当一同打江山的兄弟变心，这些大佬竟做了这样的选择！

前不久，小牛电动创始人李一男因涉嫌内幕交易成为被告，令很多人为之惋惜。要知道，他曾经是华为“少帅”，任正非的爱将。公司内部甚至一度盛传，李一男就是华为未来的接班人。

15岁就考入华中理工大学的李一男，是人们眼中的“天才少年”。23岁，硕士一毕业就加入了华为，随后经历一连串跳跃式的升迁，让人目瞪口呆。

2000年，华为为了解决机构庞大等问题，在公司内部鼓励员工创业，员工可凭借手中股权套现离职。于是，李带着和华为股权结算价值1000多万元的设备，在北京组建了港湾网络有限公司。

当时，任正非依然非常信任李。但是，事情出乎了任的意料。

2003年底，港湾开始进入光通信领域，这意味着二者开始正面交锋。2004年开始，在一些产品的招投标中，成为华为的直接竞争对手。

而且，这也直接影响到华为的业绩。为此，华为专门成立了“打港办”，凡在招投标中港湾公司出价的，华为的价格都要比港湾公司低。

2005年9月，港湾与华为的冲突到了不可调和的地步。华为的竞争对手西门子有意收购港湾。这时，华为发律师函称港湾多款产品侵犯华为的知识产权。

在这场狙击战中，西门子最终放弃收购港湾，而是由华为于2006年收购了港湾的核心资产。

之后，李回到华为上班，这次回来，李一男出任华为副总裁兼首席电信科学家。

但是两年后，他还是选择离开，先后出任过百度首席技术官，中国移动12580的CEO，以合伙人身份加盟金沙江创业投资基金。2015年创办北京牛电科技有限公司，但之后却陷入股票内幕风波，令人扼腕。

万科为了成为中国最优秀的企业，决定采取“007 行动”，寓意网罗有国际化视野的跨国社会精英。而毛大庆就是“007行动”的最后一个目标。

在加入万科之前，毛大庆曾在新加坡知名地产凯德置地任职了15年。加入万科后的6年里，毛大庆把万科北京公司的销售规模从43亿元提高到年超过200亿元，他是一个创造销售记录的房地产操盘手。

单纯的数字变化确实让他到达了一定的高度。但仅仅是数字的变化和叠加，已经不能再带给他新的刺激和追求。

2015年3月8日，身为万科集团高级副总裁的毛大庆在微博发布了他的辞职动态，瞬间引爆舆论。

之后，王石也大方发文回应毛大庆的离开：大庆离开万科，可惜不可惜，可惜；值得不值得挽留，值得。但是为什么他还走了呢，因为我相信大庆在追随他的心愿，是根据现在中国整个转型过程中面临的机会(做出的选择)。

而对于毛大庆来说，当初来有一部分原因是王石的精神力量对他的吸引，他对于王石的崇拜甚至是无条件的。在这样的精神力量的影响下，他在万科工作这几年一直都很“享受”。即使之后创业，这种精神力量也一直会影响着他。

早年，因黄晋章推荐，非科班出生的唐岩加入了网易评论频道。没想到的是，一路升迁竟成了总编辑。

上司们也特别器重唐岩。李勇、李学凌及方三文等领导认为，唐岩最强的能力在于能抓住关键，可以在纷繁的事务中不做无用功。

但随着李勇、方三文等先后辞职，互联网遍地的创业机会，唐岩最终也按耐不住。2011年9月，唐岩离职。网易在内部邮件中特别感谢了唐岩之前所做的贡献，还预祝他未来事业成功。

作为国内第一款基于地理位置的陌生人社交应用，陌陌在很短的时间内就积累了大量的用户。李勇、方三文等人是其早期投资人。

然而就在陌陌赴美上市前夜，网易发布声明称唐岩此前工作期间违反了公司的竞业限制，偷取公司机密，并且在此期间还因为生活作风问题被拘留。网易还表示保留就此问题追究法律责任的权利，开始了对唐岩的“突然狙击”。

声明一出，立即将两人推上舆论的风口浪尖。人们开始了各种猜疑，丁磊对之前的创业者都默不作声，为何如此针对唐岩。而与丁磊的行为完全不同，前同事们和业内人士却纷纷发文力挺唐岩。

傅盛加入360的时候，周鸿祎正将所有的精力放在门户和搜索上，而无暇顾及安全业务。但完全放弃又觉得可惜，也怕日后真的有市场空间，于是便指派傅盛负责相关产品，这也就是360安全卫士的雏形。当时团队里只有傅盛和一个程序员，这足以看出周鸿祎对此业务的“散养”态度。

但事情往往反转的出人意料，当时由于用户卸载各种 Toolbar 的需求旺盛，各路搞黑色产业链高手敛财的需求更加旺盛，这个项目获得了野蛮生长的机会。

当周鸿祎回过头来时，发现这一业务已经发展的很迅猛。铁腕的周开始强势介入，想要掌握对产品的控制权。而且，其他部门的人也想来分一杯羹。与周的冲突及公司内部利益分配的不均，最终使得傅盛选择“叛变”。

离开360后，傅盛曾任职经纬创投，创办可牛。2010年，金山安全与可牛正式合并成立独立公司，傅盛出任金山网络CEO。之后，金山网络更名猎豹移动，傅盛出任猎豹移动公司CEO。

但傅盛的工作大多与360有着直接的市场竞争关系，无论在产品还是商业模式上都与360有着极大的相似处。而且，猎豹有腾讯小米百度金山四巨头护法，一定程度上压制了360。为此，两人没少“打架”。　

周曾接受媒体采访表示：“傅盛如果不提360不提我就没有存在感。”傅盛对此回应道：“如果他认为我依赖360，那么我只能说他活在他的世界里。”　

1988年，柳传志曾特意对北京的几位管理层发了话，联想从今天开始不仅要大量招聘年轻人，而且要大胆提拔年轻人。之后两年，联想培养出一批年轻管理层，孙宏斌就是其中之一。

1990年，孙宏斌被破格提拔为联想集团企业发展部经理，主管范围就是他在全国各地开辟的18家分公司。他不仅拥有人事任免权，而且还可以协调分公司与集团各部门的关系。这足以看出柳对他的重视。

然而，随着孙的日益膨胀，联想集团管理层发现他们逐渐丧失了对分公司应有的权威。随后，柳从香港回来亲自调查这件事，意识到问题的严重性后调离了孙的职务。

之后因涉嫌卷款潜逃问题，孙宏斌被转移到看守所。92年法院以挪用公款13万元的罪名判处孙宏斌有期徒刑5年。

后来，孙刑满释放，他做的第一件事就是与柳握手言和。孙曾对媒体说“柳总在我眼中一直是一个长者、导师，从某种意义上说，是柳造就了我。”他的初创企业顺驰还得到柳50万元的帮助。

2007年初，身处艰难时光的孙又遇到了柳。这位老字辈创业者再一次认真地对孙讲：“你做企业别的都挺好，就是有一点，太急躁了。如果把心态稳一稳，我相信你能再次起来。”

柳的话奏效了。在公众视野中销声匿迹三年后，孙在2010年带领融创在香港联交所挂牌上市。

早些年，柳就看中了孙这匹千里马，也在不经意间预言了他此后的命运轨迹。在孙年少轻狂时，给他多次机会犯错。而在孙陷入绝望时，又不忘耐心提点他。

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来源：中国企业家杂志

统筹：刘晓红｜编辑：王艳艳｜视觉：陈晓月

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