创业老板必须具备的一种能力

这个能力是属于“做事的能力”。我们平时大多时候被长辈和周围的人灌输做人的能力，往往忽略了做事能力的重要性。有一句话很牛逼：智商到了一定地步，情商就不重要。虽然有所偏颇，但是说明了做事的能力很重要。

而且这个能力，我认为一定要到了一定的年龄和阅历才可以认识它的重要性，并且才会去刻意领悟和掌握。

所以，我希望把我的领悟说出来，引起大家的思考。

我认为对开店老板来说，最最重要的做事的能力就是：设定目标，并且完成这个目标的能力。

为什么重要?

因为开店老板的上头没有人给目标了，也没人给具体指示了。上学时，考大学找个好工作就是目标，目标是家里和社会给的，路径已经写好了。工作后，公司有大目标，大目标的一小部分就是每个员工应该承担的目标，平时有领导考核，有团队监督这完成目标。

开店可完全不一样。你就是老大，没人管你了，更没人告诉你一个店怎么开才可以赚钱，怎么办？这个时候就需要这个能力： 给自己设定目标，并且分解目标制定完成方案和计划，采取行动完成目标。

举我个人的例子。

长期听完我喜马拉雅的节目“开店笔记” 的老板都应该知道我2017年的年度目标是去年12月31号给自己设定的2017年计划，当天在喜马拉雅的音频就是讲我的四个目标。

第一个目标是维持现有的店的营业额

第二个目标是通过开发新品降低成本

第三个目标是开一家分店，并且盈利

第四个目标是开店笔记分享做的更加深入。

8个月过去了，看看这四个目标的完成情况：

第一个完成的不错，因为这半年营业额同比不仅维持了，还略有增长。

第二个也完成了一半，4月份上的新品，利润率比老产品要高。冬季还有一批新品出来，效果可期。

第三个目标也完成，并且远超预期，第一个月就盈利了。

第四个目标完成的也算满意，由纯音频分享，到现在开店笔记的社群建立起来了，3000位各行各业的老板加入了社群，而且社群即将从线上走到线下，从单纯的知识分享到实际的线下开店，这个也是超出我预期的。

我很多方面不如别人，比如我不善社交，不善与人打交道，处事不够圆滑等等，但在韧劲上比一般人强，我觉得我有一种比较擅长的能力，就是给自己设定一个目标，然后默默的通过各种努力完成目标的能力。有时，目标的期限可能比较长，需要几年时间，但是我会有始有终的完成。

我之所以认为这个是我比较擅长的能力是因为从大学开始，就会有意识给自己设定长期的，短期的目标，所以大学毕业是找到了理想的工作，培训后进入了理想的部门，在部门里取得了理想的业绩，也得到了理想的升迁和薪水等等，当然创业后复杂了很多，第一家店失败，但是我依然在坚持找到一条前进的路，今年是我创业的第5年，虽然没有成功，依然在摸索着，但是我感觉自己一直在进步，在朝着自己的理想的方向前进，我也坚信，最终我会实现自己的目标的。

把我的例子说出来，是希望大家认识到，很多事情是“可控的”，是可以在一定范围内“心想事成”，我们的命运也是可以掌握在自己手上，变得越来越好的。

看完这个，问问自己两个问题：

在没有任何外在压力的情况喜爱，自己会不会给自己设定一个目标？

是否会采取行动有计划的完成设定的目标？

如果你有这个意识甚至形成了习惯，恭喜你拥有了一种创业开店最重要的能力了。

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