社会分工越来越细化的当下，资源整合在增强企业竞争力方面显得尤为重要，因此，创业也开始步入了合伙人时代。
而在餐饮行业，合伙的形式更是常见，几个朋友一起开个店，又能聚会又能赚钱，这样的理想很美好，有人实现了，有人却走不通这条路。归根结底，找到一个合适的合伙人才是关键。
辛香汇创始人毕璐青和任涛曾经共同投资厚味香辣馆，因为厚味的大股东拒绝公开账册，两人一起退出，并创办了辛香汇。毕璐青负责出资，任涛等人则负责餐厅日常经营。
未料到，毕璐青2015年提起诉讼，控告润德公司2007年12月开始未分配分红利润，且拒绝她查看公司账务。另外四位合伙人在自己不知情的情况下，将辛香汇商标申请变更为四位合伙人联合成立的上海辛香汇投资管理有限公司，相当于，四位合伙人联手将毕璐青踢出了辛香汇。
另一方面，任涛那边的说法是毕璐青的儿子在2007年开了几家名为“麻辣风暴”的传菜店，和辛香汇形成了竞争关系，毕璐青违反了公司章程，损害了公司利益，因此四名股东做出了变更商标申请人的决定，昔日好友因此反目。
第三课：合伙人和股权分配
主要课程内容 1、中国式散伙的关键原因是什么？ 2、找到合适的合伙人应考虑那几个方面？ 3、合伙人之间的股权如何设置？ 4、如何做好合伙人之间的利益分配？ 5、如何处理合伙人之间的理念冲突？
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餐饮股权系列
系列课程 第一课：股权顶层架构设计（上） 第二课：股权顶层架构设计（下） 第三课：合伙人和股权分配 第四课：股权激励的7个坑
讲师 | 卿永
★ 靠谱投创始人，窄门学社校长，卓航教育董事长，0331创投创始人。靠谱投——投资天天排队的同城餐饮，专注为同城.精益.餐饮.连锁单店及品牌提供股权众筹解决方案。
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