【营销策略】《餐饮时报》报道:净雅的两个成功营销案例

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*服务是看到“一眼看不到的需求”

*经营服务,就是经营人心

这是净雅的两个真实成功营销案例,也是餐饮行业最好的员工培训资料。《餐饮时报》特别提供。

经营服务,就是经营人心

——雨天送路人姜汤

一天,济南市突降暴雨,雨大而且很急,很多路人慌不择路地寻找避雨场所。

有一些路人跑到山东净雅门口的雨篷下避雨。此时路人全身都被大雨淋湿了,一些年长的老人与年幼的孩子甚至冻得瑟瑟发抖,有的人牙齿上下打架。

看到这种情形,张海燕总经理忙让员工招呼路人进门避雨。同时,张海燕赶紧让厨房熬制了一大桶姜汤,送给每一位避雨的路人。

一些路人当时很疑惑地问:“你们要钱吗?”所有的服务员都微微一笑:“不,我们只是想为您挡挡风寒。”

就这么一句简单的语言,让路人备感温暖。接过冒着热气的姜汤,很多路人说:“早就听说净雅好,今天是真切感受到了。”

口碑就是这样做出来的,不论是对待客户,还是对待普通人,净雅就是用实际行动培养着潜在的客户,拓展着潜在的市场。

经营服务,就是经营人心,这是企业经营的最高境界。而人心,恰恰我们人人都有,并不稀缺,就看我们是否化繁为简,返璞归真,回归原点,则差异化思路就水到渠成了。

服务是看到“一眼看不到的需求”

——一双鞋换来忠实客

一天,顾客张总来净雅宴请朋友,餐中得意地谈到他的养生之道——散步,且天天早上都会去大明湖散步。

客服部冷部长得知后,心想:张总是我们的老顾客,对喜欢散步的他,我可以做点什么超值服务呢?散步和鞋有关,听说有一种“北京功夫”的布鞋穿在脚上既威风又舒服。想到这里,冷部长马上到商场精心挑选了一双“北京功夫”鞋,第二天一早就送给了张总。恰好这时,张总的两个客户打来电话,约张总中午共进午餐,并说他们已经在“丰盛园”定好了位子,张总马上说:“要请我就到净雅,别的地方我不去。”

放下电话,张总回过头来笑着对冷部长说:“其实要讲吃,哪家都有自己的特色菜,但到净雅吃饭享受到的是一种文化。”

企业的经营,需要深层次的“悟”。而最值得我们去“悟”,并且往往事半功倍的,是如何给客户制造惊喜。而惊喜的源泉,则是那些客户内心隐约潜伏,但没有明确更不会提出的内在需求。只有一眼看不到的需求,才是真正一本万利的“富矿”。

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