12周年征文北京篇—人力资源部 孙静

我心中的木屋

一份工作好比一场恋爱,曾经我离开了拥有我2年回忆的岗位,失恋让我们成长,明知痛也仍要离别前行,只为未来更美好。每个人都要为自己的选择付出代价,未来的路上我遭遇了我意想不到的挫折。

第一次因为没钱,一天只能喝一顿粥;第一次睡在地下二层(旁边是下水道),每天的衣服用风扇吹干;第一次因急于找工作被骗;第一次因发传单坐警车进警察局;第一次被人扔行李赶出来;第一次在大街上推着三轮车叫卖大饼馒头;第一次落魄坐在街头看人来人往,感受世态凄凉;第一次抱着双腿坐在公园的石凳上痛声哭泣;第一次拉着一堆行李不知何去何从;一切的一切仿佛在演电视剧,我的无数次第一次奉献给了这座城市。

当然上天是公平,有黑暗就有光明,终于属于我的光明来了,第一次面试酒吧,第一次进意大利餐厅,学习意大利菜名;第一次进巴西餐厅,学习收银,红酒知识;第一次开始想学习新知识报培训班,第一次开始为自己的想法一步步付出行动。

也许正因为心中有梦想才和木屋结缘,来到了木屋,感受着木屋的一切。作为木屋人大家都知道木屋有三宗最:最好吃,最超值,最干净;其实在我心中也有一个关于木屋三宗最的定义:最接地气的领导;最稳固的管理团队;最公平的平台。其实这三者既是一个好公司的前提,也是一个公司不断壮大的重要因素。

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先说说最接地气的领导,在木屋这么久,我觉得用“最接地气”这个词来修饰肖总特别恰当,既无夸张又不乏敬爱之意。首先他也是从底层一步步走到今天,成为北京的运营负责人。他经历了我们每个阶段的心理活动,更了解不同阶段员工所渴望的和适合的发展。

正因为这些经历,让他更能走进员工的心中,了解员工们的喜爱。其次正如他的经历一样,倡导着我们树立正确的工作观(不比起步比进步);价值观(做一个对社会有贡献的人);人生观(脚踏实地做人)最后他用他的工作习惯和日常行为告诉我们好记性不如烂笔头,工作中不断总结。

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再说说最稳固的管理团队,我觉得一个公司的发展真的离不开一群与你同甘苦共受难的老员工们,在木屋你会发现有一群为了工作奉献了自己最好的青春,有的耽误了最好的婚嫁年龄,有的错过了孩子的最好成长时光,有的失去了恋爱的时间……可以说他们把这份工作当成了自己的事业,所有生活的点滴都呈现在工作中,与伙伴们一起度过了每个酸甜苦辣的瞬间……….

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最后是最公平的平台,选择北漂的人基本都是一个追梦的人,而对于他们来说平台很重要,尤其是没有太高学历却一身抱负的人。我觉得木屋正是给予了这样的平台,在这里不论你的过去和学历是什么,给予大家的起跑线都是一样的,所有符合竞聘资格人员需要通过所在区域的岗位技能,所有的分店管理组岗位都需要竞聘上岗,用我们隋总的话说就是木屋永远都是用结果论英雄。

其实除了这三宗最,木屋还有一个特别让我感动的地方,这也是木屋成长至今日最最重要的原因之一。那就是永远传递着正能量的木屋人,能把每个日常小道理用行动赋予了它们灵魂的人。

当他们拿着钢丝球擦地水沟,裹着垃圾袋清理排烟管,蹲着趴在小凳子上准备近期考核试题的时候。那刻我们彻彻底底被感化了,他们是那么可敬又那么可爱,而在团队PK中他们又彰显着他们誓不放弃的军人精神。在他们身上你会相信付出就会有回报,越努力越幸运,意愿有多强成功率就有多大,他们就是那群愿意把青春和梦想淋漓尽致地洒在舞台的木屋人。

其实在木屋这些年,我一直在琢磨它是一个什么样的公司,能让多数离职人员选择了二次入职,让经常跳槽人员找到了终点,又能拥有那么多老员工。

后来后来我觉得就是这样一个答案:一个家一样的公司,给予我们家一般的温暖但也不会忘了要培养我们独立自主的能力。一个给爱—给钱—给方法的“家”。

在这里我们知道了成长路上需要耐得住寂寞,经得起诱惑,扛得住压力,受得了委屈。在这里充满了感动,充满了欢笑,充满了爱,我们一起发红包,一起抢红包,一起挤公交车,一起手拉手齐唱相亲相爱一家人……木屋,是我们每一个人的家。

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