俗话说人是铁饭是钢,一顿不吃饿得慌,况且咱们干的是体力活,没吃饱咋整!人拿破仑曾说过:部队靠胃行军!门店营运重要,伙伴们的吃住也很重要!做好一顿员工餐,真的很有必要!
小编号称只要在深圳,不怕没饭吃!走南闯北吃过很多家员工餐,为什么有的门店员工餐好吃,有的难吃到怀疑自己得了厌食症。大家的经费都是一样样的,为什么员工餐差别这么大,要么是店长不重视,要么是你方法不对,那么今天饭饭就来跟大家聊聊如何把饭做好!
我们的员工餐费用是固定的,那么我们就要砸有限的资金里让大家吃到最好,好吃不一定要花钱,但一定要花心思!
Step 1
— 准备工作—
1.建菜单。首先是口味上的丰富度。既然全国各地的伙伴都有,味蕾就要同时被兼顾,比如清淡口味和浓郁口味的合理搭配,这样能够有效避免因掌勺个人主义而导致其他伙伴不适应的状况。
再是种类上的丰富度。伙伴们大都是90后,有的还处于长身体的阶段,一定要有荤素搭配,营养均衡,这里既包括日常的员工餐菜单,也包括节假日加餐和生日时的特殊待遇,厨师长可以给伙伴煮碗爱心面。
做好一个月的菜单,下个月就可以按照这个菜谱来做,适当调整,下雨了准备点姜汤,天气热煮点绿豆汤,有条件的话可以准备点宵夜,煮点粥也是不错的选择。
▲ 一周菜谱示例
2.原材料挑选。建好了菜单,我们就要挑选原材料的供应商,这很重要。我们常说好吃第一就是要新鲜,同样伙伴们的工作餐原材料也是一样,要挑靠谱的供应商,给你提供的鸡鸭鱼肉蔬菜一定要新鲜,不然立马终止合作。不仅要新鲜,还要品质没毛病,不然你下个单说要四斤猪肉,三斤都是肥的,扎心了,大家说怎么下的去嘴!
Step 2
— 操作人 —
好不好吃操作人是关键,不要把做做员工餐的重任随意交给一个刚来不久的伙伴来做嘛,能把菜炒熟了吃不死人就行的逻辑大家想想,拿出来的饭菜能好吃吗?关键是你们自己也得吃啊。所以员工餐一定要交给有经验的中餐师来做。我们出品间有很多从酒楼出来的伙伴,让他们来做员工餐的话,我保证能多吃两碗饭。另外,厨师长应该坚持每个礼拜至少一天给伙伴们做员工餐。
▲ 饭饭在好运街店吃到的木屋最好吃的员工餐,没有之一,不服来辩!
Step 3
— 用餐时间和用餐环境—
大多数门店下午都是五六点吃一顿,晚上再吃一顿,建议这顿在晚上十点左右解决,不能太晚,不然饿过了头,饭菜再好吃大家也感觉不到了。
用餐环境的话,尽量留个单独的舒适的地方给大家吃饭,既不会影响顾客用餐,也不会扰乱伙伴们吃饭节奏。吃饱了才有力气干活!
Step 4
— 事后调查 —
厨师长每个礼拜都找伙伴沟通员工餐问题,再根据伙伴们的建议和意见去优化菜谱,把公认为不好吃的从菜谱剔除出去,好吃的就可以每个礼拜都做,每个月优化一次,这就形成了一个PDCA循环,吃的好了,员工满意so Easy!
餐饮行业是最复杂的制造业,不同行业的人也处在马斯洛需求的不同层次上,员工餐的好坏,对于微软那些大型企业来说也许微不足道,但却可能会直接影响餐饮企业的盈利状况。所以,把员工餐重视起来,用一顿饭来提高员工的满意度或者幸福感。当然,基于我们自身所处的位置,餐费要控制在基础需求范围之内,如果哪位伙伴抱怨说他别的不吃,顿顿想吃龙虾,那最好的办法,莫过于鼓励他去外面的世界看看了…
大家一起来留言~
把你们喜欢或者不喜欢吃的菜说出来,
让你们厨师长看到~
屋檐下干货铺会带来更多实用小指南,
为所有木屋伙伴们带来一些美好和改变,
就是屋檐下的使命和荣幸~
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