干了这碗鸡汤:当你已经知道了如何失败,成功不过是再来一次

报道 第14期
微信号:canyin72
陕西西安碑林区大学南路的负一层,锅沸沸酱香砂锅店的招牌并不显眼。
一百多平米的店铺,六千元的月租金,一天两百单左右的销售量,客单价十至十五元,盈利且营业额直线上升,没有外卖,没有招聘新人,已经开始考虑开设新店。
这是龚伟的第二次创业。
要砂锅不要铁饭碗
第一次创业半年夭折
2014年7月,龚伟看准砂锅可供发展的巨大空间,从国企辞职回到老家商洛开了一家砂锅店。这个砂锅店还承载着他年幼时的一个承诺“要帮哥哥嫂嫂开一家体面的砂锅店”。因为他是靠哥嫂开在小吃城档口里的砂锅店养大的。
这家店店面不大,只有三十平米,但因为哥嫂多年诚信经营,有很多忠实顾客,生意一直都很不错。
同年11月,龚伟独自在商洛开了一家七十平米的属于自己的砂锅店。却经营惨淡,半年多之后,宣布倒闭。
追根究底,龚伟总结了导致失败的三个原因:
1

选址过于偏僻,客流量不足

一开始,龚伟抱着“酒香不怕巷子深”的观念,奔着较低的房价,将店铺开在一条比较偏僻的街上。虽然有一些回头客,但客流量十分有限。
2

人员不稳定,执行率低下

开店不到三个月,店里已经换了好几批人,店员大都文化层次较低。在缺乏一个稳固的优秀团队的情况下,产品标准、服务标准、创意和宣传都无法执行。
3

环境封闭,先天不足

龚伟所在的小县城过于落后,使得很多理念“过于超前”而无法施行。2014年,龚伟是那里第一家做团购、第一家做外卖、第一家可以使用微信支付的店铺。
从创业日记开始第二次创业
存在问题,各个击破

龚伟将这些经验和总结写成创业日记放到网上,却得到了很大的关注,也由此集起了包括他的高中同学和侄子在内的三位合伙人。

有了前车之鉴,在充分总结经验教训的基础上,龚伟团队为锅沸沸量身定做了一套方案。
1

股权众筹

龚伟和三位合伙人将百分之二十的股权众筹,五千元一股。众筹后,股东由四人变为十九人。目前来看,股权众筹是非常正确的选择。不仅解决了资金和人力问题,也带来了更多的人脉资源,同时,快速扩大了影响力。
2

找准定位,确定消费群

龚伟一开始便找准定位,瞄准80、90、00后,尤其是其中的女性。于是,在周边还有两家略有名气的老牌连锁砂锅店的情况下,锅沸沸已经杀出了一条血路。
3

选址扬长避短

传统餐饮人经验丰富,选址注重地段和位置;而新一代餐饮人缺乏经验,长于宣传营销和互联网,选择二流商圈、三流位置可以扬长避短。租金只有周边同类店铺的三分之一,既可发挥优势又极大地降低了成本。
4

创造环境,提供多元化服务

店里提供书籍外借,免费上网,同时为小型聚会提供场地,不定时举办一些创业交流活动。打破单一的砂锅店属性,而打造出一个良好的社交场所。
同时,龚伟也在做线上餐饮创业交流群,期望通过资源共享、优势互补,将个体价值最大化。
目前,锅沸沸酱香砂锅虽然形势较好,但仍然处于起步阶段。对于扩张,龚伟团队面临的最大难题便是如何将产品和管理标准化。
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记者:李娇
编辑:王建萍
来源:72餐
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