我是天桥店的一个新员工，我叫吕晓佳。
加入木屋烧烤虽说时间不长，通过学习，我有了很大进步，小伙伴们都经常夸我，更得到了顾客的表扬。今天，我要分享的是我的“独特”主管——吕飞跃。
我的老大是“新官”。刚开始，听别人说这个主管是刚来的，然后大家都不怎么认可，听到了好多的议论声，我就觉得他可能不太好。但是，他可以坐到前厅主管这个位置，一定有他的闪光点，只是我们没有发现，因此，我在慢慢挖掘，慢慢观察。
刚开始，我觉得他真的不像是一个主管，我觉得他不太会表达他的想法，而且他的话对我们没有太大的执行力。通过一些事情，然后我就觉得，他可能是一个好的员工，但不是一个好的管理者。他所有的出发点都在为我们店考虑，但是效果不大，好的出发点，却没有显著的结果。
每次开会，他会讲很多东西，可能是我们理解能力差，全都一脸懵。我突然又想起来一句话：一个好的管理者都是一个好的演讲者。我心里就冒出来了一个想法，可能我的主管现在只是一个好的管理者，但是暂时还没有那么好的演讲。开会结束之后，我看到主管一个人在工作区一遍遍的练。有时，他会沉思一下，可能在想怎么讲最容易让我们理解。
我对我们主管看法改变是在一个非常普通的日子。有一天，主管值早班，店里晚上比较忙，一直工作到晚班收档，我突然之间对他改变了看法。这个人太能吃苦了，放在一般人身上早就撂挑子了。
之后，我对他的看法完全不一样了。他每天顶着上司的压力，顶着我们这些新员工的懵懂，夹在中间左右为难。但是，他从来没有对我们抱怨过，上司给他那么大的压力全部自己扛着。他对我们讲的话只有“好好干活”、“好好努力”、“再接再厉”，每时每刻都在激励着我们。
后来，我更发现了一个小“秘密”，我们的主管竟然还是大学毕业哦。我也越来越发现我们主管的独特之处。
他很有想法，很有耐心。可能是我们不太懂他的思维，但是真的很独特，有些东西总能看到不同的方面。
他很能干，很拼命。有一次，我和主管一起上晚班。主管说让我看区，服务客人，然后他收拾环境卫生。结果你猜我看见了啥？就一会儿的功夫，主管已经差不多把那些空位收拾好了，我震惊了，太能干了啊。
他很贴心，很细心。我们受伤了什么，主管会亲自为我们包扎、上药、贴创可贴。我们不开心了，主管会逗我们开心，会说一说他的“逗比经历“。这些微不足道的小事，真的很暖，更时时刻刻给我们鼓励。
有这么贴心的老大 我们有什么理由不好好加油努力呢？
原创文章，作者：餐饮屋檐下，如若转载，请注明出处：https://www.qiyu88.com/179899.html
