刘世睦
他一名研发工程师,却没有静静的在座位上写代码,而是跟着销售、维护跑遍了商户,走遍系统需要管控的每个环节,然后缔造了天财商龙一代经典产品。
天财商龙十年员工 刘世睦(左二)
他就是天财商龙餐饮经典版的产品负责人、商龙十年员工——刘世睦。
为了“二孩儿”,他不得不撇下……
2008年初,天财商龙餐饮经典版正式进入研发阶段,身为产品负责人的他,也开始了一段足以铭记一生的岁月。
2008
为了保证其他产品的正常运行,投入到经典版系统的研发人员的数量十分有限,所以为了保证进度,每隔十几天,刘世睦就会带领团队进行一次封闭开发。在每次近半个月的封闭期里,从上午9点工作到凌晨1点,对于研发人员是最习以为常的,但是不能回家,不能陪伴家人、错过孩子一个又一个成长的瞬间,却是让刘世睦和其他研发人员感到煎熬的。
小编觉得,研发工程师们把产品看做是自己的孩子一样,或许会有这样的因素,他们把本该陪伴家人与孩子时间用来工作,于是就会有了把产品看做孩子的情怀。
为了这个“二孩儿”,刘世睦每天工作超过16个小时,躺在床上满脑子都是代码和待解决的问题,他说:产品模块被一个个开发完成时,那种喜悦简直无法用语言形容。
“2009年6月21日,我们在合肥隆重的发布了餐饮6,当我用2个半小时的时间、83页PPT向合作伙伴们介绍餐饮经典版系统,看到他们专注聆听,听到他们雷鸣般的掌上,我激动不已。现在回想起来,那段时光我们拼出了产品,也拼出了团队和人才。值了!”
说这些话的时候,小编看到了刘总眼中流露出的自豪与骄傲。是的,一个生命周期如此之长的产品,一个培养出商龙众多业务骨干的产品,一个得到客户广泛认可的产品,只有它能够带给我们如此激动人心的力量!
成长的代价,都成了岁月的光华
2011
2011年,在实施天津仁恒项目的过程中,为了满足在客户在圣诞节开业的需求,刘世睦和他的团队连续加班了5、6天完成了开发任务,并在某个功能的测试时,以团队3人连续奋战38个小时的拼搏,解决疑难问题,保证客户的正常开业。
2012年12月31日,从晚上8点到元旦的凌晨3点,刘世睦连夜为新辣道总部进行远程数据库维护,并在团队和公司领导的帮助下,顺利保障了新辣道集团年度结算和新销售方案的下发工作。
2013年……
现在,刘世睦已经成为天财商龙的副总裁,成为商龙的脊梁!那些年曾经吃过的苦和付出的汗水也终沉淀为岁月的光华,照亮了前方的道路。
2016
2017与郑州花园酒店信息部经理合影
后(tù)记(cáo)
天财商龙的官方微信有很多版块,想了解都有哪些餐企选择商龙,您可以关注每周一的《汇客趴》;想知道商龙的最新产品,您可以浏览每周三的《新爆三》;想知道商龙帮企业解决了哪些实际问题,您可以慢读我们的标杆案例……
但是!!!
最让小编头痛的,就是《商龙人》版块,因为这个以4000+商龙员工为原型的版块,却经常遇到各种“艰难险阻”,这些谦虚谨慎的商龙人从不愿宣传自己多么苦多么累,总觉得默默地认真地做好产品、做好服务才是最真实、最踏实的……
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五块钱的悲伤:餐厅说,这几千块钱花对了!
那面刘一手赠送的锦旗背后……
熊孩子?程序猿?工程狮?其实是超级英雄!
她的成功,是因为这97%
无聊生活粉碎机
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