餐饮界大户“沙县小吃”被砸1.35亿要上市?

餐谋长™导读:据新闻报道,与“兰州拉面”、“黄焖鸡米饭”并称中国餐饮三大扛把子的“沙县小吃”,可能很快要被收编了,而“助攻”之一,便是被称为 “中国养猪第一股”的雏鹰农牧(002477),怎么说?




关于福建沙县小吃有几个不一定是权威的说法:据说沙县小吃的品种有240多样,全县有半数以上的人口以经营小吃为生?在全国的大街小巷,沙县小吃的招牌更是司空见惯,如果你没有吃过沙县小吃,似乎是一件不可思议的事情。


 2分钟带你看沙县  


据媒体公开报道,沙县小吃集团是一家国有独资企业,注册资本6500万人民币,年营业额已超过50亿元,门店除了遍及国内各大中城市,还在日本、新加坡、美国、德国等海外落户。目前沙县小吃在全国的经营店近2万家。这体格,妥妥的餐饮巨头啊!

 


从南方到北方,从乡村路边摊到城市小商圈,几乎是肯德基的5倍,麦当劳的10倍。一个县简直称霸了全国的生意。


火成这样,难道不上市吗?当然要!



 

“养猪第一股”雏鹰农牧将斥资1.35亿元投资沙县小吃集团旗下2家子公司。而此前,沙县小吃已成功“勾搭”上了正大集团、中粮集团。总而言之就是,卯足了劲要上市。


沙县小吃整合上市,难点在哪?


其实,沙县小吃集团打从建立伊始,便种下一颗上市心。早在2011年时,集团便对外宣布启动上市的计划,不过进展缓慢。


对于沙县小吃整合上市存在的问题,每日经济日报曾报道称,博盖咨询总经理高剑锋认为,沙县小吃的特点是进入的技术门槛和资金门槛很低,商家以个体为主,股权过于分散,缺乏一枝独大的整合主体。此外,沙县小吃起源于民间,草根特色明显,完全是市场化的产物。整合沙县小吃更多的是政府单方面的意愿,市场主体是否配合还很难说。



整体来看沙县小吃在盈利能力上不存在问题,但在上游供应链的规范化、整合后的相关股权以及管理和财务透明等问题上,仍然存在一定程度上的欠缺。


 “养猪第一股”雏鹰农牧又是怎么看上这碗拌面云吞的?




第一阶段:夫妻合力 

 

时代背景:上世纪90年代初企业改革,大批工人下岗,加上当地民间借贷违约大面积爆发,当地人被迫背井离乡,从事美食行业


运营模式:多是夫妻店的开店模式,手艺基本靠师傅带徒弟的方式流传。最初沙县小吃“二元吃饱五元吃好”物美价廉、快捷特点恰好符合市场的需求。极易复制、灵活,能够在短时间内扩张门店,提高市场渗透率。




第二阶段:政府帮忙吆喝


时代背景:90年代末,民间初试成功后,沙县政府开始将沙县小吃作为解决城乡居民就业、增收致富问题的“重点工程”进行推进,将沙县小吃由地方小吃推向全国。 


 运营模式  


政府组建沙县小吃业同业公会,注册沙县小吃服务集体商标,并成立专门部门进行宣传服务工作,以此加强对小吃业的管理。此外,政府并提供规范化、规模化的培训,使用各种手段鼓励沙县农民走出去。


政府特许经营的模式降低了个体投资,推广成本,此外还让消费者形成某种品牌认知。沙县在全国范围飞速发展,初具规模与品牌。



第三阶段:走向市场化


时代背景:随着经济发展,人民的选择更多、要求更高。沙县小吃产业的转型升级势在必行。政府也渐渐放手,将沙县小吃的未来交给市场。 


运营模式:在2008年,在沙县政府主导下,沙县小吃集团有限公司注册成立,主要从事沙县小吃产业发展的规划和管理、沙县小吃文化城资产的经营和管理、沙县小吃文化旅游资源的投资。沙县小吃集团一直在寻求多方合作,计划让小吃业主全部入股,实现年营业收入500亿元,最终将沙县小吃打造为中式连锁餐饮第一品牌。 




此前,沙县小吃勾搭正大集团,最终目标就是对经营者进行股份制改革,实现上市。然而商标申请不下来、标准化连锁经营发展缓慢、股份制改革受阻,一直在阻碍沙县小吃上市。


此次沙县小吃与雏鹰农牧搭上关系,正是为了推进上市的步伐。雏鹰“相中”的或是沙县小吃的超强终端网络。与沙县联手,将拓宽雏鹰农牧的线下销售渠道、推进公司向下游拓展和规避周期性行业风险。

沙县小吃成功绝招,就以下这么五点:

1、以快制胜


做菜快、上菜快,客人随到随吃:客人刚刚入座点餐,不到半支烟的工夫,所有菜品肯定上齐。所以翻台率高,利润也就上去了。


扩张快:因为工艺简单,配方公开,可复制性强,沙县小吃发展的力度与速度非常惊人。



2、定位准确


沙县小吃的市场定位就是单身男士或者学生,所以几乎所有的菜品都是为这些人量身打造,菜品定价也是为这些人量身制定,选址也集中在这些人群集中的地方。


由于定位精准,使得沙县小吃的成功率极高,据沙县办不完全统计,截至2014年,开在全国的沙县小吃的门店没有一家倒闭,这绝对算是冠绝国内小吃市场。 

3、低价取胜


沙县小吃往往比国内一些知名快餐店要便宜近一倍,且品种繁多,一般正常食量,10—20元就已经可以吃的很饱,且足够丰富。


街边小吃店主攻人群基本上都是中低收入人群,这部分人最大的特点就是对价格敏感度高。精准抓住顾客需求,这样的小吃店想不快速占领市场都不行。



4、低成本


食材成本低:由于所需食材种类较少,浪费率比较低,且食材大多是制成品,可以放在冰箱保鲜,不需要频繁采购。

人力成本低:很多沙县小吃店一开始基本都是一家人干。因为做法易学,聘用厨师、服务员的钱都可以省下来。

开店成本低:沙县小吃没有开店地点的局限,开在哪里都可以活得下来,这让他们能够开在中国大地的每个角落。


5、品牌效应


每家沙县小吃核心产品基本都差不多。所以不用费心推广。沙县小吃四个字,就能让所有路过的人,了解你的饭店的全部了。这种店名就能让一个新开的饭店,平稳度过开店前几个月的冷启动。


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