为什么说开店容易守店难，因为店开起来之后，运营就是老板的主要工作，而宣传又是运营中的重点，这个重点却往往是很多老板的难点。
现在很多老板的宣传工作做得不好来源于两个方面：
第一是宣传方法老套，貌似除了发单还是发单
第二是宣传方法单一，貌似除了发单还是发单
实际情况是，发单成了最低效的一种方法。转化率特别低，低到尘埃的那种。除非你的单页设计的特别好，从形式设计，到内容设计再到发单过程设计都能够别具一格，而一般的小店店主没这个能力做到。
但是有种方法是大多数老板可以做到的，就是现在的人天天玩的微信。也许你会说这也老套了吧，很多商家不都在微信里宣传么。不老套！微信宣传不是让你天天在朋友圈发广告，而且通过微信与顾客建立更紧密的联系，是通过微信把店面品牌人格化。我知道的大部分做得好的小店，店里微信都运营得很好。
具体方法是什么？我认为是四个步骤：想做，行动，坚持，升级
第一，想做。老板要意识到品牌人格化的重要性，不接受这一点，做不好。
第二，行动。通过各种渠道和方法让顾客加上店里的微信，方法太多了，以前的文章分享过，这里不赘述。
第三，坚持。把微信运营当做日常工作的一部分，持续输出一个店的理念，价值，产品，决策，变化，困难，酸甜苦辣都可以，给顾客展示一个店面立体的形象。相对于看得到的，顾客更喜欢看到背后的故事，甚至小八卦。
第四，升级。做得好的，可以玩顾客社群，就跟社群里一位老板在他们小县城就算是小网红了，顾客都认识他，他也会定期与顾客聚餐娱乐。
上面的这些不难想到，但是往往难以执行。一个事情做不下去，总可以找到各种借口。
于是，执行而且坚持执行，就成了区别强者和弱者的最重要标准。
古今中外，各行各业，皆如此。
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