【观察】海底捞涨价背后,整个餐饮行业分化将进一步加剧

随着疫情逐步得到控制,沉寂已久的餐饮行业也开始迎来复苏。有关“报复性消费即将到来”的声音也开始逐步传开。

虽然目前大多数餐饮企业都已经正式复工,但是生意却还远远没有恢复元气。据中国烹饪协会最新发布的一份报告显示,2020年春节期间,有93%的餐饮企业选择关闭门店,损失惨重。相比2019年春节,78%的餐饮企业营业收入损失达100%以上,还有9%的企业营收损失达九成以上。

很显然,疫情过后,餐饮行业将再度迎来变革,此“疫”很有可能成为国内餐饮行业的分化器,更是淘汰洗牌的加速器。

海底捞涨价

作为餐饮行业头部企业,海底捞自3月12日起,在15个城市、首批85家门店恢复营业、提供堂食。熬了两个月后,海底捞终于实现全国范围的正常营业,广大网友们还没来得及欢呼却发现它已经开始涨价了。

日前,多位网友在新浪微博上发布消息称,海底捞恢复堂食之后菜品涨价,且菜量变少。从消费者定位可以了解到,海底捞此次涨价涉及上海、北京等多个城市。

据美团外卖显示的数据显示,以广州为例,海底捞在部分火锅菜等菜式价格略有上移,例如血旺半份22元、土豆半份13元,但整体价格调整幅度比较有限,或与食材价格上升、经营成本增加等因素有关。4月5日晚间,海底捞相关负责人也表示,涨价是受疫情及成本上涨影响,但整体菜品价格调整控制在6%,各城市实行差异化定价。

与此同时,大多数海底捞门店免费提供的美甲、擦鞋、游乐园等基础配套服务,尚未恢复。

对于海底捞菜品涨价,部分消费者表示“可以接受”,当然,也有消费者抱怨。

来源:微博截图

事实上,不止是海底捞,西贝等其他餐饮品牌也在悄悄涨价。

有网友反馈:“本来以为海底捞涨价涨得有点多,转眼看了下西贝的外卖菜单,土豆条炖牛肉80了,酸菜封缸肉80多。”

2020年开年,对餐饮业来说可谓是未曾出现的“寒冬”,面对堂食消费者数量的骤然下降,结合食材成本的有所提升,以海底捞为主的部分餐饮企业采取价格调整的策略,并不奇怪。

有餐饮业内人士就表示,海底捞涨价其实也是为了渡过眼前的难关。由于疫情防控工作要求,尽管餐饮企业开放了堂食,但是进店人员数量受到严格限制,还要通过停用部分餐位的方式拉开到店堂食消费者之间的距离。这一定程度上影响了营收业绩。

此外,他认为,一些商圈餐饮的营业时间也受到商场、物业等多个单位的限制,营业时长缩短,到店客流难以恢复,加上餐厅还要花费一部分成本在采买消杀用品及防护用品上,这些都导致了餐饮企业复工后成本的提升。因此餐饮企业想要解决眼下运营成本提升的难题,最直接的方式就是提升产品的价格。

中国食品产业分析师朱丹蓬也对媒体表示,从海底捞涨价也看到了餐饮行业的发展趋势,头部企业趁势而为进行涨价,在消费端,涨价对消费者有一定情感因素的影响。但对于消费能力来说没有太大的影响,因为海底捞的粉丝、重度消费人群是中等偏上的消费人群。所以涨6%其实对于这些消费群体来说是可以忽略不计的。而对企业来说,利润将会有所提升。

报复性消费尚未到来,行业分化加剧

目前,随着疫情好转,各行各业都开始逐步恢复。除了海底捞,不少餐饮门店都出现满座甚至排队等位的现象。不过,有业内人士表示,报复性消费并没有到来。

海底捞近日发布的2019年财报业绩亮眼,全年实现主营业务收入265.6亿元,同比增长56.5%,归母净利23.4亿元,同比增长42.4%。门店达到768家(净增302家),整体翻台率4.8次/天,微降0.2次,客单价105.2元(+4.1%)。

不过,据中信建投此前发布研报,判断疫情估计为海底捞2020年的营收带来损失约50.4亿元,归母净利润损失约为5.8亿元。
在疫情之下,东吴证券预计,海底捞经营基本面在停业影响下于20Q1见底,于Q2逐步爬坡,并有望于20Q3经营基本面逐步恢复至过往正常经营水平。公司存在后续开店速度放缓、门店经营效益(客流/翻台率/SSSG)不及预期的风险。
基于此谨慎假设,东吴证券预计海底捞2020年主营业务收入261.4亿,较原预期下降30%,较去年下降1.6%;大幅下调当年盈利预测至13.6亿元,较原预期下降59.2%,较去年下降41.9%。
目前来看,涨价虽然是一剂猛药,但却不一定长久。
当疫情席卷大多数行业,大家的工资都不同程度受到了影响,这时候依靠涨价来填补企业损失绝对不是最佳办法,消费者在自身收入同样受损的情况下,并不想通过消费承担企业的损失。
另外,像麦当劳的周一会员半价金拱门桶通过堂食途径上线后,很多人去店里购买,从网友发出的照片可以看到,很多店都排起长队,压抑太久的网友们表示一定要“占一占”麦当劳的便宜。不同品牌的做法也通过消费者真实的反应反馈出来,物美价廉才能在这样的特殊时期受到欢迎。
并且,涨价并非适合多数餐饮企业,比如广州本土的知名餐饮小炳胜、真功夫、72街、大家乐等餐饮企业,它们主要的菜式价格基本上保持平稳,并未出现显著涨价的迹象。若餐饮企业误用价格调整策略,恐怕所剩不多的存量消费者也留不住了,对餐饮企业的后续经营乃至消费者消费黏性都会构成不少的影响。由此一来,即使海底捞部分门店采取了价格调整的策略,但对不少餐饮企业来说,未必会跟风涨价,它们更期待疫情早日结束,尽快走出这难熬的时期。
有业内人士表示,熬过了二月三月,接下来仍需做好抵御餐饮寒冬的持久战准备。经此一“疫”,餐饮行业内会掀起一轮洗牌潮,现金流不足、经营不善以及抗风险能力较弱的餐饮企业,或会加速分化淘汰。
正如朱丹蓬所言,疫情对中国的餐饮行业是一个分化器,也是淘汰洗牌的加速器。头部企业依托自身的综合实力、抗风险能力、品牌力等红利拥有涨价的话语权、定价权。但更多的中小型企业可能是选择进行促销活动,所以分化趋势将非常明显。
文章来源于微信公众号《调料家》
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